浅谈建筑设备安装成本控制

摘要：本文分析了建筑设备安装成本控制存在的主要问题，并提出具有针对性的对策措施，为进一步加强建筑设备安装成本控制提供了参考依据。

关键词：建筑设备 安装成本 问题

建筑设备安装成本问题贯穿于房屋建设、生产、延伸的全过程。对于规模较大、功能较多的现代化建筑，建筑设备安装工程由于项目多，技术含量高，涉及的管理部门多，设备安装成本往往很难控制。因此，在比较成熟的建筑工程造价管理行业中，设备安装成本控制成为项目建设成本控制的主要工作。在此，笔者对建筑设备安装成本控制存在的主要问题进行了分析，并提出了加强建筑设备安装成本控制的对策。

一、目前建筑设备安装成本存在的问题

建筑设备安装工程的造价越来越引起人们的重视，并且其中设备造价比重较大，造价波动弹性空间较大，控制好的话，经济效果较明显。如何对建筑设备安装工程造价进行有效控制呢，本文拟就建筑设备安装工程在设计、施工及结算审核等主要建设过程中造价控制问题进行分析。

（一）初步设计阶段问题

一个高水准的设计队伍和一个好的设计方案对降低工程造价和控制工程成本，以及确保工程质量提供了可行的先决条件和实现工程质量优良的可能性。设计质量是否达到国家标准、功能是否满足使用要求，不仅影响项目投资额的多少，还影响项目交付后的经济效益。所以，建设工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键。高水准的设计可以节约投资，低素质的设计，盲目追求安全系数，设计过于保守必定增加工程成本，因此，控制工程造价必须从设计抓起[1]。长期以来，设计阶段的造价控制没有引起足够的重视，没有充分地认识到设计保守，任意加大安全系统，提高建筑标准，不重视设计方案的选择对资金造成严重的浪费。设计单位普遍存在重设计，轻经济，忽视了经济方面的控制，而把如何降低工程造价看成与自己无关的职责。例如同一品牌发电机的价格会因为产地不同而有差异,一般来说,美国产的发电机要比其他国家产的价格高大约10%。进口柴油发电机价格采用CIF价的比较多[2]。

（二）造价管理人员问题

技术设计阶段是建筑工程造价成本控制的关键与重点。工程设计对工程造价的影响可达75%以上[3]。当前，各设计单位相同专业设计人员素质参差不齐，加之管理及用人制度的诸多矛盾的影响，针对每一个工程项目，在设计人员安排上不可能择优组合，这直接影响建设工程的质量、造价、工期。由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少[4]。

（三）施工阶段问题

施工阶段在工程预算、分阶段结算或工程竣工结算时，施工单位往往从自身角度考虑，故意曲解定额工程量计算规则及定额子目的套价，对定额中的活口，更是加以充分利用，低类高套，增加安装工程造价。安装工程未计价材料的价格，目前是实行市场价。在进入计价表之前，必须经建设单位的价格认定。

（四）结算审核问题

结算审核中最重要的环节在于安装工程的单价核实，该部分往往有较大的“水分”，对安装材料及设备单价的把握尺度大小是安装工程结算审核的难点也是重点。安装材料、设备的价格受市场因素影响较大，并有造价站公布的信息价，市场上问到的供销商口头价，以及实际购买的合同价或发票价等三种来源的价格，而且这三种价格有时差别还比较大。

二、建筑设备安装成本控制的对策

从建筑设备安装成本的问题着手,把握好设备安装工程建设的每个阶段,是做好安装工程成本控制的前提和根本出发点。通过科学有效的成本控制,采用合理的技术措施,在提高员工素质,完善企业各项成本管理制度,企业项目管理水平就会不断提高,才能在激烈的竞争中长盛不衰。

（一）优化设计方案

一是对设计方推荐或者规定使用的设备和材料,进行核查鉴定,在市场价格、质量、厂商信誉度等方面进行合理的分析,从本工程的实际情况出发,选择建筑安装工程项目的设计图纸,保证所选用的设计在预算控制计划之内,切实的在工程的设计阶段就抓好工程的造价管理。[7]二是设计单位应加强对经济工作的管理，制定相应的措施，对大中型项目的定案，应请经济管理人员参加，使其了解工程的全貌，提出合理的工程造价，在设计过程中，设计人员应与经济管理员相互配合，多次的对设计方案进行分析、比较、使设计方案更为科学合理，经济适用。三是设计单位应加强对经济工作的管理，制定相应的措施，对大中型项目的定案，应请经济管理人员参加，使其了解工程的全貌，提出合理的工程造价，在设计过程中，设计人员应与经济管理员相互配合，多次的对设计方案进行分析、比较、使设计方案更为科学合理，经济适用。

（二）在施工过程中，建筑设备安装工程的成本控制

建筑设备安装工程的成本是初步设计概算和施工图设计预算的主要费用，即概算和预算工程造价。也是工程招标标底和投标价格的主要编制方法，因此施工过程中做好动态成本管理,建立工程成本台账(包括合同及无合同费用台账、设计变更台账、现场签证台账和成本超支报警台账);对施工过程中发生的现场签证及设计变更,一单一估算,一单一确认,并及时检查现场施工情况,尽量避免先施工,后预算。每季度进行项目成本核算和经济活动分析,对目标成本的执行情况进行阶段性检查和总结,分析成本发生的增减动态和趋势,并通过分析成本细项超支发生的原因,及时制定控制成本的措施。对费用较大的项目进行现场复核或追踪。

（三）结算审核问题的对策

一是核对施工合同条款。当一个建筑设备安装工程项目审核开始时，就该首先核对施工合同条款，应核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部设备安装工程并验收合格才列入竣工结算。二是检查隐蔽验收记录、落实设计变更签证所有隐蔽工程均需进行验收，两人以上签字，实行监理的项目应给监理工程师确认，审核竣工结算时应该对隐蔽工程施工记录和验收签证，手续完整，工程设备量与竣工图一致方可列入结算。三是认真核实单价、注意各项费用计取建筑安装工程的费用。标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额套使用的建筑安装工程费用定额及有关规定先审核各项费率，价格指数或换算系数是否正确，价差调整计算是否符合要求，在核实特殊费用和计算程序，特别应注意安装工程各项费用的记取基数是否以人工费为基数。

三、结语

要做好建筑设备安装工程成本控制, 保证设备安装工程的可行性和先进性,一定严肃认真,慎选慎用设计方案,做好优化设计方案,采用招标方式，在施工过程中每季度进行项目成本核算和经济活动分析,对目标成本的执行情况进行阶段性检查和总结,并在工程竣工时进行检查考核,进行成本分析,以更好的完善建筑设备安装成本控制。

参考文献：

[1]王建军.浅谈建设工程造价控制[J].科学之友，2010（9）：72.

[2]程现秀. 浅谈高层建筑电气安装工程造价管理[J].科技资讯，2011（18）：66.

[3]景玉华.浅析建筑设备安装工程造价控制[J].价值工程，2011（17）：104.

[4]李立春.加强建筑安装工程造价管理的探讨[J].科技创新导报，2011（11）：39.