信息技术在煤炭企业资金运营中的作用

时间:2022-08-25 03:13:29

信息技术在煤炭企业资金运营中的作用

一、基于信息技术的煤炭企业资金运营的管理体系的重要作用

1.1煤炭企业进行资金集中管理的运行模式和系统架构

(1)管理模式

采用财务结算中心作为煤炭企业的资金管理的一种模式,这是一个能够进行所有的结算中心的业务,能够集安全性、先进性、实用性于一体的信息化管理系统,能够加强企业资金的统一集中管理,可以对其煤炭企业集团资金流动过程进行全面的掌控与实时监控。使得在资金运营当中,各种信息能够快速和及时的反映到决策者面前,能够为整个煤炭企业的整体决策提供一定的依据,同时也能够降低整个财务的费用,有效的提高整个煤炭企业资金的管理水平,能够充分的利用企业的资金,大幅度的增强集团型大型企业的整体市场竞争力。

(2)系统架构

采用当今较为成熟的网络计算方案———浏览器/服务器结构与客户端/服务器结构的结合方法。在煤炭企业的集团内部的结算中心,采用的是客户端/服务器结构,而在集团里面的各个成员公司以及集团领导决策层等部门则是一般采用的浏览器/服务器结构,这样就能够充分的发挥出两者的优点,同时也能够相互弥补两者的不足。由于集团中心的业务量较为繁杂,采用客户端/服务器结构,能够得到较好的响应效率,也能够得到较快的网络传递。因此在煤炭企业集团一般都是采用客户端/服务器结构,这样同时也可以让系统客户端能够自动的进行更新和升级维护。而浏览器/服务器则在用户的实用、系统的安装以及维护方面有着较高的优势,在集团各个子成员公司以及领导决策层中采用浏览器/服务器结构,能够使得各种信息快速和及时的传递到各公司的决策者面前,使得决策者能够快速和正确的做出决策。建立这种以资金结算中心作为主要核心的一个反应较为迅速的资金管理信息系统,应该是构建出一个“下属成员单位-结算中心———以及商业银行”的顺畅的资金管理网络体系。其中这些管理系统主要包含了3个系统:结算中心的资金管理系统、基层远程资金管理系统以及银行企业相互连接的系统。

1.2信息技术在煤炭企业资金运营中的作用

(1)能够给予其资金运营的先进性

①管理上面的先进性:如果一个系统具有了一定的先进管理思想,不仅仅能够满足一个煤炭企业资金结算的基本的业务要求之外,还可以满足煤炭企业对于其自身的资金的管理要求,能够及时的对整个集团进行实时、迅速的监控以及资金管理,并且可以对不同模式下的资金运营进行一些预算控制的要求。②技术上运用的先进性:采用大型的数据库,以及先进的信息技术,将资金运用中的客户端/服务器模式与浏览器/服务器模式相互结合,这样相互结合的结构具有很好的可用性、开放性以及可拓展性,并且能够有一定的创新和适应性,采用哪个模块化的设计思路,则有着一定的开放性以及延展性,可以与煤炭企业所现有的一些财务核算系统以及商业银行系统进行很好的无缝衔接,能够更好的对企业的资金运营进行管理和操作。

(2)在资金的运营中使用信息技术有着很好的可靠性

一般的煤炭企业都会采用自己独立的数据库以及特有的应用服务器,这样可以很好的保持自己系统的独立性,同时在软件的开发设计中通过对自己企业内部工作人员的业务不同,设置不同的操作权限以及实体,同时通过自己的集团公司来进行统一的数据备份,这样可以保证公司数据的独立性以及数据的共享。

(3)信息技术的运用能够保证煤炭企业的资金运营拥有很好的整体性

由于整个软件是由3个子公司形成的“附属的子成员公司-资金结算中心-商业银行”的一种资金管理网络体系。而解决方案则是包括了资金预算、资金接榫、网上结算、信贷管理、票据管理、定期业务、财务借口等等模块,这些可以涵盖整个企业级集团的结算中心得业务的各个方面,是一个面向现在和未来的管理信息系统方案。

(4)信息技术能够对企业资金进行全面的预算管理

由于每个企业都是不同的,但是一个系统能够围绕着自己企业的预算管理需求提供全面的预算管理,能够根据预算批准结算申请、集团或者是成员单位来进行预算执行分析等各个环节。

(5)采用信息技术对企业资金进行运用能够保证资金的安全性

在采用信息技术进行煤炭企业的资金运营管理过程中,可以实行一套完整的安全监控检验的机制来保证企业的资金运营中的系统的安全性和资金业务的安全性。同时采用2个服务器运行,以保证一个服务器出现故障无法继续运行时,能够由另外一个服务器来进行接管。继续运行业务,能够最小限度的减少资金运营业务的停顿时间。同时也要设计一套应用安全解决方案,使得用户的隐私能够得到很好保护,同时也能够与自身业务得到无缝连接。

二、结语

我国的煤炭企业在资金运营的过程中仍旧处于一种落后的水平,如何从根本上改变和提升我国煤炭企业资金运营管理水平,是一个迫在眉睫需要解决的问题。正确充分的利用并且应用计算机以及以通讯技术为基础的现代化信息技术,建立起一种以客户端/服务器和浏览器/服务器相互结合的结构模式,并实施多级化管理,不同阶层实行不同的模式结构,迅速的对资金运营进行处理并且可以正确以及迅速的进行决策。这样我国的煤炭企业的资金才能平稳的运营,才能为企业创造更好的效益,以及资源利用的最大化。

作者:王文 单位:重庆电子工程职业学院

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