如何样加强基层干部队伍建设

摘要：如何搞好基层干部队伍建设，本文认为务必以制度创新为突破口，在科学考察考核、促进干部能上能下等方面不断研究和探索的同时，还需在求真、求实、求准上下功夫，想法设法提高考核人员素质，严肃考察工作纪律，实行考察失误责任追究制。

关键词：基层干部；队伍素质；考核培训；管理监督

中图分类号：D267　文献标识码：A　文章编号：1003-949X(2009)－06-0076-01

一、扩大培训规模，努力提升干部队伍素质。按照中央和省市的要求，继续抓好大规模培训干部工作，尤其是要抓好新任干部的上岗前培训，提高各级领导班子和领导干部的领导能力和执政水平。一要加强培训管理。认真制定干部教育培训计划，严格按计划办好各类培训。加强对干部教育培训工作的领导，执行培训申报审批制度，干部教育工作由干教领导小组和组织部门归口统一管理。各类干部培训须经组织部门批准列入计划后方可举办，防止重复培训和多头办班的现象。要加强培训收费管理，严肃干部调训纪律，提高培训质量。二要拓宽培训渠道。要办好中青班、理论进修班、业务学习班和干部英语学习班。三要强化培训措施。实行干部业余学习积分制，建立考学制度，在干部年度考核中除“德、能、勤、绩、廉”以外，还要增加考“学”这一内容。要试行领导干部任职资格考试制度，对乡镇、县直机关单位的中层干部和优秀年轻干：邬实行任职资格考试，把考试成绩计入干部档案，作为干部提拔任用的必备条件和重要依据。

二、突出优化结构，不断增强干部队伍活力。要科学安排、合理使用干部、把班子结构调优、年龄调轻、文化调高。先要调整充实各级领导班子。运用班子年度考核结果，从班子运转隋况和调整需要出发，坚持优化结构、强化功能，搞好班子微调工作，注重把那些德才素质好、创新能力强、工作作风实的干部选进各级领导班子。要着眼于干部队伍建设的需要，加强后备干部队伍建设，综合各单位推荐优秀年轻干部情况和年底考核推荐情况，通过统一培训、考试、考核，建立后备干部队伍人才库，让一批优秀年轻干部进入选拔视野。加强干部档案信息化工作，建立行政在编干部多媒体信息采集档案。再要加快推进干部^事制度改革。要以制度创新为突破口，在科学考察考核、促进干部能上能下等方面研究和探索一些新举措。要拓宽干部“下”的渠道，重点探索建立领导干部辞职制度，研究制定干部各种辞职的标准、程序和办法，及时调整不称职、不胜任现职的干部，让那些成绩不显、能力不强，大毛病不犯的干部从领导岗位上“降”下来。

三、严格管理监督，切实提高班子建设水平。一要突出改进作风，加强领导班子思想政治建设。要搞好理论武装，教育和引导干部树立全面、协调、可持续的发展观，树立办实事、务实效、求实绩的政绩观。要转变干部作风，切实加强思想教育，进一步加强制度建设，鼓励干部实干，对优秀干部要大张旗鼓进行表彰，在干部队伍中树立健康向上的良好风气。二要注重加强团结，认真贯彻执行民主集中制。要把民主集中制作为党委(党组)中心组学习的重要内容，并结合工作实际进行认真的学习。要进一步完善党委(党组)内部的议事规则和决策程序，明确、规范班子成员的职责和分工，定期召开班子民主生活会，加强班子内部的思想交流，维护班子的团结，做到“注重事业、淡泊名利、心胸坦荡、平等待人、彼此尊重、加强沟通、遵章守纪、接受监督”。三要创新工作机制，进一步加大干部监督力度。落实用人失察失误责任追究制，加强对“一把手”权力的监督：建立组织部门与执纪执法和监督部门联席会议制度，聘请老同志担任干部监督员，定期走访了解和召开座谈会，加强对干部违纪违法情况和八小时以外的监督；改革干部经济责任审计办法，提高审计效率，发挥审计作用，加强对干部的经济监督。