元盛的拓展

一个名为“十指禅机”的刘伯骏艺术品资产包，11月1日在元盛文交所（下称“元盛”）上市了。

这个时点，正值“刘伯骏”艺术展于中国美术馆大展之际，且踩准了“中共十七届六中全会”闭幕的完胜期。

该会议通过的《中共中央关于深化文化体制改革的决定》全文中，健全现代文化市场体系，办好重点文化产权交易所，规范文化资产和艺术品交易等，已被重点提及。

此前，各路媒体曾报道“文交所审批业务叫停”一事，风头过后，文交所依然被提上了政府的议事日程。

采准这个时点，元盛先人一步了。

元盛破土

当众多文交所纷至沓来之际，位于云南昆明的元盛于2011年7月12日成立了。

他们预设的资金建设期已投入1000万元，进入运营期后，还将追加5000万元。

若与其他文交所相比，这不是一笔小投资，若与拍卖场上动辄上亿的成交额相比，这个数字还微乎其微。

这笔钱的用途是冲着文化产业投资的门槛而来。对于纷繁杂项的艺术品投资，其选择、真伪鉴定、产权确定、艺术价值、市场价值评估、风险把控以及后期的存管和流通等环节，足以垒成一座梯形阶梯。

对于元盛，CEO罗奔将其视为文化与金融对接的桥梁构架，骨架的支撑不仅在于单个艺术品交易，而是借此平台挖掘文化产业的价值，解决文化产业发展阶段中产生的不同需求。

这个愿景的实现，体现的是一个“三位一体”的价值――艺术家的创作环境升级；产权资本化进程推进；文化产业融资渠道扩容。

还在中途爬行的文交所们都穿着铁鞋，且看到了中国艺术市场衍生出的契机。

洛希尔中国投行业务董事总经理朴学谦的话切中要害，“艺术品投资已成为股票和房地产之后的，第三种重要的投资方式，并渐成为新主流的投资趋势。”他以2010年中国人均4382美元的GDP为基准，给出了中国处于艺术品投资井喷前夕的判断。

中央美院教授赵力也拿出了统计数据，2010年，中国艺术品市场总体规模为1694亿元，年增长41%，中国艺术品市场的交易规模占全球23%，仅次于美国，成为了全球第二大艺术品交易市场。而在2006年时，这个比例仅为1.7%，位居第六。

数字诱惑之下，元盛的胃口更大了，它的立足点不仅局限在中国，更将眼光放在了中国文化产业与东盟乃至全球文化产业的对接点上。

另类阵法

元盛的登台，没有局限在文交所的角色，而是将演技延伸到了艺术经纪人乃至画廊。

就在“十指禅机”刘伯骏艺术品资产包上市前夕，刘伯骏艺术展在中国美术馆大张旗鼓地拉开了。

刘已入耄耋之年，其指画在继承高其佩、潘天寿等人的基础上搭建了个性风格。指画一艺，以手指、手掌代替传统毛笔，蘸墨作画，习者自古寥寥无几，成就斐然者更寥若晨星。如常任侠所言“此项艺术本为清人高其佩所创，但真正集大成并发展至高峰者，首推潘老。” 而刘的指画，因早年得到家父的传授，后苦练60余年，且左右手同时开弓、十指并用，挥洒指墨，始成今日十指禅。用策展人郭红梅的话说“更多的是震惊”。

这仅是元盛第一个资产包中的投资标的，未来还将发行一系列资产包作为支撑。每一个资产包的投资标的，这样的策展、研讨会等形式亦当一应俱全。

在众多文交所的资产包发售史上，他们大多在艺术品的存放地设有临时性展览，如刘伯骏此番规模与选址的策展几乎没有。这样的展览，是对专业性的挑战，需要搭建美术馆、策展人、学术机构、研讨会等一系列环节。

类似的任务过去都是画廊和艺术经纪人前后操办，而这一次，元盛切入了。

刘的作品打响了元盛资产包的第一炮，后续的炮火，罗奔仍指向了当代。他说，当代艺术家都还在世，以艺术家鉴定自己作品的方式更能保真。至于资产包的价值体现，需要通过市场的检验。

落地开花

文交所发韧于2007年，彼时，深圳、上海、北京喊出了构建“文化产权交易所”的口号；两年后，上海和深圳的文化产权交易所获批。2008年底，天津文交所上马，文化艺术品的“份额化”交易破土，炒红了白庚延的那些画。

紧跟其后的是郑州，却不幸遭遇了“涉嫌违法经营文物”的不利开局。之后，湖南文交所低调开张；南方文交所以强大的广东系股东坐阵；泰山文交所的高管中出现了天津文交所策划者屠春岸的名字；昆明的首家元盛文交所则以强大的金融后盾开始全国铺点……

这些文交所可以概分为二：其一是文化艺术品交易所，如天津、郑州等；其二是文化产权交易所，如上海、深圳等。前者类似证券化交易，而后者的份额化交易则是在产权层面进行，如上海文交所就将“不连续交易，不拆细，不向公众公开发行”列入产权交易的设计模式。

虽开业后各自野蛮生长，但他们的幸运之处，就是在今年10月之前拿到了准生证。

据《羊城晚报》报道，近日文化体制改革和发展办公室下发了一个文件，全面暂停了各地准备上马的文交所的审批工作，一切静候十七届六中全会的“定调”。

“长官”们的顾虑就在于，由各地政府批准设立的文交所，正陷入一场没有统一游戏规则的混战之中。仓促上马的文交所数量，虽无确凿统计，但保守估计，已挂牌开业及筹备中的文交所近30家。

“这并不是偶然的，代表的是一种潮流，是一种市场需求。”中国文化产权交易所筹备组负责人彭中天如是说道。

彭是市场中的乐观者，尚有悲观者将仓促上马引发的恶性循环归结为各地方画地为牢的悲剧，他们呼吁监管部门亟须出台相关法规使之定性。

此时蹦出元盛模式，是他们的一次尝试，诸如此类的文交所在政策这把“达摩克利斯之剑”的悬挂之下，已经在未雨绸缪。