企业员工思想政治工作探索与思考初探

摘要：本文通过对新时期企业政治思想工作思路进行分析，找出了顺应当前时展的重要工作思路。继而就人本主义在企业思想工作开展的方方面面进行了详细的阐述和论证。最后就开展思想工作中重要的企业文化方面进行了理论性和观点性的阐述和分析。

关键词：企业、思想政治工作、人本主义、企业文化

中图分类号：C29 文献标识码：A文章编号：

一、新时期企业思想政治工作思路

企业员工的思想政治管理工作时现代企业管理的重要组成部分，同时也是党的构建和谐社会要求的具体实践，想要做好员工的思想政治工作，就必须贯彻“以人为本”的管理思想。在信息技术不断发展的社会，市场经济不断推进，企业的发展路径也应适应现代的发展趋势，因此使用科学、人性化的管理方法就变得尤为重要，其中：现代企业管理、企业文化、民主民生等先进的管理手段和思想都应成为现代企业管理的有效载体，要一改以前僵化的管理理念，要实现“以人为本”，法制管理和开启民智工程并重的管理理念。

二、企业中的思想政治工作必须要坚持“以人为本”的理念

1、现代企业思想政治工作中“以人为本”的理念的思想

企业的思想政治工作，是指企业的管理人员对企业职工的思想中与职工实际工作中的直接联系或者间接联系，进行深化干预、引导、升华的过程，通过科学的理论指导和实践教育，使职工的人文素质和思想境界得到提升，最终实现提高员工的综合素质以便更好的为企业服务的目标，其中要指出的是，职工的思想政治工作是企业与职工互惠互利的过程，使企业的管理艺术在实践的中体现。

而“以人为本”的思想是指在企业的发展过程中，应重视“人”在实际中的重大作用，他要求将“人”的理念与“物”隔绝开来，将人的自由权、生命权等基本权利升华到企业的核心工作中，为职工提供良好的沟通平台和自由的发展空间。“以人为本”思想的提出可以上溯到孔孟，“仁者爱人，民为贵，君为轻，社稷次之”这是中国传统思想文化的精华，西方文艺复兴时启蒙运动把人本主义提高到空前高度，这都说明人本思想是社会文明程度的标志，如今“以人为本”思想已成为社会一种主流的价值取向。

2、企业思想政治工作中人本思想的理论依据——马斯洛需求层次理论 马斯洛需求层次理论（Maslow’s hierarchy of needs），亦称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出。将需求分为五种，像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，分别为：生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。了解员工的需要是应用需要层次论对员工进行激励的一个重要前提。因此在企业的实际管理中，应努力做到企业能够尽量满足员工的各种需求，并最终实现企业员工的自我实现需求，而与员工的沟通和协调就起到了关键的作用，只有了解职工的需求并为之努力，才能使职工的需求得到满足，进而更好的为社会服务。

三、“以人为本”的政治思想工作的优势

1、“以人为本”思想在现代企业管理中的主要体现

在企业的管理人员的思想中，应高度重视“人”在企业发展中的重要性，随着社会的不断发展，企业员工是企业综合实力的重要组成部分，是企业未来取得发展的核心竞争力之一。因此，企业的人员管理变得尤为重要，人力资源管理部门应深入学习现代的企业管理理念，深入研究企业的现状和员工思想提升的路径，采取合适的管理手段提升员工的综合素质。

在现代企业管理中，无数的事实证明影响员工的主观能动性和创造力的两大因素：一是员工的综合素质，这其中包括知识、修养、法制意识等；二是企业的管理理念和管理方法。

同时，企业的管理人员尤其是高层管理人员必须意识到企业员工的发展与企业的发展是密不可分，二者缺一不可。在市场经济条件下，企业是一个高度复杂、分工明确的有机体，因此只有提高员工的综合素质才能使企业的管理形成自上而下的延续，管理人员和职工之间应事先平等统一，这样才能使企业的发展形成合力。

在现代企业职工的思想政治工作中，还应重视对员工教育、培训的必要性和重要性，目前我国的教育水平较差，教育程度参差不齐，民主意识和法制意识淡薄，人民觉醒程度较低。因此需要企业对员工的思想和综合素质进行引导教育，只有不断的提高企业的职工的技术和人文水平，才能使他们为企业的未来发展添砖加瓦。

2、“以人为本”思想在企业管理中的作用和意义

企业在实际生产工作中使用“以人为本”思想才能使企业

企业管理中运用人本思想，有利于提高企业的生产效率。 企业管理中运用人本思想，有利于增强企业的竞争力。

四、现阶段开展思想政治工作也应该牢牢把握企业文化

1、企业文化建设已成为思想政治工作的重要载体

企业文化管理是现代企业管理的重要组成部分，是企业与职工之间思想的结合和支撑点，同时也是是企业与员工在生产经营活动和适应企业生存环境变化过程中，培育形成的价值观体系及其表现形式的总和。 因此，社会主义的企业文化应该是以社会主义为领导，普及法制教育和开启民智的，由企业主导的，以企业自身的历史传统、行业特点、人员素质、发展水平和所处社会环境决定的，以企业价值观为核心的观念形态总和。只有这样，企业才能再优秀员工的带领下，不断的推进自身的发展壮大，才能实现企业的可持续性发展和跨越式发展。在企业发展的同时，现代企业管理还突出了人文管理和民主管理，使得职工的综合素质普遍提升，最终实现企业回报社会，社会依靠企业，企业教育员工，员工服务企业的良好循环。

同时，企业文化也是意识形态的一种，企业的精神集中的反应在企业文化上，是企业的灵魂和精神支柱。企业文化是围绕推动企业发展这个基本点来培养企业精神的，这既是企业文化的内涵，也是企业思想政治工作的内涵。

2、企业文化作载体增强了思想政治工作的实效性 充分发挥企业文化建设在思想政治工作中的作用，不但丰富了企业思想政治工作的内涵，而且能够更好的解决长期存在企业思想政治工作与生产经营活动脱离的现象，企业思想政治工作也可以充分借助企业文化的凝聚功能、导向功能、激励功能和规范功能。凝聚功能，企业文化好比一种黏合剂，有利于减少和消除企业内部的矛盾与冲突，形成良好的人际关系，成为团结统一的集体。导向功能，企业文化是全体员工价值观的反映，他对全体员工有一种号召力，引导员工朝一个方向努力。激励功能，就是运用激励手段和方法，增强员工的荣誉感和责任感，自觉地维护企业的声誉。规范功能，企业文化中的价值观念、道德规范、约定俗成的行为准则能对员工的心理和行为发生共同的作用，以次来保证企业改革发展与稳定。

在实际工作中，企业文化的载体作用还体现在企业的生产经营中，可以更好的提高企业的经济效益，从而促进企业的自身发展，因此开展企业文化不能脱离实际情况，也就是企业的文化离不开现实社会文化和生产工作环境，只有在合适的环境中采取合适的教育方式，才能做到事半功倍的效果，这不仅仅有利于企业文化的建设工作，也有利于企业未来的长治久安。

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