具有浓郁创新色彩的深圳南山科技事务所

在当前的经济形势下,市场竞争越来越激烈,而过度竞争会使产品价格偏离价值,并反过来抑制创新,因此需要把企业组织在一起,通过上下游链条贯通的联盟,能形成内部市场的有序竞争。另一方面,受市场利益的驱动,同一领域内的企业往往为了一个商机蜂拥而上,造成资金、人才的大量浪费,这种现象在我国屡见不鲜。产业联盟的建设,使得同类企业之间能够及时沟通,相互传递信息,在很大程度上能够避免资源的浪费。

旨在协调知识服务业与第二产业联动、创造知识服务商机的知识服务业联盟也是一个创新。我国以往的实践,往往只关注行业内部,而缺少行业间的有效联动。南山的实践表明,知识服务业联盟能够汇集知识服务业精英组织,促进政府资源在知识服务业的投入和相关产业扶持政策的落实,激发知识服务业的市场需求。通过建设知识创新促进中心平台,有效协调知识服务业与第二产业的联动,创造具有倍增效应的产业商机和服务商机,并能通过深港两地的创新合作,吸收先进理念和发展模式,承接知识服务业产业转移。

此外,南山目前正在全力打造的大沙河创新走廊和正在规划、推行的大孵化器战略,具有较强的创新意义和示范意义。本刊将予以持续关注并适时报道,以飨读者。

深圳南山科技事务所成立于2007年12月13日。从它成立之日,就具有极强的创新意味:首先,作为政府政策平台与管理工具延伸的组织架构,南山科技事务所是民政部门批准设立的非营利民非法人机构,这与各地普遍存在的事业型机构形成了鲜明的比照,可称其为制度创新。其次,南山科技事务所牵头成立并负责运作10大产业联盟,形成、壮大产业链,企业群的集聚又直接催生了相关的R&D。与此同步,通过相关咨询和运作,推动政府和知识服务业介入其中,为企业提供及时和有效率的服务。这可视作功能创新。

深圳南山科技事务所所长王艳梅博士认为有三点新意:

其一,它既不是企业也不是事业单位。科技事务所不是企业,是在民政局注册的民办非企业法人单位,作为一个非营利的机构,不以盈利为目的,服务区域的科技创新和产业提升,体现公益性和社会性。科技事务所也不是事业单位,没有长期、固定的财政拨款资助,按市场化的要求进行运作,在人员、管理、激励等方面具有灵活的运行机制,体现了更高的效率。

其二,它既是平台又是机构。 科技事务所是一个汇聚海内外创新资源的大平台,人才、信息、技术等创新资源在这个平台上得到了最大程度的整合并发挥作用,深港两地的创新资源、知识服务机构等都在这个平台上形成了良好互动。作为一个机构,科技事务所利用知识服务业领头羊的角色,通过决策咨询、产业联盟、政策热线等手段,积极推动各项政策的贯彻和实施,形成二产与三产的互动,提升产业的技术水平。

其三,它既服务于政府,又服务于企业。科技事务所围绕政府的需求开展服务,开创了政府从社会上购买第三方机构提供的服务的模式,更好地发挥了政府在区域产业和经济发展中的作用,有力地促进了政府职能的转变和向服务型政府方向发展。事务所站在企业的立场,代表企业的共同利益,帮助企业获得最新的政策和信息,促进共性技术的开发,推动产业的发展。

在王艳梅博士看来,科技事务所的定位是决策智囊机构:首先服务于政府,做政府的外脑;其次通过联盟,服务于企业的创新发展;并成为产业集成服务供应商。

科技事务所的发展目标如下:

促进区域科技、经济、文化、社会进步与发展的重要且不可或缺的智囊机构;凝聚官、产、学、研、专业机构互动与融合的国际化知识服务业信息资源平台;知识服务业的引领者、知识服务业标准的制定者和推动者;产业链经济的监测提供者和产业联盟运营的践行者。