吴寨矿劳务队民主管理工作探究

【摘 要】现代的中国是一个法制化的国家，新时期的矿工也不应再停留在以往粗放的管理阶段，而应走人性化的民主管理道路，特别是当前的煤矿劳务工，他们是一个庞大的从业队伍，他们吃苦耐劳，他们从事着繁重的体力劳动，他们需要我们全社会去关注。文章从吴寨矿劳务队劳务工民主管理现状出发，分析了当代的矿山劳务工缺乏民主管理意识，不懂得维护自身权益的原因，并提出了一系列切和实际的维权管理措施。

【关键词】矿山稳定；劳务工；民主管理

现在，社会用工越来越复杂，一方面，随着科技的进步和社会的发展，农村劳动力被彻底解放了出来，他们在农闲时节，都进入城市务工，于是城市的农民务工人数越来越多，他们是社会主义现代化建设中涌现出的一支新型劳动大军，为社会发展、经济进步作出了重要贡献；另一方面，有些国有企业，由于长期经济效益不景气，职工工资没有保障，企业领导就鼓励职工买断工龄，再就业就是买断工龄职工的其中一项选择，他们一旦进入企业，就会非常珍惜再就业这个机会，就会为企业潜心的工作和创造财富，但企业对他们的管理却长期处于粗放状态，很少从他们自身的实际情况出发，去关心他们，去善待他们，从而造成劳务工队伍长期处于不稳定的状态。

就拿天力公司吴寨矿的劳务工来说，现在，吴寨矿劳务工有九百多人，他们大多来自农村，也有一部分是城市再就业职工，为了家庭，为了房子，为了更好的生活，他们无奈而选择了煤矿，他们都是天力公司的员工，但他们又从属于不同的劳务公司，他们在管理上说是等同于正式工，但实际管理起来却远远不同于正式工，特别是在民主管理方面。近年来，天力公司采取了一系列措施，推进矿山民主管理进程，使劳务工内心对矿山充满了感情，他们心里有想法，有盼头，那就是尽早努力，成为矿山真正的一员。2011年，天力公司吴寨矿成立了劳务办，具体负责对劳务工进行信息资料的采集、保管、存档，劳务工选招、转招等工作；公司对优秀的劳务工班组长已经进行过选招，直接吸收部分优秀劳务工为单位的正式职工，也通过技校转招过，使他们通过学习，提升自身技能素质，成为矿山的技术工人；每年，劳务公司也与职工签订了劳动合同，虽然合同是只限于一年一签的那种合同；每年的评先中，劳务工也占有一定的份额，2011年以来，劳务工也补扣了三金等。近几年来，吴寨矿通过选招、转招、评先而转正的的劳务工有300多人，他们热爱矿山，终于成为了矿山的真正主人，他们已经享受到或即将享受到正式工的待遇，但是，他们所占吴寨矿全部劳务工的比例也仅有四分之一多一点儿，并且，转正后的他们还在与以前的劳务工弟兄并肩作战，劳务队对他们的管理也并没有多大改变，他们参与矿山民主管理工作的意识不强，由此可见，矿山劳务工民主管理工作还有相当长的一段路要走。

劳务工每天都在承受着繁重的体力劳动，但他们有的根本不知道去维护自己的权益，只要有钱赚就干活，工资低了，拍屁股走人，他们有些甚至不知道工会是干什么的，相关工会管理条文更是知之甚少，这与当前矿山的和谐发展是很不利的。

究其原因，主要有以下几个方面：

第一，他们文化水平低，缺乏一定的安全文化素质，没有技术，只能从事低技能或者无技能的一些体力劳动，有些矿工连自己的名字都不会写，法律知识匮乏，权利意识淡薄，在权益受到侵害时常常不去伸张，甚至根本就不知道自己受到了侵害。

其次，他们缺乏一定的民主管理引导，基层区队给他们讲的最多的是如何安全工作，如何把每天的工作任务圆满完成，不偷懒，不出事故，而很少给他们进行相关法律文件的学习。

第三，他们工作太苦、太累，劳动强度大，没有精力去学习，即使去学习，根本抓不住头绪，学习也没有动力，且缺乏一定的上进心，他们唯一的目的就是如何赚钱，赚更多的钱，盖更好的房子，给学生交学费等等。

第四，有些关系职工切身利益的文件下面职工根本见不到，有些即使能见到，但他们由于素质低而又根本领会不了，给自己进一步维权设下了又一道障碍。

第五，基层队没有工会主席和工会工作人员，工会工作没有人牵头，无法落实责任，有些工作根本无法开展或者开展的不够彻底，职工们的意见和建议不能尽快收集、上传。

第六，工会是职工的家，但劳务工没有这样的意识，他们对工会维权工作者缺乏一定的信任，再加上他们自身的自卑、不自信的心理，和较低社会地位和经济地位也阻碍他们进一步去维权，反而有畏权的感觉。

第七，工人大多三班倒，不可能班班能见到领导，有问题即使当时想起来了，或欠表达，或害怕说，过后可能又忘掉了等等。

针对以上各方面原因，如何为劳务工探索出一条新的维权管理路径，保证矿山劳务工队伍的相对稳定，使他们更好的为矿山服务，同时为矿山安全生产做出更大贡献，是工会当前以及今后一段时间以来应该着重解决的问题。下面，我再从七个方面阐述一下如何做好劳务队民主管理和工会维权问题，与大家共同探究。

首先，劳务工在中国一只庞大的从业队伍，他们是煤矿建设不可缺少的主力军，同时也是煤矿生活最底层的人，他们往往干着最累最脏的活，生活在矿山，却享受不到应有的待遇，他们长年工作在井下，为的是有钱可以赚，有钱可以为孩子交学费，在家盖好房，能有好日子过。他们属于弱势群体，他们需要我们的关心与接纳，他们有自己的人格与尊严，他们应当享受到一个做人的起码权利，作为上级领导部门，要进一步关心劳务工疾苦，把心放到全心全意为劳务工服务的层面上来，设身处地为劳务工着想，制定一些切实可行的法律制度条文，保护好劳务工的切身利益不受侵犯。

其次，牵扯到劳务工的法律条文，工会组织要及时通过网络、会议、班前会、黑板报等平台下发到基层，要组织他们学习，使他们了解自己应享有的权利和义务，法律条文达到人人皆知，并进行一定的考试、抽查，看他们掌握情况。

第三，在最基层的劳务工所在的区队开办工会讲堂，聘请一些懂法律条文的讲师为劳务工授课，把他们应该知道的权益知识烂记于心，达到会应用，并学会维权。

第四，集团工会应成立专一的工会维权小组，这些维权小组一年四季应对各单位进行突击巡视，对职工的意见和建议积极记录、上报、解决，领导一定要配合工会的维权工作，积极解决劳务工迫切需要解决的问题，问题解决与否，都要再通过一定渠道回馈给当初提出问题的劳务工，提升他们对工会组织的信任，以及劳务工维权的积极性。

第五，对职工的提议应切实去解决，给他们以人性的关怀，树立起劳务工对维权的信心，不要一而再再而三的挫伤他们的积极性，不要让他们脸上再写满痛苦、无奈、无助与迷茫，要知道，他们和我们共沐一片蓝天，他们也应享受和我们一样的民利。

第六，矿山应尽快建立起为劳务工维权的工会组织。达到劳务工大事、小事有人问，他们权利受到侵害时有人管，有人为他们撑起腰板，让他们理直气壮的做人，而不再忍气吞声。从队到班组，建议成立工会领导小组，队里设立工会主席和工会工作人员，工会主席具体负责工会全方面工作，工会工作人员负责班组劳务工管理、及意见收集，以及上面的文件精神及时传达，落实领导小组的工作职责和工作任务，对文件及时公布，对职工关心的工资、奖金、罚款一月一上墙公开等，一定要起到监督、检查的作用，对职工的异议及时澄清，还职工一个明白，还组织一个清白。

第七，劳务公司应该与劳务工签订长期用工合同，按用工年限的长短提高劳务工工资，给他们工龄补贴，一来可以稳定劳务工队伍，二来可以提高他们的工作积极性。