房屋建筑工程质量管理探讨

时间:2022-08-10 08:36:09

房屋建筑工程质量管理探讨

摘要:房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,项目的监督管理应立足于工程的质量管理。本文就如何做好工程质量管理进行探讨,并提出相关措施。

关键词:房屋建筑;质量管理;措施

1 建筑工程质量管理原则

1.1 预防、防控为主

建筑施工企业应该改变观念,将施工后的质量严格检查改为施工前、施工中的质量控制、监督。当工程施工完成以后,就算核查出有质量的问题,也不能改变定局。只有在施工前以及施工中做好相关的控制、监督,才是保证建筑工程质量的有效措施,才能够及时的预防建筑质量问题的出现。

1.2 坚持质量标准

对于建筑施工的质量,应该在其进行的过程中以质量的标准作为评价产品品质的尺度,并且严格地按照相关的标准、规范来进行实施、检查,而检查所得来的数据则是质量评判的基础以及重要的依据。

1.3职业规范

职业规范是一个人必须对所在岗位所履行的一种责任,更是日常行为中所形成的习惯,只有在内心里面种植这种意识,才能够体现在行为上。正因为这样,在建筑工程施工企业里面的所有管理人员,操作人员以及工程监理、施工人员,在对于质量问题进行处理的过程中,必须严格地按照技术规范、合同以及设计的要求,以客观的角度出现尊重科学、遵纪守法。除此之外,还必须遵过自己的职业操守,坚持专业原则。

2 房屋建筑工程质量存在的问题

2.1施工单位方面的问题

(1)无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包。 (2)采取不正当竞争手段,不顾后果以垫资、压价,甚至行贿等违法手段承揽工程。(3)为牟取利润,不计后果压低成本,自行或串通设计人员乱改设计,使用低价劣质材料,甚至偷工减料,放任职工不按技术规范操作,粗制滥造。(4)在竣工验收中弄虚作假,掩盖工程质量缺陷,提供虚假质量保证资料。(5)私招乱雇,工人队伍素质低下。

2.2设计单位行为不规范

工程质量发生问题,都认为是施工质量出现问题,实际上其中一些问题是由于设计不到位造成的。现在很多设计单位实行的是谁承揽工程谁设计。这样在单位内部形成固定搭配,致使某几个人对某一类设计非常熟练,如果遇到不熟悉的工程,其他设计人员又不易介入,使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势得不到充分发挥,影响设计质量。另外,设计质量监督站对设计质量的监测是每年抽验,这样致使很多建设项目设计得不到及时检测,为设计质量事故埋下隐患。

2.3建设单位行为不规范

有的建设单位不是完全的法人主体,建设资金的使用、施工单位的选择、建设标准的选择等都不能自主决定,常受到其主管单位的影响,无法承担分包方应承担的责任和任务。缺乏市场意识,破坏与承包方的平等交易关系。阻碍市场机制的发展。而且投资责任机制不健全,片面追求低造价,片面追求高标准、短工期,这些都阻碍了工程质量。

2.4工程质量监督、监理系统不完善

(1)需要质监站监督的工程项目很多,但质监站人员有限,使工作力度降低。(2)行政监督的工作性质容易滋生及腐败。(3)有的质监站政企不分,以赢利为目的办实体,有的办了监理公司,有的办实验室,强制规定检验试块必须在这里进行,这样质监站既掌握工程质量的监督大权,又有获取利润的商业行为。这样很难保证质监站的公平性和公正性,同时也给施工企业的质量管理工作带来干扰。

4房屋建筑工程质量管理对策

4.1强化工程质量管理

在房屋建筑工程施工过程中, 由于要同时进行操作的专业工程多、使用的建筑材料、 建筑构配件规格品种繁杂;工种间的相互配合情况;工程质量管理制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任和程序进行严格的验收,都是引起工程质量问题的因素。为了保证施工工程质量,一般要对以下几个工作开展。

4.1.1提高技术人员的责任心

要加强从业人员的岗位培训, 提高施工管理人员和操作者的专业技术水平,增强其责任心。 同时加强宣传力度,提高技术人员对工程质量问题危害性的认识, 提高有关管理人员在思想上对防控工程质量问题重要意义的认识, 广泛宣传工程质量问题对建筑工程产生的不利影响,并通过典型案例宣传、实例剖析等方式,提高有关人员对通病危害性的认识。

4.1.2完善施工管理的标准制度

首先要建立健全各项施工质量管理的规章制度,完善管理体系。以制度做保障,加强施工过程中的质量控制。做到每个分项的每个施工部位都能责任到人,且留有记录,使其具有可追溯性。再者要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制,并严格履行验收签字程序,对于验收不合格的,坚决不允许进入下道工序的施工。

4.1.3扩大监理机构的职能范围

监理单位的项目监理机构应针对工程特点将易发生质量问题的环节为质量控制的重点,纳入监理规划或监理实施细则,并在施工中进行重点控制。监理人员应按规定认真做好质量验收工作;在材料、构配件进场、使用过程中,要严格进行各项检查,见证送检等监理活动,把好材料和构配件的验收。

4.2工程技术、机械、材料管理措施

科学技术是第一生产力。在建筑工程施工中不断提高科技水平,这是提高工程质量的重要手段和前提。

4.2.1对工序质量严格控制

工程项目的施工过程,是由一系列相互关联,相互制约的工序所构成,工序质量是基础,直接影响工程项目的整体质量。工序质量的控制,就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制,据此来达到整个施工过程的质量控制。在对工序质量控制过程中,重点做好以下五点:①严格执行施工工艺和操作规程;②突出对施工人员、施工材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等因素实行有效控制,使其处于受控制状态;③及时检验工序活动效果质量,及时掌握质量动态;④设置工序质量控制点。对工序关键部位或薄弱环节,用设置工序质量控制点的办法来保证工序,使之达到良好的控制状态;⑤空出抓好质量通病控制,为顾客提供质量满意的建筑产品。

4.2.2机械设备的管理

机械管理包括施工机械设备、工具等管理。要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全人机固定制度、操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳使用状态。

4.2.3加强建筑材料质量

建筑施工成品折质量高低,在很大程度上是取决于建筑材料的质量优劣,而假冒伪劣的建筑材料,会对建筑工程的质量造成直接的、严重的影响。正是因为这样,建筑施工企业必须坚持选好不选次的采购原则,切实的做好建筑材料的采购、检验、存管工作。

4.3认真审核设计内容

设计单位要建立健全各项质量管理的规章制度和质量保证体系,要严格按审图程序对图纸进行审核。要重点审核设计中是否存在常发的质量问题,坚持达到设计深度要求,避免由于具体问题表达不清, 使施工企业难以操作。在选用构、 配件或节点构造的标准图集时,要认真结合工程的实际情况,避免由于选用不当而产生工程质量问题。

4.4严格核对工程验收

严格要求设计人员在设计中不要选用或推荐使用质量无保证的建筑材料和建筑构配件。坚持执行建筑工程技术标准,要坚决拒绝建设单位提出的违反强制性条文的要求;要按照国家有关法律、法规和技术标准的要求,认真履行质量验收的责任,尤其是对地基基础、主体结构和竣工工程的验收,一定要认真把关,看其是否符合设计文件要求

5 结束语

建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展。在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量造成严重影响。为了保证工程质量,每承建一个项目,要对这个项目的质量控制。只有好的工程质量才会树立良好的信誉,也才会获得好的经济效益。

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