文明施工在建筑工程管理中的应用分析

【摘要】文明施工水平展现了建筑企业的管理素质与施工人员的群体意识，所以本文分析了建筑工程文明施工的主要内容，针对这些内容探讨了相应管理措施的应用。

【关键词】文明施工 建筑工程管理 应用

文明施工是一扇窗口，反映出建筑企业的施工水平与管理素质，更代表着企业的形象和市场竞争力。文明施工贯穿于整个施工过程，搞好文明施工可以促进建筑工程管理水平提高，如改善施工质量、加快施工进度、降低施工成本；开展文明施工容易赢得客户的青睐和认同，获得回头工程的机会大大增加；通过文明施工教育和培训活动，可以大幅提升施工队伍的素质和文明程度，为培养优秀施工队伍打下良好基础；文明施工利于打造优秀的企业文化，激发企业的活力，提高施工人员对企业的认同感，培养施工人员遵守劳动纪律、团结协作的科学施工意识，调动文明施工的积极性和创造性。因此，文明施工绝非用于摆设的“陈列品”，而是在建筑工程管理中具有重要的作用和价值。

1 建筑工程文明施工的主要内容

1.1 施工安全。施工安全是良好作业环境和井然工作秩序的结果，在施工现场文明施工首先意味着施工安全有保障。我们知道建筑工程施工的危险系数较高、操作难度较大，并且施工易受到天气气候影响，容易引发各种安全生产事故，只有施工组织有序、安全措施到位，才能避免安全生产事故的发生，而这正是文明施工的基本要求。施工安全的内容十分广泛，不仅包括现场操作安全、机械设备使用安全、交叉作业安全、场内交通安全、消防安全等内容，还包括食品卫生、饮食安全、心理健康等问题。

1.2文明生产。文明生产也就是科学生产，通过保持良好的内、外部条件达到均衡生产、合理施工的目的。内部条件是基础，有序的施工秩序是通过科学组织实现的；外部条件是保障，保持良好的生产环境即创造好的外部条件。内部条件的创造需要通过加强文明建设来实现，如注重企业文化建设、加强内部管理、落实安全生产责任制等。外部条件的改善是通过场容场貌建设、重视工地卫生实现的，如工地实行封闭管理、出入门及内测设置“七牌二图”以及合理布置场内分区、道路交通、材料堆放、危险源标识等，工地卫生方面应做好排水排污、控制“四害”滋生、场地绿化、饮食卫生等。

1.3质量控制。施工质量既是文明施工的成果，也是文明施工的直接反映。很难想象质量存在明显缺陷的工程能为企业带来良好的形象，所以质量控制是文明施工的基础。建筑工程质量是反映工程满足相关标准或合同约定要求的程度，其中包含安全、使用、耐久性、环保等方面的性能要求。

1.4环境保护。环境保护包括环境影响和资源节约两方面的内容，前者要求施工期间对噪声、扬尘、光照、污水、废气、固废等进行控制；后者要求有效利用资源，施工时不浪费材料，因为所有材料都是资源，浪费材料意味着消耗了更多的资源，而材料生产、加工时不可避免地会对环境造成影响，如生产水泥会造成碳排放、二氧化硫和粉尘污染等，浪费混凝土材料当然会造成更多的环境污染，这与环境保护是背道而驰的。

2建筑工程文明施工的管理策略与保证措施

2.1 建立文明施工保证体系。为了确保文明施工活动顺利开展和有序进行，并从组织上加以保证，就应当建立以项目经理为核心，技术负责人、各部门负责人及成员组成的文明施工管理网络，全面负责文明施工活动的开展。根据管理网络，做到各成员之间分工明确及责任到人，并针对现场施工中存在的问题，定期召开专题会议，研究分析解决办法和具体措施，以便尽早、尽快解决问题[3]。为了从制度上保证文明施工措施落实到位、监督管理有效，制定了文明施工的各项制度，如安全生产责任制度、食品卫生管理制度、专项施工方案专家论证审查制度、防火管理制度、治安保卫制度、卫生防疫管理制度、安全生产事故应急救援制度、施工人员教育培训制度、文明施工监督检查制度、安全生产奖惩制度等。对于制度的落实、技术标准的执行情况，开展定期检查和不定期的抽查，以便及时发现问题并及时纠偏，使文明施工活动始终走在正轨上而不走样。

2.2 施工安全保证措施。现场安全是施工文明的重要保障，为了确保安全生产管理的力度，针对垂直运输机械、脚手架与模板系统、高空作业、临用电、消防安全等制定了专门的技术措施。施工机械必须按照规范要求配备专用开关箱和漏电保护装置，并实施“一机一闸一漏一箱”措施，所有施工机械要经过相关部门检查验收合格以后才能投入使用。对于塔吊一类的垂直运输机械必须严格按照有关规定备案、登记和使用，操作人员必须持证上岗，并安排安全人员旁站监督，以保证万无一失。脚手架、模板的搭设必须制定专项施工方案，并报监理工程师审批通过后实施，同时落实“三宝、四口、五临边”安全措施。对临用电严格按照相关技术规范要求制定方案，并报有关技术负责人审批，同时安排电气专业技术人员定期检查指导。

2.3 文明生产保证措施。根据施工现场情况，制定合理的施工进度计划，编制完善的施工组织设计或施工技术方案，建立健全的施工指挥系统，落实各岗位责任制度。合理布置现场临设及各种材料、构件、半成品堆放点，对重点区域的警示、标志清晰醒目。设立热线投诉电话，方便周边居民对施工提出意见，通过不断改进施工方法，创造文明施工环境。所有临设、材料、设备均按施工现场平面布置图布置，严格区分施工区域和非施工区域。工地四周砌围墙封闭，大门及内侧按标准制作铭牌。内外通道、材料堆放场、加工场、仓库地面等均浇筑素混凝土，办公、宿舍周边绿化。车辆进出口设置冲洗装置和污水处理池，围墙及建筑周边设置排水沟。保持施工、办公、生活区域卫生整洁，由专职卫生保洁员负责清扫，定期安排人员进行灭“四害”和卫生防疫工作。

2.4 质量控制和环境保护措施。严格控制影响质量的各种因素，防止盲目赶工、抢进度、准备不足而仓促开工，通过采用先进的施工技术提高效率，凭借创新管理体制提升管理效果，并从施工准备、施工作业到工程竣工各阶段全面监控质量。对施工现场噪声、粉尘、光照、振动、污水、废气进行全面控制，采用低噪声设备和工艺，对噪声较大设备进行隔音处理，严格控制施工时间，不在夜间和中午时段安排有噪声施工。施工现场严禁焚烧有毒、有害、有恶臭气味物质，禁止随意抛掷建筑垃圾。定期开展文明施工教育，并在工地配置医疗箱、急救药品和经过培训的急救人员。

3 结语

通过开展文明施工活动可以极为有效地促进建筑企业综合管理水平的提升，并为企业适应现代化施工创造良好的条件，还为现场管理的标准化、制度化和规范化建设奠定坚实的基础，因此必须把握好文明施工的良机，加大工程管理的力度和深度，使文明施工常态化和正常化。