Facebook上市

Facebook的创建目的并非成为一家公司，而是为了践行一种社会使命，让世界更加开放，联系更“紧”。

按照美国《时代》杂志的说法，如果Facebook是一个国家，那它将仅次于中国和印度，成为世界“第三人口大国”；

每个月，用户会上传1000万个视频，10亿张照片，发起250万个活动；

倘若它上市，那将会是硅谷有史以来规模最大的IPO。

这足以让创始人马克・扎克伯格和他的Facebook赚尽眼球。2月1日，Facebook正式向美国证券交易委员会(SEC)提出首次公开发行(IPO)申请，目标融资规模达50亿美元，据非上市公司股票交易二级市场SharePos预计，Facebook当前估值约为740亿美元。不过目前外界最普遍的预期是，上市后Facebook市值将达到1000亿美元。这几乎是互联网巨擘谷歌公司市值的一半，与传统企业麦当劳、卡特彼勒公司的市值相当。

据Facebook申请书，扎克伯格持有Facebook公司超过28％的股份，是该公司最大的单一股东。他同时拥有员工股东的委托协议，赋予他50％以上的公司决策投票权。如果预期成真，Facebook市值达到1000亿美元，那么扎克伯格的身家将增至280亿美元。根据《福布斯》2011年全球富豪榜，扎克伯格将直接步入全球十大富豪之列，财富规模甚至超过华人首富李嘉诚。

不过从明年开始，他将只领取“一美元”的工资。对扎克伯格来说，这仅仅是个开始。提交上市申请后，扎克伯格贴出了自己办公桌的照片，他用巨幅的“保持专注、继续前行”(Stay Focused&Keep Shipping)标语提醒自己，继续践行创业的理想：让这个世界更加开放。

傲慢与专注

1984年5月14日，扎克伯格出生于纽约州一个犹太人家庭。10岁时他得到了人生中的第一台电脑，从此把大量时间花在电脑上，6年级的时候就开始编程。高中时，他为学校设计了一款mp3播放机软件，随后，包括美国在线、微软在内的不少大公司都向他抛出“绣球”，但是他拒绝了年薪近百万美元的工作机会，选择到哈佛大学上学。

2004年2月，在哈佛攻读计算机和心理学二年级的扎克伯格突发奇想，要建立一个哈佛学生交流的网络平台。他和两位室友一起，只花了一个星期的时间，就建立起Facebook，随即风靡整个哈佛。同年底，Facebook的注册人数突破100万，此时的扎克伯格干脆退学全身心投入网站运营。

现在，Facebook已拥有8亿用户，成了世界“第三大国家”，就连美国总统奥巴马、英国女王伊丽莎白二世等政要都成了它的用户。

“他很专注。认定的事决不改变，从这一点来看，他很傲慢。我认为，他也希望将这种傲慢和自信植入公司内部。”一名Facebook内部人士说，“这帮助他成为了伟大的领导者，一个值得他人信赖并追随他左右的领导者。”

比如，每年总有那么一两次，Facebook用户会跳出来表达对网站改版的不满，并在世界各地发动大规模的抗议活动，要求Facebook页面恢复原状。但扎克伯格的做法无一例外地一致――无视这些抗议，然后用户继续乐此不疲地在Facebook上和好友分享着自己的生活。

看上去，似乎扎克伯格比上亿用户更了解他们自己的喜好。这或许仍要归功于他的执着与专注。

在Facebook内部，扎克伯格从不使用独立办公室，而是和其他工程师坐在一起工作。Facebook负责重新开发信息系统的安德鲁・博斯沃思曾在采访中表示，扎克伯格不仅规划了最初的创意，甚至还在产品前的周日晚上，与工程师们一同彻夜工作，修补漏洞。

令人寻味的是，多年来他都保持着每周三和周五花1小时学习中文的习惯。尽管目前Facebook暂无进入中国市场的具体时间表，但Facebook已经开始筹备和布局，并把人人网、腾讯微博和新浪微博列为中国的竞争对手。当然，扎克伯格的中国情结或许还来自于他有一位华人女友。

“黑客”管理

扎克伯格过去曾多次抵制上市，然而最终还是走到了这条路上。

在提交了IPO申请文件S－1之后，扎克伯格在写给投资者的信件中表示，在将来的管理过程中，根据的是“黑客方式”而并非利润。

这封信包含提交的IPO申请文件之中，超过2000字。扎克伯格在信中表达了自己对Facebook哲学的观点。“这些天，我想了很多，我觉得用户希望从我们的网站中获得服务，而这才是我们公司的目标，绝非单纯的最大化利润。”

这些话让人联想到八年之前，谷歌的两位创始人拉里・佩奇(LarryPage)和谢尔盖・布林(Sergey Brin)所宣称的“不作恶”的座右铭。扎克伯格表示，Facebook并不仅仅是被金钱驱使。他的目标是让人们能够更加方便、容易的交换观点和创意，而这些最终可以提升产品、商业和经济。

扎克伯格表示，由于互联网的畅通和移动设备的发展，人们交换住处变得更简单。这个世界已经变成了一个随时可以引爆的点。“Facebook鼓励建造那些可以帮助人们分享的服务。”

早在Facebook创立之初，扎克伯格就采用了“黑客方式”管理。他认为，“黑客方式”长期以来都被人们误解了。根据扎克伯格的说法，他认为黑客只是快速的开发，并且“测试什么是可以做的边界”。

“就像大部分事情一样，黑客精神既可以被用作好事，也可以作为坏事。但是，我所遇到的大量黑客都是一些理想主义者，他们都希望对世界产生好的影响。”

对于Facebook来讲，这意味着更加快速的产品，即使牺牲一部分细节。Facebook公司的座右铭是：“做要好于完美。”扎克伯格对Facebook如何运用黑客方式来开发产品的解释是，Facebook每几个月就会开发出产品原型或开发出新的创意。新工程师入职后，也必须学习Facebook的软件代码开发流程。

“黑客方式”是一种固有的动手和活动准则。与花费数天的时间来讨论一个想法是否可能或最好的方法不同，黑客们更愿意很快的做出原型并看看原型如何工作。这也是为什么在Facebook的办公室中，随处可以听到黑客们的口头禅：代码胜过参数。

在扎克伯格眼里，Facebook有五大核心价值观：专注于影响、快速移动、大胆、开放和挖掘社会价值。

“快速的移动可以帮助我们建造更多的产品，并学习得更快。就像大部分公司增长一样，他们会减慢速度，因为他们害怕犯错误，从而失去更多的机会。如果你永远不去打破一些东西，你就不可能快速的进步。”

面临新挑战

《史蒂夫・乔布斯传》中，心高气傲的乔布斯把扎克伯格视作硅谷创新传统的最好接班人。但眼下，这位接班人及他的Facebook要面临的挑战并不少。

在ChinaVenture投中集团的首席分析师李玮栋看来，扎克伯格和他的Facebook还缺乏历练。“Facebook成立8年，尚未经历完整的经济及行业周期，和苹果、亚马逊、谷歌相比，也没有类似这些企业大规模的业务转型与开拓经历，它的抗风险应对能力尚待考证。”

美国投资公司Gamco Investors投资组合经理拉里・哈维特(Larry Haverty)近日指责，Facebook的管理结构像是独裁，需要投资者屈服于创始人马克・扎克伯格的权力。例如，即便目前已有数位知名投资人加盟该公司董事会，扎克伯格还是拥有绝对的战略定夺权。

怎么留住人才也是个问题。硅谷向来鼓励冒险和创新精神，硅谷所在的加州法律甚至不允许公司雇主与员工签署“竞业禁止条款”。或许在IPO成功后，不少因此获得巨额回报的Facebook创业者可能会选择离开创业。正如Google上市后不少员工离职创业一样，风投对他们趋之若鹜。

此外，隐私问题也是一把悬在Facebook'~上的“达摩克利斯之剑”。此前Facebook多次因隐私问题而栽跟头。用户已经习惯并乐意在Faceboook平台上与朋友分享众多私密的信息，不过Facebook让用户很难限定自己愿意公开的信息，为了让广告更加精准，这意味着Facebook可能进一步使用收集的大量用户个人信息，从而激怒用户和监管机构。

而且扎克伯格试图让13岁以下的儿童使用Facebook，但是根据美国《儿童网络隐私权保护法》的规定，凡是收集用户信息的网站都不得允许任何不满13岁的儿童注册登陆。但扎克伯格似乎下决心要改变这种情况，他认为13岁以下的儿童使用Facebook，可以激励更多学生学习的积极性，并有助于未来对新应用的掌握，“教育必须从小开始”。但这招致了一名美国参议员的抨击，他指责扎克伯格缺乏“社会价值”，为实现公司增长而牺牲儿童隐私。

质疑声中，人们仍然有太多理由相信这个有理想的年轻人还将带领他的Facebook创造更多奇迹。