浅谈“两述两化”在石壕煤矿的应用

摘要：在煤矿企业面临严峻形势的今天，石壕煤矿结合自身企业特点，推陈创新，从“手指口述”中演化出“两述两化”，并在全矿推行应用，改善了企业状况，保证了安全生产，对企业的健康发展起到了良好的效果。

关键词：煤矿安全“手指口述”“两述两化”

中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：

随着近几年煤矿安全事故的频发，给煤矿企业和职工的生命财产造成了巨大的损失，安全演变为煤矿企业永恒不变的主旋律。石壕煤矿作为大有能源股份有限公司西部矿井中的骨干矿井之一，也不断寻找新方法、探索新思路，把煤矿安全事故降低到最低点。通过借鉴学习先进单位的管理模式和管理方法中的“手指口述”，“两述两化”应运而生。通过在石壕煤矿全方位的的实施“两述两化”，大大降低了安全事故的发生频率，实现了良好的安全效果，给石壕煤矿的安全生产奠定了坚实的基础。

1、矿井概况及企业状况

河南大有能源股份有限公司石壕煤矿位于河南省三门峡市陕县东部观音堂镇境内，行政隶属于陕县观音堂镇管辖。该矿于六十年代由武汉煤矿设计院设计，开采二1煤层，设计生产能力为60万吨／年。2008年核定生产能力为90万吨。截止2012年2月底，矿井工业资源储量为4523万吨，矿井可采储量为2184万吨，可采年限为18年。

从矿井建成投产以来将近30年的时间里，石壕煤矿采掘一线职工队伍是以农民劳务工为主体的格局，以石壕煤矿2009年11月份为例：9个采掘一线区队在册人数共计1318人，其中全民合同制工人260人，仅占在册人数的20%，农民劳务工1058人，占在册人数的80%。这些职工具有一些共同的特点：（1）文化程度和整体素质普遍较低。80%的人员属于初中文化水平，甚至还有少部分的文盲，接受新技术和新思想的能力有限。这给安全管理工作带来了极大的困难，并给煤矿的安全生产埋下了重大隐患。（2）年龄层次上普遍较大。90%的人员年龄在35～45岁之间，是农村家庭中的“顶梁柱”，上有老下有小，再加上对煤矿企业存在一定的偏见，对待工作存在一定的心理压力，大大降低了工作效率，严重影响了煤矿企业的高效生产。（3）在从业心态上安全意识薄弱。这些人大部分来自偏远的农村，都有较重的家庭负担。出大力、挣大钱、改变家庭经济困境是他们的共同心愿。这就势必会造成相当一部分人只管埋头苦干，而不顾安全的重要性。严重违背了煤矿企业“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，成为影响煤矿安全生产最大的阻碍！

2、从“手指口述”到“两述两化”的诞生与应用

随着科学技术及煤矿安全管理水平的不断提高，安全生产法律、行政法规、规章制度的不断完善。为切实把安全事故中人的不安全因素降到最低，确保矿全年安全零事故目标的顺利实现。矿领导班子经过实地考察，改革创新，学习了先进生产企业的“手指口述”，“手指口述”起源于日本1973年开始推行的“零事故战役”。“零事故战役是一场旨在解决工作现场职业健康和安全问题，确保工人身心健康，实现工作现场“零事故”和“零职业病”的战役，其实施方法就是“手指口述”安全确认法。通过对“手指口述”的认真学习和深刻探讨，掌握了其中的精髓，总结出适合煤矿安全生产的专门针对煤矿职工的“两述两化”，并广泛的应用到生产实践中来。

“两述两化”管理（两述即：手指口述和岗位描述；两化即：准军事化和精细化）诞生之后，在石壕煤矿得到了有效的应用与实施。（1）不管是在井上还是井下，严格把推行“两述两化”作为落实企业发展各项制度的一个突破口，精心组织，强力推进，提出了“不重视两述两化就是安全意识淡薄的表现，不做两述就是安全隐患”的理念。（2）按照科学性、实用性、可操作性和动态性的原则，将岗位应知应会、岗位职责、岗位系统描述、操作流程、危险源辨识、突出突水预兆、避灾路线等纳入“两述两化”内容。（3）编印了 “两述两化”操作要领手册，制作了“两述两化”DVD教学片，举办了综合“两述两化”能手评选大赛，开展了“两述两化”能手巡回演示等形式多样寓教于乐的活动。（4）制定了一系列规章制度和奖惩措施，用规范的制度、严格的考核来促进“两述两化”的实施。激励与处罚并重，保证了“两述”的稳步推进。通过强力推行，逐步使职工“两述”工作实现了固化与行向融入于心的深刻转变。

3、“两述两化”的实施成果与效应

通过在石壕煤矿深入开展“两述两化”的学习应用，唤醒了职工对安全的渴望，使之形成安全生产的习惯，变“要我安全”为“我要安全”。更好的培养了职工遵章守纪的自觉性，促使职工“习惯行为安全化，安全行为习惯化”，大大消除了人的不安全行为。职工强化了安全意识，提高了服从意识和自主保安意识。“两述两化”的良好反响具体表现在以下几个方面：

（1）提高了煤矿的安全管理水平，树立了煤矿企业的良好形象

通过实施“两述两化”，将“安全第一”的生产方针有效的融入到每个职工的心中。在矿组织检查的过程中，每一个工作地点都可以发现职工有效的实施“两述两化”：“报告，领导好，欢迎检查指导工作，我叫×××，是一采队采煤工，我是经过技能培训合格持证上岗，我所在的地点是……，工作流程是……，火灾避灾路线是……，水灾避灾路线是……，确认安全，请领导指示！”，“两述两化”在各个区队的职工中广泛传播，每个人都能积极、自觉地实施为其量身定做的“两述两化”，因为他们通过形象生动的宣传片和领导的言传身教已经能深刻明白这是对自己的安全负责，对家人的关切负责，对企业的安全生产负责。最终实现了煤矿安全有效的管理模式。

（2）提高了职工的安全意识，端正了职工的工作态度，使之形成了安全第一理念。通过“两述两化”的推行与实施，有效的对职工的工作地点、工作环境、工作状况与性质做了细致全面的解释，减少了职工以前由于对工作地点的茫然无知而造成的对煤矿的偏见与恐慌，降低了其心理压力和负担，提高了职工工作的积极性。这便是“两述两化”宣传教育的内在规律与外在作用的结合。

（3）提高了职工的整体素质，改变了职工的年龄格局。 “两述两化”的实施使煤矿企业的安全生产有了保证，改变了人们对煤矿由来已久的偏见，这就吸引一大部分有志青年投入到煤矿生产中来。石壕煤矿近两年来新招收了很多大中专高校毕业生，这些人当中90%以上年龄都在三十五岁以下。他们年轻有朝气，文化程度较高，有相对丰富的理论知识，在措施编写和图纸绘制等方面有其得天独厚的优势。这部分人的到来改善了煤矿年龄格局普遍较大的局面，提高了职工整体文化水平，给煤矿的安全、高效、和谐、稳定发展注入了新的血液。

（4）提高了煤矿自主防范能力，减少了安全隐患发生。“两述两化”在石壕煤矿实施以来，有效地提高了煤矿的整体安全水平，减少了井上、下隐患发生频率。以2012年1-11月份为例，矿有关部门共查处“一通三防”安全隐患57条，相比2009年1-11月份143条隐患来说，隐患减少了86条，减少率为60%。2012年1-11月份隐患曲线图呈逐渐下降趋势，且相比2009年月隐患率下降均在50%左右。为安全零事故目标夯实了基础。这对石壕煤矿来说无疑是一个大的突破，为安全生产奠定了十分牢固的基础，对全面推进石壕煤矿企业文化建设健康发展，确保实现安全零事故目标找准了新方向。

4、结语

“两述两化”的推行与应用对煤矿长治久安的发展有着不可限量的作用，它能够提高职工安全意识，改善职工精神面貌，增加职工凝聚力和创造性，还能够提高煤矿企业管理水平，树立企业良好形象，降低煤矿企业事故发生率。希望各煤矿企业在看清石壕煤矿应用“两述两化”管理模式的同时，在内容和形式上结合自身企业实际进行创新，取其精华，去其糟粕，使“两述两化”为企业的健康稳定发展增砖添瓦。

作者简介：

王国英（1988——），男，河南安阳人，助理工程师，本科，2011年毕业于河南理工大学，现从事煤矿通风安全工作.

姜涛（1984——），男，河南三门峡人，助理工程师，本科，2011年毕业于河南理工大学，现任从事煤矿质量标准化工作。，邮编：472123，地址：河南省三门峡市陕县石壕煤矿质量标准化办公室。

贾利军（1986——），男，河南三门峡人，助理工程师，本科，2011年毕业于鄂州大学，现任从事煤矿人力资源管理工作.

王伟波（1987——），男，河南三门峡人，助理工程师，本科，2011年毕业于河南理工大学，现任从事煤矿质量标准化工作.