铁路工程施工机械设备管理存在的问题研究

摘要：铁路的施工依赖机械设备，机械设备则是施工进度、质量和成本的主要影响因素之一，从侧面上促进了铁路施工企业工作效率的提高，并为铁路施工企业带来巨大经济效益。然而，在铁路施工企业机械化发展的同时，机械管理不可避免地存在一系列问题。本文将在分析铁路施工机械设备管理方面存在问题的基础上，提出了机械管理的建议措施，旨在带动铁路工程的机械化发展，为铁路施工效益最大化的实现创造有利条件。

关键词：铁路工程，施工机械，维护管理

中图分类号：TU713 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）05-（页码）-页数

1.铁路工程施工机械设备维护管理存在的问题分析

铁路施工现场的机械设备主要用于土方、焊接、混凝土、土木、起重、钢筋加工、运输、顶进等，但由于主客观因素的影响，目前铁路施工过程中机械设备的应用状况不容乐观，存在以下几方面的问题：

（1）机械设备外租管理不严格，反而造成资源的浪费，再加上施工作业时机械设备操作不规范，造成重大安全事故，导致机械设备损坏。另外铁路项目各个管理职能工作不扎实，分包合同的设备管理约束机制缺失，难以发挥设备在项目管理当中的核心作用。

（2）在设备维护管理的过程中，仅仅考虑设备的运行安全，而没有统一考虑技术寿命和经济寿命，譬如环保、能源消耗、性能水平等因素，另外机械设备的使用容易与运输系统互相干扰，而且与电力、电信、移动等建筑设备存在施工交叉，譬如经常出现挖掘机挖断缆线的情况。

（3）业没有建立实质性的机械设备管理制度，使得管理工作依据不足，甚至出现管理混乱的现象，也有部分企业在没有详细调查了解建筑市场，以及做好周密规划的情况下，就盲目引入机械设备，造成机械设备的闲置，占用企业大量的资金。

（4）没有做好机械设备的维修和养护工作，譬如机械设备的操作人员不具备维修养护的能力，在操作设备的过程中，由于缺乏保养的意识，而违规操作设备，最终酿成机械设备的施工故障，严重影响机械设备的正常使用，而机械设备的操作人员为了配合项目部使用，没有足够的主动权，因此自然没有办法按照自己的意愿合理操作设备，使得机械设备的使用、维修、保养等工作极其滞后。

2.铁路工程施工机械设备管理的建议措施

铁路施工企业需要制定完整的机械设备管理措施制度，提高机械设备的性能水平，并需要深入施工现场，找出维护管理存在的难点和薄弱点，必须采取必要的措施解决这些问题，促进工程快速、高效、高质地开展。

2.1日常管理

机械设备由项目工程指挥部的物资设备部统一日常管理，该部门一般设置物资设备科，并配备专职的机械设备管理人员和技术人员，某些技术含量较高的机械设备，配备熟练的专职操作人员，在管理的过程中，要以管理责任制和岗位责任制为依托。在施工前就做好充足的准备工作，其中包括维护管理的组织机构、规章制度，以及机械操作人员的培训等，确保机械设备能够在一个相对安全的环境下运行，减少后期维护管理的费用成本，以及提高机械设备操作人员技术水平，尽可能减少失误，这也是减少维护管理工作的有效措施。另外，机械设备必须有专人负责操作、维修和养护，每项工作都必须有明确的岗位责任，做到每台机械设备都有专人操作、保管和检修，铁路施工机械设备的管理制度，是机械设备施工生产和管理工作的基础，甚至关系到整个施工项目的劳动生产率和施工安全。

2.2使用管理

首先是对机械设备的工作任务负荷进行合理安排，其次是选择适当类型的机械设备，譬如在铁路填土路基施工的时候，要根据取土场的具体情况，合理选择挖掘机、压路机、平地机和推土机等，然后根据工程量确定机械设备的数量，尤其是特种施工机械，包括大功率推土机、旋挖钻机、大型起重机、输送泵车等，要对这些设备进行合理调剂。其次是机械设备要定期审验，譬如根据地方交警单位的规定年审施工车辆，对于某些已经达到报废年限的机械设备，要进行强制性报废，建设单位应该建立严格的规章制度，拒绝颁发施工单位报废机械设备的进场许可证。再次是机械设备在进场到使用完毕的过程中，必须做好基础管理工作，保持机械设备处于良好运行状态，一方面是机械设备在进场之前，落实好检查登记的工作，以确保机械设备性能的可靠性高低，如果发现机械设备的功能失效，相关的安全保护装置不到位等，都要进行严格检修，另一方面是安装和拆除机械设备的时候，必须根据相关的方案，并及时上报审查和批准，不允许没有资质的人员擅自拆装。

2.3维护管理

首先是机械设备的管理部门在维修和保养之前，需要制定详细的计划，通过认真分析机械设备的具体情况，譬如性能、特点、新旧程度等，消除设备的隐患，对于老设备主要以维修为主，而对于新设备，则要以养护为主，机械设备的管理人员根据计划，才能够确保所有机械设备性能的正常和生产的安全。其次是生产性维护保养措施，保证机械设备的备件、备品管理系统完善，促使机械设备能够在低成本状态下，发挥高产出的性能水平，并在长期的作业状态下正常运行，因此在设备运行的时候，要进行必要的动态维修，不仅要求检修准确，而且要与施工质量和进度管理措施合理搭配，全面提高机械设备运行的可靠性。再次是根据计划预期检修机械设备，积极诊断机械设备是否存在故障，譬如观察机械设备的运行声响、振动频率、温度变化和油样指标等，判断机械设备的运行状况，以便针对性地保养维修。最后是进一步提高相关人员的综合素质，铁路施工机械设备运用的复杂性和专业性，以及各种各样新型机械设备的投入使用，要求机械设备维护管理的相关人员，进一步提高自身的综合素质水平，譬如铁路施工企业在划分不同层次的岗位职责之后，进行相应的技能培训和专业知识培训。

2.4其他管理

首先是综合考虑机械设备使用的施工环境，譬如在高原的发动机，要采用增压带中冷的型号，调整发动机进气量和喷油量，克服缺氧时功率下降的问题；另外还需要对密封加压水箱进行改造，解决发动机热平衡的问题。其次是机械设备采购的时候，为避免机械设备的盲目引进，以占用企业太多的资金，采购之前要充分了解建筑市场，并做好周密的规划工作，同时考虑到机械设备采购后将产生的各种费用成本，以及可能带来的经济利益。再次是铁路工程竣工之后，要对机械设备进行大检查，对报废的机械设备进行改造和更换处理；检查维修可维修的机械设备，恢复机械设备的运行状态；无故障的机械设备进行清洁保养。最后是在施工过程中，机械设备的管理人员根据检修的周期，适时检查其性能状况和运行状态，从而进行定性的维护保养，维护保养之前必须制定完善的保养技术措施方案，然后按照方案的内容，逐个消除机械设备的故障隐患，这种维护保养的方式适用于正常运行机械设备的现场检修，能够确保机械设备的正常运转。

3.结束语

综上所述，铁路施工现场的机械设备主要用于土方、焊接、混凝土、土木、起重、钢筋加工、运输、顶进等，但由于主客观因素的影响，目前铁路施工过程中机械设备的应用状况不容乐观。为此铁路施工企业需要制定完整的机械设备管理措施制度，提高机械设备的性能水平，并需要深入施工现场，找出维护管理存在的难点和薄弱点，必须采取必要的措施解决这些问题，一方面是日常使用管理，在施工前就做好充足的准备工作，并配备专职的机械设备管理人员和技术人员，对机械设备的工作任务负荷进行合理安排，并对对这些设备进行合理调剂，另一方面是维护管理和其他管理制定详细的计划，通过认真分析机械设备的具体情况，譬如性能、特点、新旧程度等，消除设备的隐患，通过这些管理措施，以促进工程快速、高效、高质地开展。

参考文献

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