浅谈球罐检测作业安全管理

时间:2022-07-25 08:07:14

浅谈球罐检测作业安全管理

摘要:本文结合呼和浩特炼油厂500万吨/年炼油产能扩建工程施工中压缩空气站400 m3氮气储罐检测的安全管理经验,谈谈球罐无损检测作业的安全管理,希望能给大家提供帮助。

关键词:球罐;炼油厂;检测作业;安全管理

中图分类号: TU714 文献标识码: A

目前,我国石油工业建设正处于又一个高峰期,各种油气管道、储罐和炼化扩建项目相继开工,施工中面临地形条件复杂,特殊作业环境多变等诸多不利因素,安全风险较大,管理有难度。如何做好施工现场的安全管理工作,杜绝各类安全事故的发生,是每个企业和每名管理者长期探讨的一个课题。一、安全教育培训

项目开工前相关部门要组织项目人员进行入场安全教育培训,内容包括操作规程、管理办法、各项规章制度等,经安全考试合格后方可上岗(特种作业人员必须同时持有效证件。将施工方案和安全措施贯彻到每一位相关人员,尤其加强对施工作业人员、监护人员的安全教育,特别指出作业许可审批手续的办理(使用放射源、高处作业)和交叉作业告知问题。

二、资源配置

1、项目部配备专职安全管理人员,各检测机组必须配备兼职安全监督员,并持证上岗。

2、配备必需的劳动防护用品,如安全帽、安全带、辐射监测仪、个人剂量笔、个人监测仪等(设备、仪器在检定有效期内)。

3、施工现场必须拉好警戒带,设置作业警示标识,夜间作业必须配有照明设施和安全警示灯。

三、施工现场安全管理(安全工作“七步法”)

(一)、结合多年的检测施工经验,我们总结出施工现场安全管理的“七步法”。

1、任务分解

由项目经理和检测组长把接到指令要安排检测的工作进行任务分解,按照工作顺序分解成具体的检测步骤。如接到委托——进行核对登记——现场确认——安排人员——准备仪器设备——现场检测。

2、危害识别

由项目经理和检测组长带领检测组的全体员工按照分解完的具体工作步骤, 识别出检测时每一相关步骤的危害。

3、风险评估

由项目经理组织员工对所识别出的每一项风险的危害性进行的风险评估,列出重要危害因素和环境因素要重点关注。

4、制定措施

由项目经理组织员工根据识别出的每一项风险,制定相应的风险消减控制措施,同时要考虑到动态风险的控制。

5、安全交底

由技术负责人或安全监督员将检测作业中存在的风险和制定的风险消减措施整理汇总、列出清单,对全体检测人员进行安全交底。

6、落实责任

由项目经理和检测组长要根据不同的施工作业地点和作业环境,将制定的风险消减措施分别落实安全责任到人。

7、做好记录

安全工作要有痕迹,工作完成之后,由现场负责人做好各项的相关记录。

(二)风险管理具体操作要点如下

1.确立球罐检测风险点

  要想做好对施工项目的安全管理,首要的一项工作就是分析项目在检测过程每一步中可能出现什么样的事故,对可能造成事故的隐患进行辨识与评价,然后对这些危险源有针对性的制定消减措施。在危害识别和风险评价过程中,对那些危害程度高、发生频繁、超出人们心理承受能力的风险进行重点评价,将整个施工过程中可能出现的不安全因素、危害因素,一一列举出来。如交通事故、触电、高处坠落、机械伤害、辐射伤害等。并逐个进行危险性分析,列出可能的风险点,通过评估,并进行安全交底,提醒有关人员注意。

 2.制定风险消减控制措施

按照不同的施工类型选择合适的危害识别和风险评价方法,开展风险评价,对施工内容和涉及的范围进行风险评估,针对危险点制定相应的风险消减措施,保护作业人员、设备、环境等。通过运用工作前安全分析、风险评估等多种危害识别和风险评价法,并针对可能发生的交通事故、触电、高处坠落、机械伤害、辐射伤害等事故制定应急措施。具体风险消减控制措施如下:

1)按要求搭设合格的脚手架和操作平台,安装好防护网。

2)提前观察天气情况,避免雨天和大风天气对对检测工作的影响。

3)穿戴好劳动保护用品,如工服、工鞋、安全帽、安全带等;作业前对伽马探伤机进行认真检查、测试,确保设备完好,使用收放自如。配备辐射监测仪,现场专职安全监护人员携带辐射监测仪,随时对作业现场环境进行监测;佩戴好个人剂量笔、个人监测仪等。

4)划定作业区域,拉好警戒带;将警示标识和安全警示灯放置在醒目位置,并设立流动哨;夜间作业时必须足够的照明。

5)选配合格的电源安全插座(一接一),电源线完好无、无破损,配线标准、规范;过路和穿越时要做好保护,漏电保护器齐全。

6)透照作业完成进行收源时,必须使用辐射监测仪对伽马源进行检测,以确保放射源收回伽马机内。

7)车辆状况良好,手续齐全;司机有五年以上驾驶经验,无不良嗜好。

8)办理高处作业和放射源使用的作业许可审批。

3.落实风险消减控制措施

风险消减控制措施确定后,现场检测人员及监护人员就相关风险因素,风险消减控制措施及应急预案的要求,切实落实好每一项工作,责任到人,中高度风险严格执行领导干部带班制度并签字确认。包括进行安全技术交底;进行有针对性的培训;现场HSE警示牌;交叉作业人员的告知及其他人员的疏散等等。

班前喊话是指每天检测作业前必须对员工进行一次班前讲话,是针对当天安全工作和现场检测风险、危险源进行交底,对安全防护措施和实际操作技能进行具体交待,落实责任到人的一个过程,此过程必须要记录在案。

结论:安全是永远不变的话题,为更好的做好施工现场安全管理工作,我们紧密结合施工生产实际,扎实推进HSE体系建设工作,在“转变观念、提高能力、养成习惯、控制风险、健全体系、培育文化”上下功夫;突出抓好源头控制、隐患治理和过程管理,持续强化重点工程项目、关键部位和薄弱环节的安全监管;不断夯实中队岗位安全培训,切实提高全员的基本素质和风险管控能力,进一步提升安全环保管理工作水平,为构建公司安全环保长效机制奠定基础。

安全工作“七步法”真正体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,方圆检测公司呼石化项目部正是通过“七步法”,在施工前作了充分的准备工作,对可能的危险进行认真评估,采取了针对性很强的防范和消减措施,尤其是施工过程控制,做到了安全施工制度严密,安全检查监督到位,更重要的是罐区现场检测人员的安全意识和安全管理人员高度的责任心,使我们较好地保障了检测施工作业过程中安全。

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