浅析企业会计对企业经营管理的作用

[摘　要]随着现代企业制度的完善和社会主义市场经济体制的建立，企业会计与企业的关系日益紧密，在企业经营活动中占据重要地位。而企业会计的作用已从单纯的咨询、服务以及监督等职能进一步向经营预测分析、监管及参与企业决策等方面发展。因此，企业会计的工作成果直接关系着整企业的发展状况，企业必须加强并巩固企业会计在企业经营管理中的地位及作用。

[关键词]企业　企业会计　企业管理　关系

随着我国市场经济体系的形成及发展，企业会计面临着新的机遇和挑战，而企业会计工作是监督整个企业经营活动的重要手段，也是企业制定发展方向和政策的重要依据。

一、企业会计的重要作用

（1）企业会计具有监督的职能，可以对企业生产经营活动的合法性、合理性及有效性进行监督，监督的主要范围包括：对企业流动资金的完整与合理进行监督，对成本和商品流通费用进行监督，对收益和利润进行监督，对企业资金收入和支出进行监督，对企业遵守财政政策和法规的情况进行监督等等。

（2）企业会计具有经营决策的职能，对企业经营管理产生重大影响。在经济形势瞬息万变的今天，要求决策者在作出决策时要周密分析、科学预测，为了保证决策的科学性，就必须对未来的经济活动进行准确的评估，经济信息越丰富、及时，所做出的决策往往就越准确。如果没有来自于会计系统的经济信息，往往无法做出正确的经营决策。

（3）企业会计具有加强企业内部控制的职能。通过企业会计制定的财务预算，是用来评估企业未来的经营方向及成果的重要招标。而预算一旦制定完成，其工作的重点就放在了要使经济活动按预算来施行的方面，由于企业外部条件的不断变化，其实际执行情况与预算成果通常会有所差别，这些，都为企业经营者提供了有效的监控手段。因此，预算管理在企业的内部控制中发挥着重要的作用。

二、企业会计目前存在的问题

（1）会计信息披露不够充分。原有的信息披露过多注重一些显性指标，而对于一些影响企业利润增加的重要因素却没能考虑，如人力资本等因素。对于一些不良的会计信息采取了掩饰的方式，未能真实反映企业的情况，而现代企业要想在市场竞争中处于领先进位，企业管理者必须依靠真实的会计信息，才能对相关因决策做出相应调整。

（2）没有认识到会计工作的重要性。部分领导为显示其政绩，要求会计人员按照其需要报账，对会计信息是否真实反映出企业的经营成果并不关心，认为只要完成报表报送任务即可，也没有建立相应的内部会计控制制度。

（3）对企业的经营管理未能进行深入分析。一些企业的会计人员由于并不参与企业的经管管理，对企业的经营活动并不了解，对于所得到的会计数据不进行加工、整理和分析，因此无法发现问题并找出解决问题的方法，从而所做出的会计分析报告往往浮于表面形式，缺乏深层次、高质量。

三、企业会计在企业管理中的重要地位

一个企业的管理成效是若干部门共同执行的结果，而会计部门与企业的其他部门具有广泛、直接的连系，因此，其往往处于基础性的地位。而要想提高企业的经济效益，就必须让会计参与到企业的经营管理当中去，这也是新形势下会计工作的特征所决定的。

（1）会计的重要性与经济发展同步

现代企业的发展对社会化程度的要求比以往都要高，而企业各部门之间的联系面也更为广范，要想使企业经济平衡发展，就必须通过会计核算的及时性、准确性及完整性来完成，只有这样，才能科学的管理经济，合理的分配劳动，尽可能的节约劳动时间，促进企业经济的发展。

（2）会计工作要有科学性和政策性

会计工作是落实企业各项决策的基础，企业的任何一个经济活动都必须有其长远的目标及意义，因此，企业必须加强和完善会计工作，确定会计在企业管理中的基础性地位，对会计部门的管理进行强化，充分发挥会计应用的关键作用。

四、如何利用会计工作提高企业管理水平

（1）更新会计体系，强化服务职能

企业要想发展，会计部门就必须从原有的单纯进行数据的采集、整理及上报，转变为为企业提供详细的战略决策，成为影响企业改革的主导力量。因此，要求企业的会计人员在原有工作职责的基础上，把影响企业经营的各项因素进行分析、汇总，从而为企业决策者制定决策提供详细资料。并根据企业自身生产经营的需要，建立能够反映其经济效益和发展趋势等的会计指标，并随着市场经济的发展进行相应的调整，使会计工作能够跟上时代的前进方向。

（2）加强会计队伍建设，使会计人员能够参与到企业的经营管理中

要想加强会计队伍，首先应当提高会计人员素质，加强会计人员专业知识的学习及培训，培养和提高会计人员实际操作技能和会计分析能力，同时，还当加强会计人员职业道德建设，建立科学、求实等优良传统和作风，大力发扬会计工作的正气；其次，让会计人员积极参与到企业管理当中。因为，会计不光可以为其他内部管理部门提供企业经营信息，而且通过成本核算、报账、记账等职能，会计也是企业预算执行情况的第一知情人和监督人，全方面的参与企业的经营管理。

（3）建立科学的会计分析制度

发挥会计职能的关键在于提高会计分析水平，全面发挥会计的预测和预警作用。会计可以通过对日常会计资料的分析，从而对企业在生产经营过程的发展变化规律进行提示，从中发现问题，并找出相应的解决方案。为了使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须认识到企业在本行业中所处的位置，这就需要搜集市场的相关信息，会计要配合企业负责人做好基础调查工作，提高会计分析深度，使会计在企业经营管理过程中真正成为决策者的好帮手。

参考文献：

[1]陈冲.论会计在企业管理中得地位和思考，2011，10

[2]任庆玲.以企业实践应用的视觉看企业内部控制规范[j].商业经济,2010(01).