基于房建工程质量控制方案的若干探究

摘要：任何一个建筑工程要想持续不断的健康发展，前提条件就是加强质量控制，这关系到工程的长远利益，对于房屋建筑工程而言也应如此。房屋建筑工程施工质量水平的高低与居民的日常生活以及房屋建筑单位未来发展前景有着密切的关系。施工阶段是确保房屋工程质量的核心部分，所以，应从房屋建设时期就要对质量加以控制，这是一项关键性的任务。本文首先阐述了当前房屋建筑工程施工过程中存在的突出问题，其次，提出了有效的措施以提高房屋建筑工程质量水平，以期做到抛砖引玉的作用。

关键词：房屋建筑工程；质量控制；施工过程

0引言

房屋建筑工程质量控制是在质量标准以及施工工艺规范的前提下，有计划的指导施工过程的具体实施，以此达到事先所规定的质量目标。同时，还要严格对施工过程进行全面的监督、控制与纠正，只有对房屋建筑工程的各个环节部分进行有效的控制，那么，其才会与预期的工程质量目标相一致。房屋建筑工程施工质量水平的高低将会直接的影响到居民的日常生产生活，同时，工程竣工后投入实际中使用，其安全问题对国家与人民群众的生命财产安全有着密切的关系，因此，应严格监督施工阶段的一切活动，这是提高工程质量水平的重点。

1．房屋建筑过程中存在的突出质量问题

1．1地面起砂

地面起砂在房屋建筑过程中比较常见，导致这种现象发生的主要原因是因为：水泥与石灰之间的比例配置的不够合理，水泥强度指标不高，没有将基层表面存在的杂物清洗干净等。虽然这一施工过程比较简单，不需要采用任何的技术措施，但是如果不对这些情况加以重视，那么最终将会造成严重的后果，比如地面施工完成之后不久，受到了暴风雨等各种因素的袭击都会引起一系列的地面施工问题，所以，在实际工作中，施工管理人员要加强控制可能会对工程带来严重损害的情况发生。

1．2屋面渗漏

在房屋建筑过程中，由于施工质量与标准要求不一致进而出现了渗漏的现象，在房屋建筑工程中容易发生渗漏的地方通常在坡屋面、老虎窗、山墙、楼顶等部位。而发生渗漏的主要原因是因为：混凝土浇筑密实性不高，没有及时的进行养护，部分部位存在积水细部处理没有根据规范要求执行，施工过程不够细致；如随着温度的变化会使得防水层的防水性能进一步降低，再加上由于水蒸气的压力而使得材料起鼓包，出现裂缝之后就会发生渗漏，为了防止这种情况的发生，要派专业的人员严格监督屋面防水施工过程，必须由专业的施工小组进行施工，并且在施工前期阶段，要设计出优质的方案根据具体的技术要求进行。

1．3混凝土构件出现裂缝

混凝土构件出现裂缝在房屋建筑工程中也比较常见，如混凝土出现干缩性的裂缝主要是因为混凝土表面具有的水分大量的蒸发，从而使其干缩变形，进而导致混凝土表面出现裂缝。另外，混凝土构件在堆放过程中，由于没有将支撑垫放在同一垂直线上，从而也使得混凝土构件发生了裂缝现象。

2．房屋建筑工程施工质量控制具体措施

由于房屋建筑工程施工周期比较长，施工具有一定的复杂性，受环境气候等因素的影响，因此，施工过程中经常会出现各种问题，工程整体质量与标准要求不符。为了确保工程能够一次性的通过审查，就必须对施工阶段的质量加以控制，以提高房屋工程各个环节的质量水平。

2．1建立一套完善的施工质量预控机制

施工质量预控主要指的是施工前期阶段的控制，具体可分为两种方式；首先，应对工程进行充分的计划，对施工质量目标预先控制，这种方式主要以预防为主，在施工前期准备阶段通过专项施工质量计划的制定，以此明确施工具体工艺与技术方法以及施工程序，同时，还要制定一套与其相关的管理措施，从而对施工过程中的质量进行有效的管理与控制。其次，应根据专项方案的具体要求，对施工准备工作的状态加以控制，以此提高施工工序的质量水平，这种方式主要是确保方案能够贯彻落实到施工整个过程，有效的防止事先承诺的与实际行为、计划相背离的现象发生，从而全面发挥施工质量的预控作用。

2．2建立工程项目施工管理目标

房屋建筑工程实际施工过程中，应建立一套健全的管理目标，既工程质量、进展速度、安全、成本这四项目标。质量控制是实现质量目标的重要手段与方法，它一般会受到工程成本与施工进展速度的影响。当工程管理成本费用进一步提高，施工进展速度变慢时，施工质量控制起来就比较容易，相反，质量控制就会具有很大的难度。

在工程施工的各个环节阶段，对这四项管理目标的重点都不相同。施工进展速度经常随着工程竣工时间的进一步临近而越来越紧张。而工程施工成本目标与安全目标的实现，与工程项目的整体利润有着密切的关系，同时与施工单位获得的经济效益也有着必然的联系。但是，不管怎么样，这四项目标都必须在工程施工质量有效控制及质量目标实现的基础上最终实现。如果工程质量没有得到很好的控制，那么，其他的工程管理目标就无法实现，所以说，对施工质量严格控制是确保工程整体质量的关键。

2．3建立一支工程项目质量控制领导班子

要想确保施工过程具有高质量，就必须建立一支强有力的领导班子。施工单位在签订房屋建筑工程合同并进入施工现场之后，首先要做的就是建立一支领导队伍，分别有：工程项目经理、项目总监、质量检验员、施工技术人员、材料员以及实验员。项目经理与项目总监的任务就是对各项工作进行合理的分配；质量领导队伍制定项目管理目标、施工质量控制核心部分以及有效的控制措施，并由项目总监递交给施工单位技术总负责人审查核实批准之后，由项目经理组织进行实际施工。可以说，房屋建筑工程的施工质量水平高低与施工质量管理领导队伍之间是紧密相连的，因此，在实际中，我们应进一步加强对领导队伍的高度重视，这对于提高施工质量水平具有重要意义。

2．4对施工项目环境与地质情况调查

施工项目环境与地质调查工作非常重要，它能够确保房屋建筑工程具有较高的安全性能，它是施工前期阶段需要掌握的第一手资料，具体要调查该地的地质构造、气候条件、周边水、电的供给情况以及交通运输条件。充分的掌握这些资料不仅能够使得施工技术与项目计划的制定更具合理性，同时，还是确保房屋建筑过程安全顺利开展的有利保证。

3．结论

综上所述可知，当前，随着我国国民经济的快速发展，人民群众的生活水平得到了很大的提高，同时，伴随着城市化进程步伐进一步加快，建筑行业已经成为了国民经济发展的重要支柱性产业。那么，在面对日益激烈的市场竞争以及要求不断提高的业主时，施工高质量水平已经成为了市场竞争的最佳手段与满足业主的最好方法。建筑工程质量控制直接关系到一个施工单位的良好发展，所以，施工单位要想持续良好的发展与生存，就必须以质量为本，全面提高施工质量控制水平，这是确保工程整体质量水平的核心。

参考文献

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