企业电子商务采纳的重要因素研究

【摘要】随着社会的不断发展，科学技术的不断创新，推动了计算机网络技术的快速发展，使企业在发展的过程中，出现了一种新的形式-电子商务，随着对这种形式不断的进行应用，使其成为了企业发展过程中的一项重要的内容，但是，在当前阶段中，不同国家的电子商务采纳具有不同的标准，使这一概念在世界范围内的差距逐渐的增加。为了使人们能好的对这一概念进行了解，本文就对企业电子商务采纳的重要因素进行了研究，首先对企业电子商务采纳进行了简单的概述，然后重点阐述了影响企业电子商务采纳的重要因素，为我国企业的发展提供了良好的保证。

【关键词】企业 电子商务 采纳 重要因素

引言：随着改革开放政策的实施，我国的经济迅猛增长，加大了科研事业的投入力度，使科学技术得到了大力的发展，使计算机技术不断地完善。在企业经营的过程中，不断地对其进行利用，使电子商务模式出现在市场经济当中，对商业模式产生巨大的影响，使其发生了严重的变化。随着对这一商务模式应用的不断深入，其具有的重要性也逐渐的体现出来，如何对其更好的进行利用，成为了当前企业发展中的一项重要内容。因此，在当前阶段中，加强对企业电子商务采纳的重要因素具有重要的意义。

一、企业电子商务采纳概述

在企业进行贸易是，需要进行很多项环节，不仅包括了商品的交易过程，而且还包括了对供应链的管理，对客户进行维护等，在进行这一过程中，如果是通过电子商务来完成的，这就是企业电子商务采纳。如果企业为了得到更好地推广效果，在网络中具有自己的网站，就不可以称为电子商务采纳。并且，在不同企业之间进行沟通时，只是简单地利用网络进行交流，而在网络中没有交易过程中的出现，这也不可以称为电子商务采纳。

二、影响企业电子商务采纳的重要因素

（一）环境层面的影响因素

1、制度环境

在环境层面的影响因素中包括了三个方面，其中最重要的就是制度环境，在这一环境中，根据内容的不同也可以将其分成两个方面，一种是法律体系，法律体系建立的越健全，不论是对企业，还是对顾客，都能够产生较大的影响，减少了经济市场的不确定性，在企业的发展过程中，就会更容易对其进行采纳；第二种为国家的政策，在企业进行电子商务时，国家政策也起到了积极的作用，政策越偏向企业，就会减少企业进行电子商务的投入成本，增加了企业的经济效益，因此，就可以说，制度环境与企业电子商务采纳呈正向管关系，既制度环境越好，越能促进采纳的进行，反之则抑制采纳的进行。

2、经济环境

在经济环境中包括了很多的方面，在大的方面来说，包括了国家的整体经济发展水平，从小的方面来说，包括了行业内部的市场竞争激励程度等，这些因素都在一定程度上对企业电子商务采纳造成一定的影响。在经济较为发达的国家中，科学技术发展的就越好，使用的相关设备就越完善，服务体系越科学，就会有效的提高电子商务的各种性能，增加了企业对其进行采纳的意愿；在市场竞争激励程度中，竞争的越激烈，企业为了在交易的过程中处于主导的地位，就会增加电子商务采纳的意愿。因此，就说明经济环境与电子商务采纳呈正相关关系。

3、文化环境

在当前阶段中，不同的地域有不同的文化环境，这些文化环境的不同，这些不同的文化环境还会对电子商务采纳造成一定的影响。例如在中东地区，其宗教的思想非常的严重，由于宗教思想的影响，就将传统的商务模式认为是最合理的交易方式，使其对电子商务采纳的水平不是很高。而在新加坡中，社会环境较为开放，能够对各种文化进行包容，使其文化种类非常的丰富，计算机操作水平很高，在企业的发展过程中，就很容易对电子商务进行采纳。

（二）企业层面的影响因素

1、企业规模

在企业发展的过程中，企业的规模也可以对电子商务的采纳造成一定的影响，根据影响的结果不同，可以将其分为两个方面，第一个方面是促进的作用。企业的规模越大，就会使其经济越好，技术水平越强，人力资源质量越高，就会增加采纳的意愿；另一个方面为抑制的作用，企业的国模越大，工作人员就越多，内部结构就显得更加复杂，使得工作人员的惰性得到提升，因此，就降低了采纳的意愿。

2、企业战略

企业战略根据导向的不同可将其分为顾客和创新两种战略。电子商务企业在发展过程中，采用创新战略能够不断挖掘顾客身上的商务潜力，而采用顾客战略，只会针对顾客的需求给予相应的服务。将上述这两种战略进行比较，创新战略更适合企业用于电子商务的发展，这主要是因为敢于采用创新战略的企业，更加能够将企业的资源投入到新的技术领域和商业模式当中。而采用顾客战略的企业，其发展方向更加容易受到顾客需求的影响，如果顾客没有表现出对电子商务的积极性，那么该类型企业将不会往电子商务方向发展。因此，企业在是否采纳电子商务的经营模式上，需要根据自身的实际情况慎重考虑。

3、管理者态度

很多时候，一个企业的行为在一定程度上能够反映出管理的意愿。当企业的管理在企业发展过程中展现除了对电子商务的兴趣，那么将促进其采纳电子商务的经营模式。而影响管理者对电子商务态度的重要因素主要包括：企业管理者对电子商务的正确认识、投入和收入的计算等等。此外，企业在转变经营模式上，会面临很多困难和挑战，如果不能够处理好这些挑战和苦难，将会使企业面临重大的损失。在这种情况下，企业管理者的意愿是决定企业是否能够实现企业经营模式转变的重要因素。

总结：综上所述，在企业电子商务采纳时，有很多的因素能对其造成影响，因此，在实际采纳的过程中，就要对这几个方面产生重视，将影响的降到最低，在企业的发展中，提高电子商务所处的地位，有效的促进企业的快速、稳定的发展。

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