浅谈科研院所干部管理工作

摘 要：随着政治体制改革和干部制度改革的不断深化，干部工作面临着许多新情况、新问题、新任务。干部管理的职责在于协调组织干部间的系统性、统一性。加强领导干部管理，宏观上增强了领导干部队伍的整体统一，微观上促进了干部队伍工作效率的提升。我院作为一所国防建设重点部署单位，在国防科技建设、科技攻关等方面扮演着重要的角色，干部管理工作作为科研软实力的有力支撑，其作用不容忽视，事无巨细，责无旁贷。本人作为干部管理工作的一名职工，在此浅谈干部管理工作，以求共勉！

关键词：干部管理 科研院所 干部管理系统

1.干部管理工作的重要性

干部是我科研单位的中坚力量，是完成国防科技部署的组织者、推动者。干部应具有的鲜明政治性，过硬的作风，顾全大局的组织能力是推动我科研事业不断发展的必然要求。

干部人员不仅是我科研单位的中坚力量，同样也是广大人民群众的主心骨。通过干部管理，提高干部对待工作的积极性，从工作大局出发，提高自身的领导能力，无论是党性的坚决性还是处理日常工作的全局性，都将有深远的意义。加强干部管理工作也是坚持走群众路线，紧紧联系群众的一个重要环节。

干部管理工作是我科研院所党建工作的重要组成部分。党的十七大及十七届四中、五中全会都着重强调新形势下党的建设问题，并把深化干部人事制度改革，进一步从严管理干部作为党的建设以及党的事业发展的重要保证。 这就要求我们干部管理工作在新形势下从严管理干部的现实紧迫性，也体现了党坚守宗旨信念、完成党的伟大使命的坚定决心和信心。

2.干部管理工作的主要内容

只有明确干部管理工作的主要内容才能明确方向。干部管理工作的主要内容可以五个“负责”概括。负责干部队伍建设方面政策的研究、制定和典型经验的推广工作；负责上级下派干部、非领导职务干部、科级后备干部和党群口一般干部的管理工作；负责干部监督的综合、协调和宏观指导工作；负责管理权限范围干部的培训、考核、调任、辞职、辞退等工作；负责干部人事档案管理及人员信息登记、核实、录入、统计、分析等工作；最后完成领导交办的其他工作。

3.新时期如何做好干部管理工作

随着当今社会的全面发展，各种思潮时时冲击着我科研单位干部，如何在新时期做好干部管理工作成为每一个干部管理工作者必须用心对待的问题，需先从干部的思想教育入手，时刻提醒干部保持党的先进性，思想领域的纯洁度。唯有如此才能面对各种不良思想而不动，坚守岗位。

在管理方面加强干部人员的管理需以坚持规范化管理与人性化管理相结合为重点。构建科研院所的干部管理体系，应注重把规范化管理与人性化管理有机结合起来。

规范化管理重点强调制度的刚性作用，人性化管理重点强调情感的柔性作用。将刚性与柔性二者有机的结合，刚柔并济，才能不断激发干部队伍的工作热情。为干部日常工作注入新的活力。

一方面，健全干部管理的制度，结合我科研单位的特殊性，从实际工作出发，建立权责明晰、运转协调的干部管理运行机制。抓制度落实，采取检查督办、情况通报等形式，及时跟踪了解工作的进程和结果，并严格实行责任追究制度。

另一方面，强调以人性化管理为保障。以人为本，统筹兼顾，在完善健全干部管理制度的基础上，以人性化的管理作为有力保障，尊重干部人员的实际权力，认真听取干部人员的工作建议，不断的增强部管理工作人员的积极性，通过不断的组织教育引导和学习培训，在合理的平台上尽量为干部成长和长足发展创造有利条件。

4.干部工作管理信息化

随着现代化信息社会的发展，计算机信息技术已扩展到各行各业，干部工作管理系统正是信息化大发展的时代产物。

在院领导的关心下，我院党委组织部引进了“干部工作管理系统”从工作实际出发，针对我院干部管理工作的特点，干部工作管理系统克服了以往传统的管理方式所带来的弊端，避免了由于工作繁琐，工作量大，难以统计查询，容易出错，工作效率低等带来的工作效率低下。使原本干部管理工作数据量大且来源比较分散以及日常干部管理工作的难度的问题得到了有效的解决，干部工作管理系统运用信息化的手段不但将实现安全、准确、快捷、高效的全新管理模式，以区别于传统工作方式的全新管理模式参与到日常工作中必将成为一种趋势。干部工作管理系统也进一步推进了组织干部部门干部管理信息化建设，因此，采用管理信息系统实现干部管理工作，从而减少工作量、提高工作效率。

干部工作管理系统的应用也从侧面给部工作管理工作人员提出了新的要求。以工作实际为基础，不断的提高自我综合素质，改变传统的工作方式，降低自我姿态，深入学习先进的管理模式，以提高自己在干部工作管理中的能力，发挥更大的作用！

5.结束语

新形势、新任务下坚持以人为本，坚持以科学发展观为指导。对干部管理工作多思考，多实践，多听取，多学习，深刻领会新背景下科研院所干部管理工作所赋予的时代意义。加强干部工作管理的全面性、统一性。完善干部管理工作制度 ，探索新的管理模式，逐渐由干部职务管理中心向职责管理中心转变。不断的通过干部培训、教育等方式，加强干部的教育培养，确保干部队伍的素质符合时展的要求。做好我科研单位科研工作的有力支撑，使各项科研项目顺利进行。

作者简介：

田君，2003年7月毕业于华北工学院（现中北大学），同年8月参加工作，目前在中国原子能科学研究院党委组织部工作，主要从事领导干部聘任、考核、培训等干部管理工作以及党组织建设、党员发展工作。