工程项目计量管理初探

【摘要】在高速公路路面施工中，项目计量一直都起着无与伦比的重要作用，因此施工单位一定要高度重视项目计量的监测和管理。本文就是从项目计量的概念和存在的问题出发，阐述项目计量的管理内容和计划要求。每个公路的施工都是由小的施工单元构成的，因此对小的施工单元也要做出详细的计量测算，这样就可以大体的把握整个施工流程。

【关键词】计量管理，路面施工，计量方法

中图分类号： TU71 文献标识码： A

一、前言

公路路面施工的力量是施工单位对施工量的一个大体的统计和施工价值的概括。工程的施工计量的准确与否直接关系到工程的投资金额和工程的质量，因此，为了保证投资商和施工单位的双方利益，我们对路面施工的项目计量作了如下的探讨。同时根据一些施工单位的实际经验对计量方法做了下列的总结，希望有一定的借鉴作用。。

二、目前公路工程计量存在的问题

1.计量工作的重要性没有得到充分的认识。计量工作是公路工程项目“成型”过程中投资控制的主要环节，其重要性无庸置疑，但却经常存在工作滞后的情况。在文件或会议上，从施工单位、监理单位到业主，计量工作的重要性都得到了无数次的重述，从工作安排上可以明显看出，在许多领导或同事的眼中，计量工作是二线工作，是刚毕业学生做的工作或女性做的工作。另外，工程月报中对工程量统计的不严肃性也显示出各单位对计量工作的不重视。计量工作的基础之一是对已完成工程量的准确统计，但大多数人都忽视了此项工作

2.计量工作的支持性资料欠缺。工程计量是一项综合性的工作, 需要各方面必要的支持性基础资料。资料欠缺表现为测量试验资料和施工记录不全、签字滞后、清单增补与变更批复不及时等, 很多项目只顾工程赶进度不注重施工资料。

三、工程计量的内容

1.工程量的确定

（一）计量范围：修订的工程量清单内容及合同规定的其他工程费用；

（二）计量依据：工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令、工程变更批复令、合同条件、技术规范、索赔审核表、有关计量的补充协议、经监理工程师签认的已完工合格工程。

2.计量主要原则

（一）一般情况，符合合同文件规定的全部费用应认为已计入有标价的工程量清单所列各细目中，未列细目不予计量的工作，其费用应视为已分摊在本合同工程的有关细目的单价和总额价之中。

（二）不符合合同文件要求的工程，不得计量。

（三）按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。

（四）按监理工程师同意的计量方法计量。

3.精益建造的计量施工管理

（一）合理利用施工现场空间，实现施工机械和材料的有效布置

传统的施工机械布置更多考虑到工序本身的流程路线。这其中存在着许多材料重复运输问题或运输路线曲折问题以及机械重复启动问题等，使施工现场的实物流混乱。为此，施工现场要合理组织人员需要做的就是：施工生产顺畅，人机进出方便、安全，从而提高施工效率，保证施工进度计划顺利进行，营造一目了然的工作环境。

（二）调动全体建设者的积极性，全员参与施工全过程的质量管理

精益建造中全面质量管理要求全体建筑人员参加，对现场工人授权，因为现场工人是直接的生产者，这样做可以调动现场工人参与成本管理的积极性，把检验的任务交给每道流水的工人进行检查，要求工人对自己的工作进行自检，这样一旦发现问题就可以及时地进行处理，保证不出现质量问题，而且不影响下道流水的工作。

（三）施工过程中与建设相关方建立良好的合作关系

项目建设过程中的各个参与方由于其利益不同，可能相互会有所冲突，在各参与方博弈过程中，由于缺乏信任及为了得到更多的利益，而产生不该产生的人力、时间、资金的浪费，所以要使建筑业各参与方之间保持稳定的、共赢的关系，公路施工企业应注重市场开拓，与用户、设计企业和供应厂家建立友好合作关系。

四、施工项目计量管理规划要求

施工项目管理规划作为对施工项目管理的各项工作进行综合性的、完整的、全面的总体规划，应符合如下基本要求：

1.应包括对目标的分解与研究以及对环境的调查与分析

首先，研究项目的目标，并与相关各方面就总目标达成共识，这是施工项目管理的基本要求。其次，在施工项目管理规划的制定和执行过程中应进行充分的调查研究，大量地占有资料，以保证规划的科学性和实用性。

2.应着眼于项目的全过程

与以往的施工组织设计不同，施工项目管理规划更多地考虑项目管理的组织、项目管理系统、项目的技术定位、功能的策划、运行的准备和运行的维护，特别要考虑项目的设计和运行维护，以及项目管理的各个方面，以使项目目标能顺利实现。

3.内容更具完备性和系统性

由于施工项目管理对项目实施和运营的重要作用，施工项目管理规划的内容十分广泛，应包括在项目管理中涉及的各个方面的问题。通常应包括项目管理的目标分解、环境调查、项目的范围管理和结构分解、项目的实施策略、项目组织和项目管理组织设计，以及对项目相关工作的总体安排。

4.规划应是集成化的，涉及的各项工作之间应有很好的接口

施工项目管理规划的体系应反映规划编制的基础工作、规划包括的各项工作，以及规划编制完成后的相关工作之间的系统联系，主要包括：

（一）各个相关计划的先后次序和工作过程关系。

（二）各相关计划之间的信息流程关系。

（三）计划相关各个职能部门之间的协调关系。

（四）项目各参加者（如业主、承包商、供应商、设计单位等）之间的协调关系等。

五、高速公路路面施工计量的依据

1. 质量合格证书

对于承包人已施工完成的工程，并不是全部进行计量，而只有质量达到合同标准的已完工程才予以计量。因而工程计量必须与质量监理紧密配合，工程质量须经监理工程师检验达到合同及技术规范规定的标准后，签发了质量合格证书的工程才予以计量。

2. 工程量清单前言和技术规范

工程量清单前言和技术规范的“计量支付”条款规定了清单中每一项工程的计量方法，同时还规定了按规定的计量方法确定的单价所包括的工作内容和范围。例如：营松高速公路的技术规范计量支付条款规定：道路工程、桥梁工程中的路面工程按各种结构类型及各层不同厚度以图纸所示或监理工程师指示为依据，按经监理工程师验收的实际完成数量，以平方米为单位分别计量。计量方法是根据路面中心线的长度乘图纸所标明的平均宽度，再加单独测量的岔道、加宽路面、喇叭口和道路交叉处的面积，以平方米为单位计量。除监理工程师书面批准外，凡超过图纸所规定的任何宽度、长度、面积或体积均不予计量。

3. 设计文件

计量的几何尺寸要以设计图纸为依据，监理工程师对承包人超出设计文件要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予计量。例如：当刚建好的路面出现大面积油饼状时，施工单位分两种情况处理。一种是只是沥青面层异样，面层下的水泥混凝土完好，这种情况下，应将沥青面层铣掉，然后喷洒乳化沥青，再铺筑沥青混凝土面层。如果面层下的水泥混凝土也出现油饼状，这时则先要处理水泥混凝土，油饼面积小就局部处理，油饼面积大，最好重做水泥混凝土铺装，然后分两层铺筑沥青混凝土。该路面施工工程是因为质量问题返工，因此不需要额外计量，不用计费。

六、结束语

由于工程的施工项目很多很复杂，因此就加重了计量的难度，为了避免出现计量的失误。同时也为了维护和保障路面工程的质量，这就需要各方面人员的全面协调，建立工程计量的分类系统：分时，分地，分量的有效化管理。相信，在我国专业施工人员的潜心研究下，会有更加有效的方法管理工程的计量，同时也会有更加经济的措施保障工程的顺利竣工。

参考文献:

[1]谢坚勋.精益建设-建筑生产管理模式的新发展[J].建设监理,2013,(6)．

[2]付晓灵,王建军.谈精益施工中的精益生产[J].工程建设与设计,2012,(9)．

[3]邱光宇,刘荣桂.在我国建筑业推行精益建设的研究[J].建筑经济,2012,(1)．