浅析房建工程施工质量管理及控制

摘要：随着我国经济的发展，人们生活水平的提高，我国的房建筑工程得到很大的发展。在建筑工程快速发展的形势下，质量是其得以立足的关键。本文通过对我国房屋建筑工程施工质量管理的特点以及其质量控制方面的措施进行分析，期望能更好的促进我国房建工程的发展。

关键词：建筑工程；质量控制；要点

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

建筑工程的施工会受到当地气候条件，施工现场的地质水文状况以及周边环境的制约，在不同程度上对工程质量造成一定的影响。所以为了避免外界环境因素对工程质量的影响，在施工之前，应该对施工现场的状况进行详细的调查分析，然后有针对性的制定出应急方案，减少质量事故的发生。在施工的过程中，会涉及到人员管理、材料管理、机械设备管理以及施工方法的掌控等等，这些都需要强有力的质量管理体系来支撑，为质量管理的顺利进行提供基础的参考依据。

一、房屋建筑施工质量特点分析

首先，所受影响因素较多，房屋建筑工程施工质量受到如材料的选用、技术措施以及管理制度等因素的影响。其次，建筑的质量具有隐蔽性。房屋建筑工程具有相对复杂的施工过程，其工序多，专业交叉及中间产品也较多，这会产生较多的隐蔽工程，致使房屋建筑的质量存在隐蔽性。因此，在质量管理中需要通过加强整个施工过程的质量监督与检查来减少质量隐患。再者，最终验收时具有一定的局限性。由于房屋建筑工程不能通过拆卸手段来检查内在质量，使得工程竣工验收存在一定的局限性。

二、加强房屋建筑施工质量的意义

（一）建筑施工的特殊性

现今的建筑类型各式各样。种类繁多，并且建筑规模也有很大的差异。建筑的施工极易受各种因素影响，特别是对于像多项技术综合应用及工序搭配等许多复杂工程来说，只有在生产过程中更加重视施工质量的管理，才能实现施工作业有序的进行，才能使房屋建筑的质量达到预期的要求，才能实现降低建筑施工成本的目标

（二）质量管理的重要性

企业的经营效益。信誉度甚至企业的存亡都与企业管理工作有着密切的关系，尤其在建筑企业中，房屋建筑工程施工质量管理对企业有着极为重要的作用。在建筑工程施工的进程中，建筑企业应具备优良的技术条件以及技术设备，而技术条件以及技术设备需要在企业质量管理的支撑下才能发展以及实施。

（三）预防施工事故的二次发生

应加强施工中的质量管理与控制，以及事后处理中查明事故产生的原因，吸取经验教训，采取预防措施。在施工管理时，归纳经验与教训，能够加强施工人员对事故的警觉性，对预防施工事故的二次发生有重要意义。

（四）减免施工事故发生后所造成的损失

由于房屋建筑施工的复杂性，有许多安全隐患是无法避免的，但对于这种现象的争取处理方法就是采取及时有效的处理手段，将施工事故所造成的损失降到最低。因此，对于加强房屋建筑施工的有效管理与控制，能够及时有效排除质量隐患，进而创造一个安全的施工环境，预防安全隐患进一步恶化，以及事故发生后造成的损失降至最低。

三、加强房屋建筑工程施工质量管理的对策

（一）要对进度控制进行强化

在实施编制的工程进度计划之前，需要对对一个科学的进度计划进行制定，要坚持前瞻性和预见性的原则来制定工程进度计划，保证进度计划与变化后的实施条件所符合。对图纸充分了解和熟悉，结合合同要求，来对工程进度计划合理编制，为了更好的配合土建和安装，就需要让安装人员参与到进度计划的编制过程中，结合进度计划，来对人数、机械设备以及周转材料等进行合理配置，保证人力、设备以及周转材料等满足工程需求，这样工程进度方可以得到保证。为了促使总工期目标得到保证，就需要将分段控制给实施下去，结合总进度计划，对月计划、旬计划以及月计划等进行合理编制。

（二）对建筑材料进行严格把关

房屋建设工程的合格能否达到验收标准与建筑材料方面有很大的关系，我国于建筑施工的方面，法律法规都对建筑材料有明确规定。严格遵守这些规定在建筑材料采购方面是施工质量控制的重要部分。同时，建筑材料受自身特性限制，对于建筑材料管理是多方面的：做好防风、防晒和防雨措施，避免建筑材料自然损坏；做好对各种材料的标识；对于工程主控的材料，应随时检验与抽查，对于出现不合格或损坏的建筑材料绝对不准使用，及时处理。

（三）及时监控施工中的建筑工程质量

所有建筑工程施工管理都是为了建筑工程质量提供保障，所以在建筑工程施工质量管理中要做好对于建筑工程质量的监督管理，要对建筑工程质量进行时时的检测，对于建筑工程质量中存在的问题要进行及时的处理，要避免建筑工程施工。因为工程质量问题而影响工程的进度和整个工程的质量问题，要对建筑工程的每一个施工环节建立相应的建筑工程质量控制点，要对每一个质量控制点进行科学合理的质量监测工作，在出现建筑工程质量问题时，要及时有效地提出相应的处理方案，对于建筑工程质量问题作出正确的处理，保证整个建筑工程的质量。

（四）加强安全施工管理进行精细化的安全管理

首先一套完善、科学、合理的规章制度是必不可少的。要制定项目施工安全管理条例，真正将安全管理落到实处。同时要明确以下几点要求、施工组织机构是否完善，相关责任人员是否到位，施工器具是否准备妥当，机械设备的型号、性能、健康度是否能够满足施工要求。进场的施工材料以及构配件是否具有相关资质证明，是否经过质量检测并符合工程要求。施工中所要用到的国家规范及标准是否完整有效，施工现场的施工环境是否满足市政、环卫部门的文明施工要求，以及现场的通风及夜间施工的照明系统是否能满足施工的安全性要求。

（五）施工企业要加强人才管理与人才培养

建筑工作施工质量的高低，归根到底取决于广大施工作业人员。因此未能经过专业技能培训就从事建筑工作的人员占据较大的比重，这此建筑人员往往仅凭作业操作经验开展施工，对于建筑工作领域内的技术要点知之甚少，操作极易出现违规现象，客观上增加了工作的安全隐患率。而第一责任人项目经理素质的高低决定项目的成败建筑企业要积极尝试和运用新途径、新手段调动个员施工的积极性和卞动性，深入挖掘施工作业人员的潜能，协助仃位职上做好职业生涯规划，力促增强仃位施工工作者对企业的归属感；要在个体施工员工中加大“质量至上”的宣传力度，培养员工高度负责的工作精神；企业要定时定期对个员进行培训，加强施工人员和工作设计人员之间的沟通和交流，有力地解决施工中遇到的难题；健全激励机制，带动个员加强技术苹新的热情和自信心，进而凭借过硬的技术优势为工作质量把关。

（六）施工过程中管理的质量控制措施

施工阶段是建筑工程管理中质量控制的重要阶段，在施工的过程中应该严格的控制施工质量，通过制定一系列的质量控制以及检测措施，保证施工过程中的质量。在施工的过程中，施工人员应该严格的按照高级技术人员和技师制定的施工方案进行施工，并且在施工的过程中还应该有相应的质量监督和检查人员，对工程施工质量进行监督和管理，保证每一个施工工序都不出现错误。当检测出施工出现问题时，监督管理人员应该勒令停止施工，采取相应的措施进行处理，确保每一道工序都能够准确的实施，进而保证每一道工序的质量。

（七）优化施工成本方案

在施工阶段进行施工方案优化有利于对成本实施更为科学合理管理。先进合理的施工方案在提高工程项目质量同时，也影响着项目目标成本的项目实际利润。因此，在技术和经济上均合理的施工方案能够最大限度降低成本、保证质量和安全，并加快施工进度，这对提高项目经济效益有重要作用。施工方案优化可通过组织相关技术专家认真审查施工组织设计，在这之后比选施工各个阶段施工方案，应用先进价值工程等方法对项目做出多方案的比选，努力挖掘节约工程投资潜力，从而达到控制工程成本，获取更高经济效益目的。

结束语

提高房屋建筑工程施工的质量管理水平，不仅要求我们提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，也要提高具体施工人员的道德素养和技术水平，还需要选择合理的施工材料和科学施工方式，它是一个系统的工程。在这项工程中，需要各相关人员的密切配合，缺一不可。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键所在，在施工的阶段，还要制定科学、完善的符合质量标准的目标，并通过各种合理的手段，以质量控制为中心，采取全过程、全方位的管理，把各项施工质量管理措施落实到位，只有这样，才会使房屋建筑工程施工质量得到有效保证。

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