“大视频”时代来临

18个月在商业领域是个很神奇的时间段，整个互联网行业有一个类似摩尔定律的说法，就是每18个月都有一个非常大的变化。

在已经过去的这18个月里，大视频的时代悄然到来。

大视频的来临可以通过很多数据来表现——中国市场70%的用户已经播放互联网视频，渗透率在各个领域是最强的；90%~95%以上的带宽被互联网视频用户占据，目前占领用户时间最长的第一是视频、第二是音乐、第三是社区、第四是游戏。可以看到，互联网视频会成为一个新秀、用户最主流的服务需求，带领整个互联网的下一场革命。

广告转移

整个互联网视频广告在飞速发展，从2008年开始视频广告势如破竹，广告市场规模达到70~80亿元。

互联网视频广告逐年放大的同时，所侵占的就是传统门户广告市场。此外，原来的富媒体广告、图形广告，也在被视频贴片广告、内容植入广告取代。

但是，互联网视频广告正在有力地成为电视广告的合作伙伴、竞争对手。首先从价格方面来看，互联网视频广告性价比相当高，比如日化用品一个CPM只有2块钱，汽车广告是十几块钱，但电视广告中，日化和汽车广告一个CPM都是十几块钱，最高是34块钱左右。而且从品牌传播效果到品牌影响力的提升、以及用户互动角度看，互联网视频和电视广告的共同投放，比单个投放效果好得多，无论性价比还是投放环境、人群结构。也即是，互联网视频广告加上电视广告是最优组合，甚至超过电视。

用户习惯改变

1998年以后中国互联网进入黄金发展期，80后、90后都是重度互联网用户，他们代表着社会的潮流、精英阶层，而原来说的决策层，35岁以上的都是互联网最早的用户。总体来讲，互联网用户群基本涵盖目前社会整个中间阶层、中产阶级。

从电视和互联网效果来看是有重叠部分的，40%左右用户是两个都用，但30岁以下的大部分人已经没有看电视的习惯，主要浏览互联网视频。电视人群基本上是40岁以上的女性用户居多。所以说，互联网视频在明显改变着观看资讯的习惯，这场革命已经到来。

在工作日，电视高峰期发生在早晨、午休、以及晚上七点到十点半左右；互联网视频白天都处于黄金时间，午休时间有人看电视剧，到晚上十点半过后，新一代用户习惯开始用PC、笔记本、Pad等在家里看视频，11~12点是黄金高峰期。但是互联网视频所占时间明显高于电视。在周末和休息日，通过笔记本、移动终端浏览电视剧、电影、综艺节目和新闻，成为主要的观看习惯。

互联网视频确实在改变着互联网用户观看内容，尤其是影视内容、资讯视频的习惯。这种习惯的改变正在影响整个产业结构，正在成为一场革命。

电视广告正在向网络视频迁徙

目前互联网视频广告的需求，一方面产生于互联网广告需求，在传统门户市场，广告投放主体认为以前的CDD形式、传统的高PV流量冲的广告已经没有互联网视频精准、性价比高；另一方面，互联网视频在改变用户观看视频的习惯，很多广告主会把投在传统TVC的预算切一部分过来放在互联网视频，但这不是替代的作用，互联网视频和TVC结合是最优的，这种情况下视频和TVC是互补的。

特别值得注意的是互联网视频崭新的营销模式——内容植入或叫做内容营销。比如微电影就是很好的价值链整合，通过内容传播品牌信息，与消费者建立联系，这种模式是互联网视频行业很大的吸引广告主的方式。

至于盈利问题，目前阶段互联网视频都是亏损的，无论优酷、土豆还是腾讯视频，都没有很好的以广告收入来支撑整个带宽成本、版权成本、运营成本的成功模式。但2013年整个行业可能会发生很大的变化，也许会整合或盈利，除了广告收入还将尝试一些新的商业模式，比如用户直接付费，能够通过最优质的独家内容获得用户的收费习惯。这在美国已经非常成功了，优酷、迅雷等也在尝试收费频道，在中国这样的趋势是目前视频网站比较看好的商业模式。

随着广告市场提升，广告容量会变大，广告单价也会上涨，更多预算会流入视频行业；另一方面，可以看到对消费者的收费成为可能，视频行业盈利应该很快会到来，就是到两年之内的事。

版权预算仍会增加

除去以版权经营为特色的乐视网，比较各家视频网站的成本费用可看出，贷款成本和内容成本所占比重非常大。据已上市的优酷财报显示，优酷带宽成本1.129亿元，占优酷净收入的23%，内容成本1.364亿元，占优酷同期净收入的28%，不难看出这两项成本已经超过了收入的50%。据媒体报道，对于高昂的视频版权费价格，非独家的影视剧一集就要数万元，独家的更是高达几十万一集。

市场争夺战拉开

从2005年优酷出现，中国互联网视频的行业争夺就开始了，从早期的风险资本进入，到2009年牌照正式颁发，竞争日渐激烈。去年4月，拥有最大即时聊天工具和在线游戏人数的腾讯公司介入，更使行业格局竞争进入白热化，在互联网视频盈利模式尚不十分成熟的阶段，行业整合不可避免。

艾瑞研究院院长、首席分析师曹军波对《环球财经》总结道，互联网视频主要分为四大类：一是综合视频，有腾讯、优酷土豆，主要是提供影视剧、热播剧；二是宽频影视，像奇艺、乐视，主攻影视剧；三是社交视频网站，一些5、6年前兴起并颇具名气的社交网站，现在已经转型成为以社交视频、交友类点播类为主营业务的网站，向用户收费；四是在线电视台，作为传统视频频道的互补，例如中央网络电视台，它的广告都是央视配送；五是网络电视网站，比如风行、PPTV。

曹军波分析，上述几类互联网视频广告投放价值完全不一样，如果混在一起进行评估会造成广告主的困惑。所以艾瑞为了更好体现网络视频的营销价值，又将这些互联网视频分成两类，一类是影音播放软件，一类是网络电视软件。影音播放软件的特点是主要播放本地音视频文件，只有一部分播放在线资源；网络电视软件仅仅只是播放在线视频。

据艾瑞统计，互联网广告市场规模包括了互联网视频公司版权分销收入等，多口径统计在一起，今年一季度季节性因素同比增长80%，二季度同比增长超过100%，环比增长100%，三季度由于奥运因素，还是保持强劲增长。

“QQ”猛于虎

虽然把腾讯和QQ等同是一个误区，但互联网用户对腾讯的看法还停留在很多年以前，老认为腾讯就是QQ，但今天的腾讯已经不是十年前的QQ了，腾讯的产品覆盖了整个互联网全部领域，QQ注册用户高达10亿，QQ用户覆盖了中国95%的互联网网民。

即时聊天工具QQ庞大的用户群为腾讯视频的快速发展提供了坚实的基础，这令其他先入的互联网视频公司羡慕不已、压力巨大。据艾瑞统计，目前互联网视频的两大翘楚是传统的优酷和后进的腾讯，这两大视频用户群覆盖量加起来，能够覆盖整个视频用户的80%，白领覆盖高达78%，女性用户、高收入覆盖77%。

根据对广告效果的监测，目前互联网广告优酷加腾讯视频投放GRP到达和UR产出最高。互联网视频用户目前已经形成若干典型习惯，如第一是靠搜索，比如奇艺，第二是很早进入市场的品牌，形成了某种独特的用户入口，形成了习惯，比如优酷。第三就是依靠多终端产品，比如腾讯。腾讯公司有非常多的第一品牌——用户数量最多的QQ、流量第一的门户、流量第一的娱乐频道，行业内部第一个推出云视频概念平台，客户端加网站，同时加多终端产品。