大型项目基于进度计划的投资控制

随着社会不断发展，我国大型建设项目越来越多。而投资控制只有基于进度计划内且投资控制在限制额度内，这样才能更好地保障企业获得经济效益和社会效益的。一般而言，大型的建设项目周期长、工程量大、投资高、施工技术复杂，因此，需要进行有效的投资控制，才能更好地保障工程质量，更好实现投资目标。

一、项目施工进度计划的编制

编制进度计划主要使用到的方法是关键路径法、横道图法以及网络图法，这些方法表现形式不一样，但是性质都是一样。都会将工程项目基于一定的要求将其划分成具体的工序，可以根据合同类型、表高或者系统等等。再确定出作业施工之间的逻辑关系，定好作业起始时间和工期。随着社会不断发展，电子计算机发展水平越来越高超，高级项目进度管理软件层出不穷，科技进步使得大型项目施工进度管理不论是从管理理念，还是管理模式上都达到了新水平。每个作业需要消耗的人力、物力都可以在软件中进行系统统计。Primavera Project Planner是当前世界备受青睐的大型项目进度管理软件，界面友好，而且兼容性非常强。在进行工程计划编制时，可以将机工具管理、物资管理、人事管理以及工程量清单纳入计算机程序中，实现编制工作效率提升。使用该软件可以根据各种施工需求，进行计算施工进度。可以将有一天作为数据日期进行计算处理，可以根据大型项目作业之间的限制条件，逻辑关系去推算出施工预期进度。在该过程中，可以进行关键路径处理，基于平衡、修改基础下，做好实际作业进程管理。

二、大型建设项目全程投资控制策略

（一）投资决策阶段

按照项目合同工期要求做好建设项目投资工作，进入投资决策阶段时，该阶段对整个项目投资有着重要影响。该阶段对工程建设规模、建设区域以及技术路径都有影响。这是一个投资控制核心内容，应该从施工方案以及施工技术加以分析处理。优化方案，选择合理的施工方案。明确了投资估算标准，将其作为后期施工阶段的投资控制准则。经济以及技术两个重心指标，主要包含建设地点、建设地区以及建设标准和施工工艺等等。投资估算过程中，应该做好充分考虑，应该使得估算能够满足工艺需求，满足施工需求。因此，在进行估算之前，应该做好全面研究工作，对施工工艺和技术进行研究，不断提高投资估算准确率。在这个过程中，应该杜绝漏项问题出现，尤其是一些故意降低价格问题。投资估算不合理和不准确，对整个项目控制都会产生影响，严重会使得投资出现失控局势。

（二）设计规划阶段的投资控制

相对于大型建设项目而言，执行限额设计存在一定难度。投资控制以及工程设计时常结合不够紧密，导致投资控制和工程设计出现分离现象，这些矛盾得不到解决会越来越加重。为了更好的保障施工质量，降低风险出现，设计单位应该发挥出作用，将工程造价工作落实。一般而言，设计规划阶段投资控制，对后续的投资控制会带来影响，这相对于一个控制投资框架，当超出该框架限制，便出现不良影响。因此，在项目设计规划时期，应该使用有效方式对设计单位和设计人员进行鼓励，做好投资控制工作。可以从限额设计、方案优化以及标准设计等方式，进行投资控制。方案优化可以简化工程流程，可以使得设备使用更加合理，在一定程度上节约了资金。一些建设项目，还可以选择设计招标方式来应对，实践发现，该方法可以提升设计单位投资控制积极性。

（三）招投标阶段是投资控制的重要环节

招投标阶段会将合同条款、项目合同以及施工管理规定内容等等确定下来。当前一大问题是如何招到合适的中标单位。中标单位的选择直接影响到施工进程，影响到投资效益。因此，在招标工作开展之前，应该做好准备工作。基于大型建设项目特有的复杂性，建立起完善的招标程序，编制好招标文件。面对一些专业性比较强的问题，需要注意暂估价引用，面对一些附属工程问题，也应该使用招标方式加以确定和选择。在该过程中，还应该明确投标单位之间存在的恶意价格竞争问题，杜绝挂靠单位投标问题发生。这些工作实施，在一定程度上可以更好的保障工程质量和经济效益。

（四）施工阶段的投资控制

施工阶段在投资支出中占据重要地位，它是支出最集中一个阶段。大型建设项目施工比较复杂，使用设备类型多样，施工时间长范围大，因此投资控制影响因素比较大。工期长受到市场材料价格影响非常大，非常容易出现投资失控局面。进入该阶段时，应该根据施工规范开展施工，遵循相关的施工合同。施工作业中要将方案和施工程序作为标准，严格根据标准开展工作。另外，一些不可避免的自然条件导致的工程质量受到影响，导致工程工艺发生变化，从而使得工程造价发生变化。应该加强工程洽商变更签认的管理，一些不能控制的内容，管理人员要做好记录工作，将其当成结算依据。在该过程中，为了避免材料、设备价格对工程投资带来的影响，建设单位应该做好设备、材料价格投资工作，需要深入材料市场去了解情况，才可以更好的保障建设单位使用的材料价格合理且质量保障。在工程施工中，不同的施工方案决定着工程成本的投入，最优的施工方案是可以最大限度地降低成本，可以保证合同工期。一般来说，为压缩工期，就会采用更先进的施工机械或施工工艺，这样就会造成工程成本的增加。

众所周知，大型建设项目工期比较长，涉及工艺也比较复杂，在施工过程中，应该根据进度计划做好投资控制工作。只有工程质量得到保障，才能更好提升企业经济效益，加速企业发展速度，使其社会效益更高。

（作者单位：西安长庆科技工程有限责任公司技术经济部）