河南省家电物流业发展现状及思考

中图分类号：F127 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）05-009-02

摘 要 物流业是现代服务业的重要组成部分，正迅速发展成为促进国民经济与社会发展，特别是推动服务业快速增长的重要力量。河南省作为我国重要的交通枢纽，物流业的发展具有得天独厚的优势，加之中部崛起战略的推进，河南省家电物流业的发展进入一个重要转折点。本文从物流业发展现状和我省家电物流业现状和发展趋势进行分析，对我省发展壮大家电物流业进行深入探讨。

关键词 物流 家电一体化

一、物流的定义和作用

世界普遍认同的“物流”是由美国物流管理协会所定义的：“物流是以满足客户需求为目的，以高效和经济的手段来组织原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费的运动和储存的计划、执行和控制的过程”。

物流业是现代服务业的重要组成部分，正迅速发展成为促进国民经济与社会发展，特别是推动服务业快速增长的重要力量。发展现代物流业，不仅能够直接带来物流业的规模扩张，同时，将为金融保险、商贸流通、信息服务、餐饮、会展等相关服务业带来客观的配套服务需求，从而推动服务业的整体发展，提高服务业在经济总量中的比重。另外，发展现代物流业有利于促进商品流通，繁荣区域市场，扩大居民消费，增强消费对经济增长的拉动作用。因此，大力发展现代物流业，对于培养发展新的经济增长点，推动经济结构调整，转变经济发展方式，提高国民经济运行的质量和效益具有重要意义。

二、家电物流的发展现状和趋势

家电行业作为我国市场化程度较高的行业，无论在制造环节还是在物流环节，与发达国家的市场运行模式都比较接近，家电物流业发展水平处于物流行业前列。随着家电行业发展和消费升级，未来我国家电物流业呈以下发展趋势和特点：

（一）家电物流由东南向中西部流动的趋势在短期内不会改变

目前，我国家电生产基地主要集中在环渤海地区的青岛、北京、天津，长三角地区的上海、苏州、无锡、宁波，珠三角地区的顺德、珠海、中山、深圳，以及近年来兴起的安徽合肥等地。这些地区家电产品种类齐全，为综合型家电生产基地。四川绵阳、福建厦门、河南新乡分别以电视机、冰箱等产品为主导，为单一型家电生产基地。随着人们生活水平的提高，家电产品消费普及化程度日益提高。我国家电生产基地相对集中在东南沿海地区，而家电消费呈全国性分布，由东南向中西部地区产生巨大的家电物流。尽管近年来东南沿海地区劳动力生产成本不断上升，家电产业有向中西部地区转移的趋势，但短期内家电物流的流向不会改变。

（二）农村家电市场快速增长使家电物流配送覆盖范围不断扩大

随着我国大力推动“家电下乡”，农村市场快速增长，家电销售由区域性中心城市市场逐渐向三、四级市场扩张。目前，我国农村家庭家电普及程度仅相当于城市20世纪80年代末的水平，平均每百户洗衣机、彩电、电冰箱、空调、手机等拥有量分别仅为城市的51.9%、74.7%、32.2%、9.8%和55.9%。我国农村有1.9亿多个家庭，占全国家庭总量的一半以上，在城市家电市场日益饱和的状态下，三、四线城市和我国农村家用电器市场成长空间仍很广阔。近年来城市家电消费年均增长率保持在5%左右，而农村为15%～20%。这就要求家电物流企业重新调整物流布局，建立区域分拨中心，扩大农村辐射范围，满足农村市场需求。

（三）家电物流形式多样化、物流服务复杂化

近年来，我国家电流通业态发生了快速变化，国美、苏宁等家电连锁零售巨头、原有批发市场、百货商场、专卖店、电子商务等多种业态形成了共存局面，使家电物流格局发生相应变化。和传统家电批发零售商相比，家电连锁零售企业凭借先进的业态，取得了快速发展。截至2009年6月，国美全国门店数为779家、苏宁847家、五星（百思买）170家，占据了国内一、二级市场80%的份额。家电网络销售快速发展，美国家电网上零售规模占整体家电零售规模的6%，日本为5%，德国为10%，韩国高达12%，而中国只有1%，但发展迅速。多元化的销售业态需要不同的物流服务，导致产品流向、流量的复杂化，家电物流开始向精细、高效、专业化方向发展。

三、我省家电物流的发展现状与趋势

我省正处于工业化和城镇化快速发展阶段，随着人们生活水平的不断提高，对家用电器等耐用消费品的需求将进一步增加，为我省发展壮大家电物流业奠定了重要基础。

（一）发展现状

1．家电物流业形成较大规模

2008年，我省规模以上家电零售和批发企业共销售家电482.96万台（包括洗衣机、电冰箱、空调器、彩电），比2002年增长114.8%。其中洗衣机、电冰箱、空调器、彩电销售量分别为61.33万台、114.81万台、121.74万台和185.08万台，分别比2002年增长21.9%、170.2%、83.1%和182.3%。按照全国家电行业销售量与平均库存比例为1：1.1左右，则2008年我省家电物流业总体规模约为532万台。按照一台家电（空调、洗衣机、冰箱、彩电等大家电）每1000公里平均运输成本约100元，本地仓储、配送和安

装成本平均约200元测算，则家电物流总成本约为15.9亿元。

2．家电物流网络体系完善、销售业态多元化

目前，我省家电批发零售物流主要集中在郑州，占全省规模以上批发零售物流量的52.4%。在我省从事家电销售的主要有家电连锁店、品牌专营店、批发市场、百货商场、大型超市等。家电连锁企业主要有国美、苏宁、五星，大型超市有沃尔玛、家乐福、丹尼斯等，品牌专营店有海尔、格力、美的、TCL等众多家电知名企业品牌，拥有各类家电批发市场10多家，分别位于郑州、洛阳、商丘、安阳、南阳、三门峡等地。从家电销售量看，家电零售连锁店约占全省家电销售的31.5%，主要面向一二级城市市场；家电品牌专营店约占全省家电销售的41.7%，一二三四级市场全面覆盖，其它业态约占26.8%，主要针对三四级市场。

3．农村家电物流量快速增长

自2007年12月我国实行“家电下乡”以来，我省农村市场家电物流量快速上升。2009年1-9月份，我省农村市场共销售各类家电261.0万台，销售额达到45.48亿元，均居全国各省（市、区）第一位。

4．拥有一批实力较强的家电物流企业

在2008年我国物流100强中，涉及到家电产品的物流企业主要有海尔、安得、宝供、吉泰、南方等10多家，总部位于河南或在郑州建立分公司的有5家，分别是安得、宝供、佳怡、新运、格力。河南豫鑫物流是我国4A级物流企业，布局河南、陕西、山东、湖北等省份，主要为联想、松下、日立、科龙、长虹等生产厂家提供配送服务。

（二）比较优势

1．市场规模大、增长快

我省人口规模近1亿人，随着人均收入水平提高和城镇化进程加快，家电产品消费需求潜力巨大。2008年我省城镇居民家庭平均每百户洗衣机、电冰箱、彩电、空调拥有量分别为94.75台、87.02台、120.31台、102.96台，分别是2000年的1.08倍、1.21倍、1.11倍和2.99倍；农村居民家庭平均每百户洗衣机、电冰箱、彩电、空调拥有量分别为73.40台、27.07台、100.05台、11.36台，分别是2000年的2.99倍、3.92台、2.62倍、11.36倍。从人均消费支出看，“十一五”以来，我省城镇和农村居民家用电器设备支出在人均消费支出的比重均呈不断上升趋势。从我国东部、中部、西部农村家庭每百户家电拥有量看，中西部农村地区与东部地区还有较大差距，与城镇差距更大，说明中西部农村地区家电需求还有较大潜力，这将为家电物流提供了持续稳定的货源。

2．区域分拨优势明显

随着家电行业竞争日趋激烈，我国主要家电物流加快向二、三级市场扩展，建设区域分拨中心成为必然。目前在郑州周边500公里内，除新乡（仅冰箱）外，还没有一个大型家电生产基地。如果按照每隔500公里的辐射半径建设一个大型分拨中心，相比武汉、西安而言，郑州是最佳选择。郑州－青岛距离1059公里，郑州－合肥距离550公里，郑州－广州距离1605公里，平均约为1000公里。武汉距离环渤海、珠三角、长三角三大生产基地的平均距离为800公里左右，西安距离三大生产基地平均距离为1400公里左右。在郑州建设区域性家电分拨中心，又能实现与三大生产基地辐射范围的紧密对接，更加接近消费市场，周边500公里内可涵盖近2亿人口。同时郑州到全国各主要城市的公路、铁路运输成本相对较小，成本优势更为明显。

3．产业发展潜力较大

在我国中西部地区，除四川绵阳、河南新乡外，还没有一个知名家电企业集聚地。新飞电器有限公司是我省最大的冰箱生产企业，新飞商标是中国驰名商标，新飞冰箱市场占有率全国第四，冷柜市场占有率全国第三。近年来新乡市把家电产业作为战略支撑产业，大力引导家电产业转移，全力打造中国“冷谷”，新乡有成为我国第五大家电产业基地的可能性。这为河南成为全国家电的分拨和配送中心提供了新的机遇。

（三）存在问题

目前，我省家电物流业主要存在以下问题：一是我省家电生产型物流规模较小，家电物流以消费型为主，易受大型家电生产企业和连锁零售企业物流战略的影响，自身能够主导的空间较小。二是物流企业规模还比较小，全国性布局能力弱，辐射范围以省内和周边地区为主，尚不能完成从家电主产地到消费地的整体物流服务。三是我省物流企业服务的组织化和集约化程度不高，与大型家电连锁零售企业对接不够，服务水平有待进一步提高。四是我省家电物流终端配送体系还不规范，信息系统不健全，配送中心运营效率低下，家电产品从配送中心到顾客手中的物流时滞较长。

总体来看，我省及中西部地区家电拥有较大的市场发展空间，家电物流业面临着新的发展机遇，具备成为面向中西部地区区域性分拨中心的条件，应结合家电物流发展趋势，建立健全服务能力强、信息化程度高的家电物流仓储、分拨、配送体系，满足全省及中西部地区快速增长的市场需求。

四、对我省家电物流发展的一些思考

（一）发展定位

把家电物流业作为全省重要的特色物流来培育，把郑州建设成为辐射我国中西部地区的家电物流分拨中心和配送中心，把新乡发展成为中西部地区最大的家电生产服务物流基地，实现家电产业和家电物流业联动发展。

（二）发展思路和布局

以建设区域分拨、配送中心为战略首选。积极引导国内外知名家电零售商、生产商和物流企业建设区域性物流中心，大力发展家电分拨、配送物流。

逐步引导家电制造随家电物流向我省转移。主动承接国内外知名家电企业转移，发展壮大家电产业，推动家电产业和物流业联动发展，加快发展家电生产物流和出口物流。

引导我省配送和快递物流企业融入家电物流链。培育本地第三方物流企业，加大物流设施和信息化投入，发展公铁联运，加强与家电生产、零售企业对接，增强家电仓储、配送和售后服务能力，提高服务质量和效率。

构建省内城乡一体化的家电物流网络。完善城乡配送网络，推动由城市向农村延伸，在全省范围内形成家电大流通、大网络、大基地格局。