提高企业财务管理水平的实效性

一、引言

随着知识经济时代的到来，信息革命不断深入推进，企业核心竞争力对于现代企业越来越重要，打造企业的核心竞争力成为当下众多企业工作的重点。企业财务管理能力是构成企业核心竞争力的重要组成部分，加强企业财务管理能力十分重要。

二、财务管理能力与财务能力

从打造企业核心竞争力的角度看，财务管理能力是企业将有关财务管理方面工作的独特性以及经验的有机结合。其中独特性是指财务管理要结合具体企业实际情况，运用财务管理方法，经过积累过程和升华过程，进而形成适合企业自身的特有的财务管理能力，对企业效益的增长以及企业价值的创造产生积极作用。一般来说，财务管理能力十分稀缺，难以模仿，是企业的宝贵资源。财务能力是另外一个独立的概念，是综合考察企业筹资方面、投资方面以及获利方面能力的综合考察，能够从财务的角度有效反应一个企业某段时间内的经营状况。由此可见，财务能力和财务管理能力是两个截然不同的概念，这两者的不同主要体现在，企业的财务能力是有形的，而企业财务管理能力是无形的。从另外一个角度看，企业财务能力和企业财务管理能力是相互联系的：财务能力是企业经营活动在历史上的表现，而企业的财务管理能力是形成财务能力的重要基础；当前企业的财务管理能力必然会以企业价值的形式出现在未来企业的财务能力之上。

三、财务管理能力基本要素概述

财务管理能力是企业管理能力的重要一环，其本身由很多要素组成：

（一）学习能力

学习能力是指一个独立体在知识获取、知识共享以及知识运用方面的能力。学习能力是形成财务管理能力的基础，是企业长期积累的结果，存在于企业财务工作者的工作思想以及工作行为之中。当前，现代企业的管理和经营越来越复杂，需要广大的财务管理人员努力将自己培养成综合性、复合型人才，在具备扎实的财务工作能力的同时，具备很强的分析能力、组织机构整合能力、系统构思能力以及一定的策划能力。

（二）金融关系能力

金融关系能力是只财务管理人员能够充分掌握和使用金融市场中筹集资金、使用资金以及调度资金的方法。金融关系能力是企业重要的悟性资产也是企业在金融市场融资的重要反映。

（三）财务控制能力

财务控制能力是财务管理人员使用财务管理手段在企业发挥管理和控制作用的集中体现，是财务管理的重要内容，也是企业获取经济效益的重要的经营工具。

（四）信息处理能力

知识经济时代的一大特点是信息在量和质两个层面的积累的飞跃。信息处理能力是指财务管理人员搜集信息、甄别信息、分析信息、信息的能力，在知识经济时代下，财务人员的信息处理能力水平将直接影响到财务管理的效果。

（五）财务预警能力

现代企业财务管理需要财务人员在第一时间察觉和认识到可能导致企业财务失误的种种迹象，并及时采取动作。成功的财务管理人员需要懂的拖欠操作以及破产操作享用的权利和相应的不就方法，还需要掌握财务失误的预警方法，还需要掌握处理相关事务的方法，最终为企业实现解除财务危机。

四、财务管理能力管理

（一）财务管理能力的识别。

企业需要通过对自身的财务管理能力识别，进而为配置各种资源努力和完善自身的财务管理能力提供依据。

（二）财务管理能力的培育。

企业财务管理能力的培育过程是企业财务管理理念和财务管理过程的集合。企业要认识到培育过程的漫长性，是一个不断积累的过程。

（三）财务管理能力的应用。

应用是财务管理的最终目标和价值体现，更是判断一个企业在财务管理工作方面品评的标尺。财务管理能力应用涉及到企业战略管理的方方面面，能够实现企业内部资源的合理配置，最大程度地挖掘企业各方面潜力。

（四）财务管理能力的巩固与再造。

在当前，世界经济风云万变，企业很可能丢失努力打造的财务管理能力，需要财务管理人员及时巩固和再造。企业一方面要注重对财务管理能力的保护；另外一方面企业要与相关高等院校进行长期合作，保证优秀财务工作人员的供给；最后，企业要注重对本企业财务管理人员的管理和再培养，要特别关注财务管理人员在职业和人生上的成长。

五、结语

进入二十一世纪以来，世界经济格局发生了深刻的改变，对现代企业的综合实力要求越来越高，对企业财务管理能力的要求也同样如此。本文就财务管理能力这一议题展开讨论，分析了财务管理能力与财务能力之间的关系，对财务管理能力基本要素进行了深入剖析，进一步探讨了财务管理能力管理相关的内容。