学会欣赏上司

学会欣赏和赞美上司

享格佛曾经说过：美存在于观看者的眼中。

身在职场的人，总会有不如意的事情。特别是遇上一些不被上司理解，或不公平的情况时，不知不觉会产生一些“逆反”心理，于是会对你的上司有了怨言……

可当你冷静下来后，就要用心考虑。他之所以成为我们的上司，一定有许多我们所不具备的特质，这些特质使他超越了你，他的身上可能拥有你所欣赏的人格特质。

上司的看法和我们平常所说的、在别人身上看到的和所希望看到的东西，有时会不谋而合。每个人都是相当复杂的综合体，融合了好与坏的感情、情绪和思想。你对他的想象，往往奠基于自己对他人的期望之中。

如果你相信上司是优秀的，你就会在他身上找到好的人格品质；如果你不这样认为，就无法发现他身上潜在的优点；如果你本身的心态是积极的，就容易发现他积极的一面；当你不断提高自己的同时，也要培养自己欣赏和赞美别人的习惯，认识和发掘别人身上优秀的特质。

看到别人的缺点很容易，但是只有当你能够从别人身上看出优秀的品质，并由衷地欣赏他们的成就时，你才能真正赢得友谊和赞美。

这一点运用到你上司身上，欣赏他也变得很自然了。然而，正由于他是上司，我们并不能轻易做到这一点。作为公司的管理者自然会经常对我们的许多做法提出批评，经常会否定我们的许多想法，这些都会影响我们对他有客观的评价。

赞美上司也是给自己机会

大多数人一个很大的缺陷，就是有嫉妒之心，无法面对那些比我们优秀的人，这一点成为了许多人迈向成功的绊脚石。

成功学家告诉我们，提升自我的最佳方法就是帮助别人出人头地。当你努力地帮助别人时，人们一定会回报你。

如果我们能衷心地欣赏和赞美自己的上司时，当他们得到升迁，当公司得到成长时，一定对你有所回报，是你的善行鼓舞了他们这样做。有许多意想不到的机会都来自于你发自内心对别人的欣赏和赞美，你在他们最需要的时候给予了他们精神上的支持。

也许你的上司并不比你高明，但只要是你的上司，就认真服从他的命令，并且努力去发现那些优越于你的地方。尊敬他、欣赏他、向他学习。如果我们都抱着这样的心态，即使彼此之间有种种隔阂，有些误解，也会慢慢消解的。

做事先做人，终生受用

我有一位朋友打算和一位离婚的妇女结婚，一切都安排就绪，忽然间，所有计划都取消了。为什么呢？朋友这样解释：她总是一再谈论前夫的种种丑事，把我吓坏了。现在要开始新生活了，她为什么对过去还不能释怀呢？我如果和她结婚了，不也就成了她批评对象了吗？想来想去，还是取消了婚事。

我还认识一位年过40岁，在公司改组中失去工作的人。被解聘后，他逢人就诉说自己遭受的不公平待遇，他会告诉你整个公司上下都依赖他，而最后自己却被人恶毒地扳倒了。他诉苦时的表现使我越来越相信，他被解聘是咎由自取。

所谓“做事先做人。”这是一个适用于生活各个方面的真理。在职时要赞美自己的上司，离职后同样也要说过去上司的好话。一位曾经聘用过数以万计员工的管理者曾向我谈起自己招聘人的心得：面谈时最能体现出一个人思想是否成熟，心胸是否宽大，是他对刚刚离开的那份工作说些什么。前来应征的人，如果只是对我说过去雇主的坏话，对他恶意中伤，这种人我是无论如何也不会考虑的。

当然有一些人确是因为无法忍受上司的压迫而离职的。但是聪明的做法应该是，不要去谈论那些不愉快的旧事，更不要因自己遭受不公正的待遇而耿耿于怀。

许多求职者以为指责原来的公司和上司能够抬高自己的身价，于是信口开河，说三道四，这样做法看似聪明，实则愚蠢，其中的道理不难理解。

所以公司都希望员工保持忠诚，每个上司都希望能吸引那些对公司忠诚不二的员工，而将那些过河拆桥的人拒之门外。如果今天为了谋取一份工作，而将原来的雇主说得一无是处，谁能保证明天不会将现在的公司批驳得体无完肤呢？

对以前就职的公司和上司做一些无伤大雅的评价未尝不可，但如果这种评价带有明显的个人色彩，就可能变成一种不负责任的人身攻击，就会引起现在上司的反感。此外，许多公司和机构在招聘一些重要的职位时，通常会通过各种手段、渠道来了解应聘者在原公司的表现。世上没有不透风的墙，当你的攻击传回原单位后，别人对你的评价就可想而知了。