加强企业成本核算控制的问题与对策

摘 要：近些年来，随着我国经济发展对外开放政策的深入实施，我国的经济发展水平在不断地提高，但与此同时，也给我国市场上的企业带来了巨大的竞争压力。在激烈竞争的市场中，要想求得自身的发展，企业一定要从自身的管理上着手，而企业的成本核算又是其内部管理的关键环节，所以，如何加强企业自身的成本核算，怎样避免成本可算中各种问题的出现，这就成为了企业发展中的一项重要任务。

关键词：企业 成本核算控制 问题与对策

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）11（b）-0138-01

1 企业成本核算简述

1.1 在现代企业中实施成本核算的现实意义

企业成本核算的准确性直接关系到了企业未来发展计划中的成本目标和发展方向，对企业发展决策的及时实施有着重要影响。在现代企业中进行成本核算有着重要的意义，主要表现在成本核算的实施过程也是对企业成本进行监督检查的过程，对企业发展过程中的预算以及成本控制情况进行考核；对企业成本控制的现实效果进行检验；对企业成本管理体系的实效性进行评价，以此来反映出企业当下的成本水平，从中寻找出还可以进行成本控制，节约成本的地方，进一步降低成本投入，在提高企业效益的同时还要实现企业成本的节约。

1.2 企业成本核算的基本内容

现代企业的成本核算内容主要有三个方面：第一，是对所要核算的对象进行成本归集和整理：第二，是对核算对象的生产资料价值转移进行计算，同时还要精确地计算应该算入本期的成本费用：第三，对核算所采用方式的正确性以及核算的对象进行最后的确认核实。以上三个方面是现代企业进行成本控制不可缺少的内容，通过这种程序进行成本核算，能够确保企业成本核算的准确性和及时性。

2 企业成本核算控制存在的问题

2.1 企业会计工作者素质不高

企业会计工作质量关系到了企业的经济命脉，随着时代的发展，知识更新速度在不断加快，但是，在现代企业中，企业会计工作者的表现出来的专业素质并不是最新的，甚至表现除了落后的趋势。当前，企业中会计工作者出现了两级分化的现象，老的会计工作者拥有丰富的财会工作经验，对专业知识掌握扎实，但是工作效率不高，对现代化的工作手段掌握不足。年轻一代的会计工作者掌握着现代化财会工作手段，但是他们的实践经验有限，对于有些突发事件缺乏灵活应变能力。这种能力上的两级分化就导致了企业会计工作者的整体素质不高，创新能力严重不足。

2.2 企业成本核算的方法相对落后

由于我国企业成本核算的步伐开始的比较晚，所以在核算方法上多少还是存在着一定的滞后性。目前，在我国现代企业中所使用的成本核算方法是分步法与品种法，这两种方法的落后性比较明显，只有分批法还比较适应现代企业的发展，但是应用较少。通常情况下分步法和品种法比较适用于单一的产品生产类型，而分批法则比较适用于现代的多元化、小数量的生产方式。

2.3 企业成本核算监督机制不完善

有效的监督对于企业工作效率和质量的提高有着重要作用，所以在企业中要实现有效的监督。就目前情况来看，有一小部分企业的监督机制还不够完善，还没有形成一个有效的监督控制体系，所以，导致了在实际工作中的监督力度不足，严重影响了企业工作的效率和质量。在现代企业中，监督机构欠缺的现象已经不明显，但是不完善的现象还是比较多见的，很多企业虽然在形式上有一个监督机构和监督制度，但是监督制度内的内容已经不适合企业当前发展情况了，所以监督机构的监督行为也就缺少了依据，执行力度差。

3 加强企业成本核算控制的有效策略

3.1 提高企业会计工作者素质

会计工作者的素质提高对于企业的长远发展和工作者自身的可持续发展都有着重要的意义，所以，无论是为了企业还是工作者个人都要积极提高自身的素质。从企业方面来说，企业要加强对员工工作素质的管理，对他们专业知识的掌握度、职业道德素质等进行全面的掌握，方便针对问题进行解决。在管理加强的同时，还要为会计工作者提供培训提升的机会，增加新知识的注入，可以组织专门的进修讲座，或者组织企业内部新老会计工作者之间互相交流学习，通过以上方式能够促进工作人员整体素质的提高。同时，还要在企业内进行相关法律知识的普及，以此提高员工的职业道德素质。从个人方面来说，要积极学习新知识，虚心学习，提高自身不足之处，充分利用企业提供的机会来提升自己。

3.2 优化选择企业成本核算方法

随着时代的发展，企业的生产和办公逐渐实现了自动化与智能化，生产日益多元化，产品的生产逐渐步入了小批量、多样化的路线，所以，原有的成本核算方式已经不适用现代企业的需求了。企业对成本核算方式的选择要根据企业发展的实际情况进行，要根据自身实际优化选择，只有适合自己的才是最好的，也不必硬套现代的核算方法，只有实现了核算方法的优化选择，才能够实现企业成本核算的有效控制。

3.3 健全成本核算的监督机制

为了解决企业成本核算过程中责任意识差的问题，一定要实现有效监督，完善监督机制。监督机制的完善要从以下几个方面着手：第一，明确划分成本责任。如果发生企业成本，那么企业中的任何单位都会存在一定责任，最好是设置从上到下的成本控制体系来加强成本控制管理。第二，清晰个人责任。在企业中要根据各自的工作性质和管理内容清晰个人责任，避免责任空白区的出现。第三，分解成本。要根据相关步骤把成本进行分解，并把制造费用纳入到企业成本控制计划中，同时要把制造费用当作各个单位的责任费用的标准。第四，加强责任成本核算。对责任成本核算应该按月进行，不应该在年底才进行，因为责任成本核算能够反映出企业各项决策的执行状况，所以实现了对企业的适时监督。

4 结语

在现代企业的成本核算中，各个企业都在加强对成本核算的控制，但是不可避免的还是存在着一些问题，还是有一小部分企业中的会计工作者的素质偏低；成本核算的方法相对落后；成本核算监督机制还不够完善，所以，本文简要地提出了几点解决方案，还望对现代企业可持续发展有所帮助。

参考文献

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