中国足球遭遇“中国式瓶颈”

没有拍照的机会，没有采访，

甚至连踏入协八楼（会议举办地）也不行。

中国足球运动管理中心新主任张剑就是在这样的全封闭状态下走马上任，前来采访的数十名记者吃到了被笑称为“史上最大”的闭门羹。

全封闭的足协换帅日

没有拍照的机会，没有采访，甚至连踏入足协八楼（会议举办地）也不行。中国足球运动管理中心新主任张剑就是在这样的全封闭状态下走马上任，前来采访的数十名记者吃到了被笑称为“史上最大”的闭门羹。

足协的这次封闭会议于1月25日下午两点半召开，大多数记者下午一点左右到来，也有记者早上就来到了足协；更有甚者，先是上午跑到汽摩中心试图采访到那里履新的原是管中心主任韦迪，接着下午又跑到足协。

然而令众多记者失望的是，韦迪上午并未现身汽摩中心，而张剑在足协的首度亮相也相当神秘。

记者们被足协大楼的保安拦在楼下，但是记们很快找到了突破口，从大楼的地下车库乘电梯进入了足协。空荡荡的走廊和各办公室紧闭的大门，让人丝毫感觉不到中国足坛掌门更迭的那种紧张氛围。

似乎看到“闯关”进入足协的记者太多，足协官员开始“清场”，于是记者们都被请到足协八楼狭窄的电梯口。玻璃门内，足协的封闭会议即将召开；玻璃门外，记者们架起长枪短炮，在不足两米的门前摆开了架势。

由于出色的“隐身”工作，与会的国家体育总局副局长蔡振华，以及两大主角张剑和韦迪，赶在记者们到达八楼之前便进入了会场。期待捕捉采访对象的记者们，对于玻璃门内的一切似乎都很敏感，就连一个普通的工作人员经过都会被闪光灯聚焦。

这样的“战斗”氛围持续了大约半个小时。就在大家稍稍放松之时，突然有人高呼：“韦迪来了！”于是记者们又开始争先恐后往门前凑，期待拍下这位原主任在足协的最后身影。但韦迪并未在门前停留；和他一样来去匆匆的还有蔡振华，这位分管足球的总局领导在下午四点多离开时，只是对着记者们笑了笑。

之后的会议就成了张剑与足协内部人士的座谈，但直到五点半会议也没有结束。站了一下午的记者们各个腰酸背疼，加之采访一无所获，抱怨声此起彼伏。

五点四十左右，封闭会议终于结束。张剑最后一个从会议室内走出来，但经过玻璃门时，他低着头、板着脸、看着手机，并没有理会记者。见到记者们失落的表情，副主任于洪臣只得出来打圆场，“对不起大家了，抱歉、抱歉”！

“大战”结束，玻璃门打开，记者们纷纷累倒在楼道的沙发上。

与韦迪上任时不同，张剑上任采取了闭门会议的形式。据悉，两人在下周还将在足协进行工作交接，不知新主任张剑何时能在媒体面前正式亮相。

韦迪表示，此次换岗是总局为奥运会所做的通盘考虑，他将为继任者张剑毫无保留地介绍足球的相关情况。

韦迪表示，此次换岗是总局为下届奥运会所做的通盘考虑，他将尽快熟悉新的工作，对张剑也将毫无保留地介绍相关情况。

对于足球，韦迪表现出了不舍，毕竟已在足管中心工作了三年。他认为，张剑能力很强，尤其是在体育政策的宏观把握上，法律专业背景也是其优势所在。

虽然对新工作尚待熟悉，但韦迪已经有了初步了解，“每年有80多项赛事，开展得如火如荼”。韦迪认为，去了汽摩中心，自己的压力会小了很多，毕竟这是非奥项目，自己也可以适时作出调整，换一种生活方式。

韦迪今年58岁，他曾带领水上项目在北京奥运会上夺得3枚金牌，2010年1月以“救火队员”的身份成为中国足球掌门人。他主政期间，中国足球走过一段弯路，但他比较重视青少年足球、校园足球发展、青少年球员留洋，新近推出了足球试点城市计划，力图寻找中国足球发展新模式。他在提高国字号尤其是女足队员待遇、中国足协初步管办分离、整顿因假赌黑带来负面影响的足坛作风方面作出一定贡献。

凸现转型期两大矛盾

分管中国足球近三年的足管中心主任韦迪突然调离，由国家体育总局政策法规司司长张剑接任。看似正常的人事调动，却在网络、民间引起热议，其中凸显出来的问题，恰恰反映了转型期中国体育的两大矛盾。

矛盾之一：奥运战略如何管好职业体育？

据了解，体育总局此举有为奥运布局之意；韦迪两年后退休，张剑正年富力强，更替顺理成章。

奥运争光战略是这些年来中国体育的主旋律，极大地促进了中国竞技体育的发展。但随着时代的发展，中国体育有了新的要求和责任，中国足球也是如此。仅仅从奥运的角度来考虑足球的发展带有一定的狭隘性，这从根本上还是没有摆脱“金牌至上”理念的禁锢。

事实上，奥运战略四年一个周期，这个时间段对于足球来说显得过于短暂。以中国足球现有的实力，要在四年内就在奥运会上有所作为无异于痴人说梦；而一旦不成功，又要启动下一个周期，中国足球就永远在一个失败的低层次里循环往复。

足球是世界范围内职业化程度最高的体育项目之一，有其自己的发展规律。中国足球尽管截至目前职业化并不成功，但并不意味着职业化大方向是错的；单纯的行政手段和奖惩措施，对于这个项目很难起到立杆见影的作用。

更可怕的，是打着奥运争光的幌子，行与职业体育规律背道而驰之事，这在中国体育史上并不罕见：腰斩联赛、国字号长期集训……这种很不科学的发展观，当然收到了明显的反面效果，却没有人对此负责。

矛盾之二：官员更替能否不折腾

正因为中国足球管理机构“一马配双鞍”的特性，一方面它是行业协会，另一方面又是行政管理机构，司局级干部的调配自然不可避免。这又带来了一个新的问题，如何保证足球管理工作的延续性。

韦迪在任三年，曾有违背职业足球规律的做法，也在不断学习和调研。目前职业联赛渐回正轨，校园足球努力推动，留洋计划正在实施，城市试点计划正在进行……职业化和基层足球成为韦迪主抓的重点，他的突然调离对于足球工作的连续性或将产生一定的影响，毕竟继任者对于足球规律的把握尚需时日。

以日本足球腾飞的经验，很重要的就在于他们有明确的长期目标，不因一时的挫折而随意更换。张剑也对日本足球进行过考察，想必这一点他应该十分清楚。

足球的发展不是以三年或四年为周期，而是以十数年为界限。这一点，就需要领导干部在自己的任期内作出牺牲，不过分追求政绩，为中国足球扎实地打下基础。

一位主管领导的变动，对于这个机构来说必然会产生一定的影响，无论是在人事上，还是具体的管理措施上；如何将这种动荡减低至最低限，如何使前任的好政策、好做法得以延续，这是摆在张剑面前的首要任务。

足球的发展实际上遇到了“中国式瓶颈”，如果能以张剑入主中国足协为契机，以足球为试点，进行体制改革，实行协会实体化，为中国足球的职业化发展创造一个纯粹的平台，则不失为一件好事。

中国足球从何处革新

换帅易、革新难。对于中国足协的掌门人来说，如果不能用创新思维对中国足球进行变革的话，那这次足协换帅的意义将很难体现。

在韦迪担任足管中心主任的三年时间里，他基本上是一个“铺路石”的角色，尤其在青少年足球的普及上，在维持职业联赛的环境和促其回暖上已做得不错。然而，限于对足球的认识，以及为之前“竭泽而渔”的小众精英模式还债等因素，韦迪无奈地经历了各级国字号球队全线溃败，战绩屡创历史新低的悲剧。后来者应对韦迪时期的经验和思路进行深度分析，沿袭其利，革新其弊。

大体上，中国足球需要在以下三个方面进行革新：

首先，中国足球的技战术远落后于世界先进潮流，必须尽快掀起一场颠覆性的技战术革命。当今的足球世界已进入越来越依靠头脑踢球的“智能足球”时代，而中国足球尚停留在“身体足球”阶段，连中间档的“技术足球”都没能达到。中国足球缺乏先进的训练方法，不管是青训还是成年队，在技战术上都与现代足球格格不入。因此，足协的新领导需拿出对策，可考虑成立一个中国足球尖端技战术研发中心，广募真正热爱足球的创新型人才，通过对青少年队的试验、实践，摸索出一整套符合国际足球先进潮流的训练教材和模型，打造中国的“拉玛西亚”。

其次，需要全力促进足球（体育）融入学校教育，促成“体教结合”。这不仅是为了中国足球，更是为了青少年的素质教育和健康成长，须知德智体全面发展才能培养出真正的高素质人才，而目前学校教育过于重视智育，体育系统又只重视体育，导致青少年“德”、“智”、“体”严重分离，青少年体质整体下滑。就足球而言，“体教分离”一方面严重阻碍了青少年足球的普及，阻碍了足球对于青少年的教育功能；另一方面，专业、职业足球运动员由于缺乏教育，严重阻碍了其上升空间，因为足球是高度依托智慧的运动。当然，在这一点上，中国足协的能力和资源有限，还需要体育总局和教育部门的高度共识和配合。

第三，引导职业联赛的可持续发展，避免“资本泡沫”的周期律。目前中国的职业足球主要依靠房地产及相关企业的投资，且由于资本逐利性和急于回报地方政府，各俱乐部争先恐后不惜血本“天价引援”，虽然短时间里提升了联赛的人气和观赏胜，但由于房地产行业自身的周期性，这种急功近利的“资金推动型”的联赛模式很难持续。俱乐部将资本集中于引入外援和提高一线队的薪资，而见效慢的青年梯队建设则投入不足，同时俱乐部之间也会形成恶性竞争，并导致一些实力不足的俱乐部在资本大战中疲于应付。因此中国足协需用革新的思维应对现状，通过宏观政策的指挥棒，引导职业联赛进入更为健康、稳定的可持续发展模式，其中重点是引导各俱乐部重视青训，并注重技战术的研发，实现由“资金推动型”向“技术推动型”的转变。

总之，在韦迪时代结束后，中国足协的新帅在沿袭前任“铺路石”工作的同时，还应在充分凋研后，力求革新、锐意进取，为中国足球的崛起而勇于尝试。