浅谈工程施工过程中的甲方代表

摘要：建筑工程的施工过程控制是建设工程管理的一项重要工作。建设单位作为建设工程的主要投资者，为了对工程建设的施工过程从自身抓好监管，特别是在施工中进行跟踪检查和控制，从而保证工程的建设投资效益与工程内在的施工质量，大部分建设单位都派驻了甲方代表到工程施工现场承担相应的管理工作。

关键词： 建设单位监管投资效益

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

甲方代表作为建设单位在具体施工项目中的工作人员代表，在建筑工程的施工过程中承担着举足轻重的作用，作为一名甲方代表，其自身辛勤的工作及系统的理论知识是其能否担当此任的必要条件。

一、建设单位甲方代表的应该有的综合能力和素质

1.1 要有一定的专业知识和工作经验

一定的专业知识和工作经验既是一个基础也是前提，从技术方面来讲，作为甲方，不可能各个方面的知识技能都具备，但必须要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候甲方代表不可能代替监理和施工方质量检验员这两项人员的工作，但需要让他们知道你的能力，这样会大大提高你的威信，赢得大家的尊重。

1.2 要有全局的把握能力和思维

施工过程中很多工作都是相关的，能力和思维的锻炼是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累方面上的。

1.3 甲方代表要有综合协调能力

强有力的综合协调能力是让监理和施工方信服的有力法宝，懂得协调各个合作单位和公司内部关联部门之间的关系，要懂管理，会管理。

1.4 甲方代表要有责任心

从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事情，从事任何事情其实都是在做人，其所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，多发现问题，多解决问题。要对在工程中发现的问题进行深入研究，不能人云亦云，要仔细核实，工作中要说到做到，主动及时的进行处理。

二、建设单位甲方代表的主要工作内容

2.1 前期协调、准备

（1）签订施工合同前的协调和准备工作

签订正式的施工合同前，与相关的设计单位协调沟通，并做好相关的书面文件整理。

（2）熟悉施工图纸，参与工程各项招标、投标工作，核对工程量清单，参与工程招标答疑及现场踏勘工作，做好图纸会审并审核图纸会审纪要。

2.2 施工过程中的监督与协调

（1）督促监理单位、承包商履行合同，并检查其工作绩效，能够提出整改和改进意见。

（2）检查工程质量、进度是否满足目标要求，及时监督偏离指标的整改工作。

（3）协调合同履行过程中的各种矛盾和各方关系。

（4）落实需甲方代表进行的相关组织、协调及有关签证工作。

（5）负责工程中合同进度款、工程分段结算及其他业主应付款的支付与核对工作。

（6）参加工程施工过程中的各级验收。

（7）参加工地例会，贯彻业主指示精神，促进安全文明施工。

三、总结

建筑工程是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使工程施工全过程顺利进行，离不了各个参与单位的共同努力，也离不了甲方代表的辛勤劳动。在工作中既要大公无私，同时也要大智若愚，所有的事情都要在自己的计划和预料之中，做到心中有数。只有这样，我相信才能做到成为一名合格的甲方代表。

参考文献：

陈张洪主编，建设单位（甲方）代表手册，北京：中国建筑工业出版社.2007

陈超；甲方代表应如何管理建设项目，中华建设.2009

陈友源；工程建设中甲方代表的职责和作用；中国高新技术企业.2008

林琳；浅谈甲方代表在工程建设中的管理职责；科技通讯.2010