什么是电视节目辛迪加?

几年前，王长田（知名电视人，北京光线传媒总裁――编者注）刚离开北京台打算自立门户，曾经找过我商量做什么样的节目。我知道有个节目叫《中国体育报道》，是北京台、上海东方台和广东台三方的体育部合作制作的，而经营又是由《羊城晚报》的广告部主持，节目不单在三个电视台播出，还上了其他一些省级和城市电视台。因为影响面比较大，经济效益当时很不错。长田也觉得这种操作模式颇有借鉴意义，顺着这个思路，后来制作出一档很有影响的娱乐新闻节目《中国娱乐报道》，也就是现在的《娱乐现场》。

《中国娱乐报道》的运作与《中国体育报道》很不一样，它基本上是以一个民营公司“光线”为主体制作的，只是在多台共时（或基本共时）播出这个环节上，与后者大体相似，而且多台的规模要大得多。经过几年的努力，现在的《娱乐现场》在全国100多个城市电视台播出，论名气和单个节目的广告收入，在中国都是名列前茅的。而这种一个节目由多台同时播出的方式，在国际上通常被称作电视节目辛迪加。

所谓电视节目辛迪加（syndicate），是一个节目分销系统，节目分销商把同一个新节目或旧节目的播出权分别卖给不同的电视台，以“一稿多投”的办法来扩大节目影响，增加节目价值。辛迪加节目中最重要的形态是首播辛迪加节目，在美国，分销商（通常是节目的制作公司）每天或每周在一个固定时间通过卫星把从来没有问世过的新节目传送给购买了播出权的电视台，各电视台一般也会在当天，常常是在接到节目的第一时间把节目播出去。

电视节目辛迪加使得单个节目实现了网络化播出，才能使这些节目得以效益最大化。像美国著名的电视谈话节目《奥帕拉节目》，在美国国内有200多家电视台每周的周一到周五都会在下午播出，这意味着，在美国的几乎任何地方，都能差不多同时看到这个节目。此外，它在美国以外还有100多家电视机构用户。

《奥帕拉节目》大概是世界上最赚钱的电视谈话节目，这当然主要是因为节目的质量高，主持人受欢迎，但辛迪加模式为它提供的传播条件同样是不可缺少的。也正由于“一稿多投”式的网络性播出，使得优秀的辛迪加节目能够获得极佳的经济效益，才保证了这些节目的高额制作成本和相应的制作质量。

但这种辛迪加式的经营模式在中国却一直没有充分发展起来。我们的各级电视台本来是作为各级党政机构的宣传机器而建立的，节目当然以自制自播为主。但一个中等城市电视台的覆盖人口不过百万人左右，即使是收视率很高的节目的广告时段价格也很低，而那些自制的节目在激烈竞争的条件下，通常只有不足5%的收视率，有些甚至达不到1%；也就是说，只有一两万人甚至只有几千人收看这个辛辛苦苦制作出的节目，广告收入极低甚至根本没有广告收入，也就成为必然结果。

在几乎没有经济收入的情况下，为了勉强维持这些自办节目，地方电视台只能压低成本。每分钟节目投资不足百元的栏目在城市台并不少见。低投入制约了节目质量，低质节目更无法吸引观众，这种恶性循环已经成为当前中国地方电视台面临的最大困境。

现在的电视台都讲究经济效益了，所以自制自播的节目在地方台比例已经越来越小，这就为电视辛迪加节目提供了潜在的市场。但由于电视节目市场还没有健全起来，真想把一个节目在全国发行还是非常困难。2002年，大连电视台抽调精兵强将打造了一档叫做《不同凡响》的谈话节目，专门讲述生活方式独特的另类人物的传奇故事，真有些不同凡响。他们原来的意图，就是通过在全国联网发行增加收入，并且以更大的投入不断提高节目质量。但两年了，发行工作并无成效，作为一个地方城市电视台，他们根本就没有节目销售方面的专门人才，对于目前流行的贴片广告这种“易货贸易”方式更是不知从何下手。

其实，即使像光线公司那样专门经营辛迪加节目、已经有相当经验的节目制作商，由于没有规范的市场规则，同样会遇到一些意外的困难。最近听说，因为北京电视台又要对频道进行调整，第四套影视剧频道不打算再播资讯类（即使是娱乐资讯）节目。而负责播出娱乐信息的二套却因已经有了《北京文化播报》，也不想再加上一档新的娱乐资讯，所以《娱乐现场》有可能从北京电视台出局。这对于光线公司来说不是个好消息，对于中国刚刚起步的电视辛迪加市场，也不是个好消息。

作者为中国传媒大学教授