提高电力工程施工质量管理效率的若干思考

摘 要：我国为了满足人们日益增长的电力应用需求，加大了对于电力相关工程的施工建设，电力工程施工具有其自身不同于其他工程建设的质量控制难点问题，施工单位对于其质量管理的工作极为重视。本文是以电力工程建设施工所需要的质量管理为切入点，通过分析其质量管理工作的独有特点，着重地探讨了提升管理效率的相关策略，希望能够为电力施工单位提供必要帮助。

关键词：电力工程；施工质量管理；独特性；提升策略

中图分类号：F42 文献标识码：A

电力工程是我国各项工程施工建设中较为复杂的施工项目，其施工管理工作不仅从施工人员、材料、设备、方式、环境等方面较普通工程施工更为复杂，还具有其自身的独特性，而且任何一个方面的问题出现都会造成高于其他工程在相同环境下所受到的损失。电力工程的施工在国家方面以及施工单位方面都是较为关注的，其施工管理工作一直作为建设的重点以及焦点存在。而本文出于为电力工程的管理人员提供经验借鉴的目的，着重谈论了电力工程的相关施工质量管理问题，并围绕着其管理工作的独特性以及提升其管理效率的策略这样两个方面对此问题进行了详细地探讨。

一、电力工程的施工质量管理所具有的独特性分析

首先，施工五要素方面：

人员：电力工程的施工不仅要求施工人员具备良好的施工工作技能与经验，还要求其必须具备必要的电工专业知识，而且不同的工程对于施工人员素质的要求还有较大的差异。

环境：电力工程施工更容易受到外部环境的影响，如大风雨雪天气对电力线路造成损伤。

设备：电力工程的施工中任何一个电力设备出现故障，都会直接影响施工的质量，比如挖掘设备、布线设备以及变压器、电缆、发电机等。

材料：其施工中所需要用到的各种材料在价格、数目、规格等方面都具有比较限制的施工工期内的变化，工程建设的准备阶段需要严格详细妥当的材料准备。

施工方式：电力工程项目的具体施工方式的选择存在着对于不同建筑的配合性应用，施工人员必须做好各种施工工艺、流程、方案等的预先适合设计，才能够保证施工的顺利进行。

其次：施工管理的独特性：

突发性方面：电力工程施工通常会因为某些突发时间而直接影响施工进度及具体质量，比如，雨雪天气造成电力设备受水而被烧坏、大风天气造成线路断裂、高出施工人身安全隐患等。

可变性方面：电力工程具有施工的一次性，其施工中出现任何的质量问题都会导致整个项目施工计划的变动，比如，导线电容量变化。

复杂性方面：电力工程施工设计到各个方面的专业电力知识，如配电箱的安装、线路导线的线径、变电器距离中心变电站的距离、线槽安装深度及位置等，任何方面的问题都会造成电力应用的质量事故。

严重性方面：电力施工是一种高危性工作，其电流及电压过高都会直接造成人员触电伤亡或者是电力火灾。如家庭的220v用电、工业的380v用电、高压的110kv用电等，哪一种电压都不是人们可承担的安全电压，其施工中一旦出现问题，不仅会影响到用户使用，更重要地是会直接造成施工人员的伤害。

二、电力工程建设当前提升质量管理效率的策略

就电力工程建设的工程建设本质来讲，它虽然具有其他工程建设所未曾面临的独特性以及困难，但是它依然要从项目决策、方案设计、具体施工、工程竣工验收以及具体运行这样几个阶段来完成整体的工程施工。施工单位若想切实地对其质量管理做到效率的提升，就必须在关注其独特性的基础上，以这几个阶段为框架详细推动各项管理工作开展。本文下面就从几个方面来分析一下其效率提升的策略：

1积极做好项目决策以及方案设计基础阶段的准备工作

电力工程施工具有较为明显的一次性，它不方便施工单位针对某个出现质量问题的部位进行返工维修，施工单位提升其质量管理的效率，就必须在决策以及设计的基础阶段做好完全的准备。

首先，就项目决策阶段来讲，国家的电力负责部门审批某项公用大型的电力工程项目过程中，应当为预定的项目进行多处选址，并针对其项目施工的规模、环境、设备要求等进行各个选址的比对，从中选择出最适合施工的地址，并将其选址的具体状况体现在立项报告中，而对于以固定选址的项目则要将选址的具体范围、环境状况、施工要求、遵循何种标准等纳入报告。同时，施工单位还必须积极地做好对施工项目各项需求的全面精准分析，从项目中具有电力使用需求的部位、使用电力容量的大小以及导线对于电压的承载、开关选用等方面认真做好调研归纳，保证其施工报告书各项要素填写的全面性。

其次，就方案设计阶段来讲，电力施工单位必须组织专业高素质的人员展开对概要设计以及详细设计两个方面的具体设计，严格要求他们将工程施工流程、具体的流程图、工艺应用流程以及每个阶段对于材料、机械、设备、人员等应用需求的不同纳入到概要设计中，而将详细的电力施工图方案纳入到详细设计中，其施工图方案需要精确到每一种线的线径、线长选择，以及配电箱的具体选型、走线，还有接线槽的施工深度与位置等细节方面。而且，施工单位组织这两个阶段进行分开对比，将概要设计与详细设计尽心对比，要求相关设计的人员就设计中的困惑及与另外设计的不同展开研讨，保证每一份概要设计与其所对应的详细设计的契合，并从中选择出最优方案。同时，必须注意施工方案对于实际施工的环境的应对。

2严格落实项目具体施工以及竣工验收阶段的监管工作

具体的施工阶段是整个电力工程建设中管理工作最为繁重的一部分，而竣工验收又直接关系着该工程的投入运行状况，因此施工单位必须做好对于电力工程的具体施工以及竣工阶段的质量控制。

首先，就具体施工阶段来讲，管理人员应当努力地对管理的规章制度规范化要求的各项工作进行系统化、条理化的划分，并学习阅读、分析电力施工图纸，针对施工图纸中所要求的详细的电力施工设备要求、电力材料使用、环境配合等方面进行管理立项，每天在进行施工的过程中，将经过精细划分之后的工作分配给不同的具有相关方面知识技能的管理人员进行分部分项管理，然后每一天进行各管理人员的管理交流，就管理中存在的问题积极地做出记录与改善，并就发现的线路材料问题、设备使用缺陷等进行汇报和完善，使施工在满足各种要素需求的状况下开展。并且，管理人员要定期对某部分已完工项目按照国家的标准进行验收，保证其施工中存在潜在质量问题的项目得到技术的修正及完善。

其次，就竣工验收阶段来讲，施工单位必须要做好对于竣工验收队伍人员的组织，将项目负责经理、关键技术人员、项目客户代表、具体管理人员、国家项目标准控制人员等，全部纳入到队伍中，从而保证工程验收能够按照施工方案、施工图纸、施工标准等各个方面由专业人员进行具体完善的验收。

3工程投入运行阶段的质量管理工作

施工单位在工程竣工投入使用之后，要安排人员对工程的具体运行进行实时动态调查以及监管，要求他们努力地就工程的具体运行与用户进行沟通交流，并就运行中出现的各种问题进行及时完整的汇报，从而帮助施工单位及时地将各种施工问题具体解决好。而且，还要将各种问题以及维修工作做好记录，并且认真做好存档保管，为以后的电力施工管理提供借鉴。

结语

电力工程施工建设具有重大的意义，施工单位必须积极地在各个方面采取措施，针对其工程的独特性开展有效的管理，推动其管理效率的大力提升。

参考文献

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