论述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

【前言】论述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。建筑工程项目的施工非常复杂，涉及到因素比较多，同时因为建筑工程建设的周期长，位置固定，整体性高，易于受到自然条件的影响等，所以和一般工业产品的质量管理与控制相比，建筑工程施工的质量管理难度比较大。建筑工程施工的质量管理的特征如下： 1.1 对建筑工程施...

[摘 要]本文首先介绍了建筑工程施工质量管理的特征，然后指出了目前建筑工程管理和施工质量控制存在的问题，最后结合存在的问题提出了提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。

[关键词]建筑工程管理；施工质量控制；特征；存在问题；有效策略

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）04-0169-01

近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，建筑工程质量己成为人们关注的焦点之一。

1 建筑工程施工质量管理的特征

建筑工程项目的施工非常复杂，涉及到因素比较多，同时因为建筑工程建设的周期长，位置固定，整体性高，易于受到自然条件的影响等，所以和一般工业产品的质量管理与控制相比，建筑工程施工的质量管理难度比较大。建筑工程施工的质量管理的特征如下：

1.1 对建筑工程施工造成影响的因素比较多

由于建筑工程施工的特殊性，造成了影响建筑工程施工质量的因素比较多，建筑工程的设计，原材料，地形地貌，气候条件，操作方法，技术促使，施工工，投资成本，水文，建设周期等都对建筑工程施工的质量管理有着直接的影响。

1.2 建筑工程施工质量具有较大的波动

一般来说，工业产品生产是生产流水线固定，生产的工艺具有规范化，同时生产的产品的检测技术相对健全，生产环节较为稳定，生产设备比较齐全。然而由于建筑工程施工中影响建筑工程质量的因素比较多，各种系统性因素以及偶然性的因素都有可能造成建筑工程的质量变化，所以，建筑工程施工的质量波动较大。建筑工程施工中原材料细微的变化，操作中的细微变化，施工机械的正常的磨损，环境发生变化等都是造成建筑工程施工偶然性质量变化的原因。原材料的规格，施工工艺，机械故障等等都是造成建筑工程质量变化的系统性的原因。建筑工程施工过程中，任何的变化都有可能造成建筑工程质量事故的发生。基于此，建筑工程施工过程中，要严格进行质量管理与控制，将质量变化控制在可承受范围内。

1.3 建筑工程施工质量管理具有隐蔽性的特征

建筑工程施工时，工序较多，存在很多的隐蔽工程，当对隐蔽工程没有进行本质的严格的检查的时候，流于表面，就会出现判断错误，换句话说，也就是很有可能将质量不合格的产品，当做是质量合格的产品。同时，建筑工程施工过程中，各种仪器仪表使用较多，当没有进行认真的测量，就会造成数据的错误，从而引起质量问题。基于此，对建筑工程质量进行验收时，一定要认真仔细。

2 目前建筑工程管理和施工质量控制存在的问题

2.1 工程管理存在的问题

现在很多建筑企业在建筑工程管理体制中都采用分包的形式进行管理，这种管理模式不仅难以明确合同双方之间的责任，而且还对施工环节造成混乱，从而影响了工程的施工进度。同时，在工程施工的过程中，相关的施工人员和管理人员无视相关的操作流程和规章制度，流于形式，这样很容易出现人为的失误，不仅严重阻碍了建筑工程的施工，而且还在一定程度上降低了施工质量。

2.2 施工技术存在的问题

随着我国科学技术的快速发展，施工技术也在很大程度上得到了提高和更新。但是由于建筑工程的施工所涉及的内容比较广泛，范围比较宽广，因此对于施工质量和技术也有着越来越高的要求，从而使得施工技术由于自身的特定性而产生了各种各样的问题，导致了施工难度的增加。从目前来看，传统的施工模式在施工现场中还占有一定的比例，而且在施工队伍中农民工占有多数，专业素质有待提高，从而在很大程度上降低了施工质量。

2.3 监督体制存在的问题

监督体制在建筑工程质量的提高中发挥着不可替代的作用。但是由于现在政府部门的监督职责缺失，监督体制不完善，导致了建筑工程在施工过程中经常会出现权责不明的现象，从而使得监督力度不够，这对建筑工程的管理和施工质量的控制产生了很大的不利影响。

3 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

3.1 完善工程施工管理体制

建立科学有效的建筑工程施工管理体系，才能保证工程的进度和质量达到要求。实施工程管理时，还应定期组织施工人员进行专业的施工技能培训，提高其技术操作能力，使其更符合工程规范要求。工程管理人员应及时制止施工中的违规操作并对责任人进行警示处罚；对施工中的规范行为采取一定的激励制度，调动工程施工人员的积极性，保证工程的施工质量。

工程管理人员应将具体的工程任务分配到每个施工人员的手中，明确每个施工人员自己的责任，完成好自己在工程中的任务，施工中每道工序落实到专人负责，提前计算好相关数据，发现施工中存在的问题并及时处理与解决，保证施工质量。

3.2 做好技术交底工作

工程的技术交底工作是建筑施工管理技术中的重要工作之一，对工程的进度和质量都有一定的影响。工程的整体部分和某个环节的施工，都应做好技术交底工作，尤其在招投标阶段，就应将有关技术要求进行交底。工程管理人员对易产生质量问题的施工过程，更应该加强工程施工管理。工程的技术交底工作是一层扣一层的，施工人员可以通过技术交底工作更深入地了解施工过程，在保证工程进度的同时更好地保证工程质量。

3.3 改进施工设备，提高施工技术

目前，建筑工程施工中，全自动或半自动化的机械操作方法已经取代了传统人力操作领域，如混凝土施工中的高抛免振动施工法和钢筋的自动加工机械处理施工法等。

机械设备的投入会大大地提高建筑工程的施工效率；同时，机械化施工还可减少人工操作的麻痹大意和松懈所产生的工程质量问题。先进的施工技术结合先进的机械化设备，不仅可以节省人力又能降低成本、加快工程进度，更能保证施工质量。

3.4 强化推广新技术，大力培养人才

为使得建筑单位在激烈的建筑市场竞争环境中不断发展，就必须增加工程施工新技术的推广力度，保证工程的施工质量；此外，建筑施工单位还应加强人才的培养力度，建立人才培养机制，加强施工管理人员的知识培训，提高其执行能力；其次，要不断优化知识及尊重人才的管理机制，增强人才的凝聚力和创造力，通过加强施工企业各部门的经验交流与培训，有步骤、有计划、有深度、有重点地培养优势互补的多层次人才队伍。

3.5 建筑工程施工全过程质量控制

3.5.1 建筑工程施工过程事前质量控制

建筑工程施工过程质量的事前控制指的是建筑工程在进行正式的施工以前实施的质量控制，对建筑工程施工的准备工作控制是建筑工程施工过程质量的事前控制的重点，事实上，在建筑工程整个的施工过程中，建筑工程施工的准备工作始终贯穿其中。

3.5.2 建筑工程施工过程事中质量控制

建筑工程施工过程质量的事中控制指的是对于建筑工程施工过程中的质量控制。对于建筑工程施工过程中进行全面的施工控制，对于工序的质量进行重点的控制是建筑工程施工过程质量的事中控制的策略。建筑工程施工过程质量的事中控制采用的手段包括：检查工序的交接，对于质量的预控有计划，有方案才能进行项目的施工；对材料进行试验，对于隐蔽的工程进行验收，对于采用的各种技术措施有较低，记录图纸的会审，对于成品采用相应的保护措施，对于设计有变更的需要有手续等。

3.5.3 建筑工程施工过程事后质量控制

建筑工程施工过程质量的事后控制主要指的是当建筑工程施工完成之后进行的对于已经形成的产品的质量控制。主要是对建筑工程竣工验收资料的准备，对于建筑工程进行初步的验收和进行自检；基于国家的相关规范标准对建筑质量进行评定，对于建筑工程中已经完成的分项工程，分部工程进行质量的检验，对于竣工的建筑工程进行验收。

4 结语

总之，当前我国的各行各业都面临着制度的完善，对于建筑工程行业而言，如何规范管理机制以及质量控制策略至关重要。相关的工程管理人员的工作内容包含建设设计，同时也包含严格的质量监控，只有全面加强管理工作以及施工质量控制，才能防微杜渐，把工程质量的安全隐患扼杀在摇篮中，提升我国建筑工程的质量，并提升相关企业的经济效益。

⒖嘉南

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