职业人士要随身携带5张通行卡

1956年生于台湾。1982年加入惠普，1991年被任命为中国惠普有限公司计算机系统事业部总经理，1999年，被任命为惠普公司大中华区计算机系统事业部总经理，200。年4月1日至2002年5月，担任中国惠普有限公司总裁，2002年5月，被任命为惠普中国区总裁兼惠普中国区企业系统集团总经理，同年9月成为惠普全球副总裁。2007年5月31日，孙振耀离开工作了25年的惠普，现任海辉集团董事会主席、扬智科技董事长。

作为职业人士，应该带五张“通行卡”。第一张，要正直。这是一个人在职场里应具备的最基本的名片和通行证，要保护它、维护它。不管你在什么公司工作，一个基本的原则就是你要正直。如果这张通行卡被拿掉了，你再有什么好东西都弥补不了。并且这张通行卡一定要带在身上，期间，只要你毁掉它一次，就不会再拥有了。

第二张，要有“持续学习”的能力。沙漠里生存能力最强的动物是骆驼，草原上是狮子。但是如果有一天下起雨来，沙漠变成草原，假如你是骆驼，你怎么办?有人说寻找另一片沙漠。有人说把自己变成狮子。

要寻找另外一片沙漠其实不容易。那么你就只有适应。你要争取适应的时间，把自己慢慢变成狮子。但如果你的外形是狮子，内心还是骆驼的，就可能会死得更惨。从大环境的变化到企业的变化，从老板的变化到自身工作的变化，你不可能一辈子做同一件工作，尽管你可能喜欢这样。要取得持续的职业发展，办法只有一个，就是掌握运营、管理、战略制订和资本运作等能力，在每个阶段知道你被要求具备什么能力。

假如你战略制订能力很强，运营能力很差，恰好遇到一个同样战略制订能力很强，运营能力很差的老板，他可能不会继续用你。如果你四种能力都有，能根据不同的环境出招，才是最厉害的，那也是我在追求的。我做了27年的运营和管理工作，如果资本运作和战略制订也有机会历练，以后不管经营什么公司，做什么职务，环境变化如何，我起码有办法能够掌握什么是所需要的。

如何适应环境?这其实正是学习能力的问题。学习是一种态度和心态，如果公司可以让你体验不同的岗位，应该勇于去尝试。你的薪水的提升是源于你能力的提升，最重要的是你自己要具备这个能力。能力是你自己的，是你另外一张通行卡。如果公司有非常好的训练发展环境，开设有训练课程，你便努力去上课。

我常常随身带一个相机，去拍很多我认为很好玩的事情，从中学习。你可以发现这个社会上有很多值得你学习的对象。因此，我会每段时间写一些文章，记录我学到的东西。

第三张，要交出优秀的成绩单。不管有任何借口，你作为职业人士，一定要交出成绩单来。因为人家付你一分钱，就要求一分回报。这三张通行卡对于职业人士是很重要的，也是最基本的。

第四张，你要能够融入企业的价值观，融入到企业的文化里面。我们作为中国人，就要有中国人的行为方式；你到美国去，就要有美国人的行为方式。进入企业也是一样，没有任何两个公司是相同的。你要成为企业文化的代言人，融入企业的行为，因为每一家企业的行为是有差异性的。

在惠普公司，他们都叫我振耀，不会叫我孙总。每一个叫我孙总的人，我都会把他叫到一边，问“你是不是刚来?”我现在做海辉集团的董事长了，刚开始我叫他们不要叫我董事长或者孙总，但是他们依然叫我振耀董事长。我改变不了大家的习惯，后来也只能适应大家叫我董事长，叫我孙总。每一家公司有它不同的行为特征和价值观，当你不能改变周围环境的时候，你要学会去适应它。

第五张，伯乐和千里马。古话说“千里马常有，伯乐不常有”，确实是这样的。不要期待伯乐主动出现。你要主动找伯乐。我这么说并不是让你拍老板马屁。我们在工作上要注意管理别人对你的看法。这世界上最厉害的人(不是最好的人)，是结果做得很不好，但能让老板认为问题不在他而在别人的人。什么样是最糟糕的人呢?做得非常好，但老板认为那是你的运气好，不是你的能力强。最好的人是结果非常好，老板和其他人认为这是你的能力及努力的结果。

千万不要相信埋头苦干别人就会发现你。将心比心，我管理这么多人，如果你都不说话，我怎么知道你能力很强呢?但是这要有前三张通行证的支持。你要能够管理别人对你的看法，而且要有恰当的、主动沟通的态度，但不能吹嘘。这个社会埋没掉许多只知道埋头苦干的有能力的人。为什么换个领导，有些人就被发掘出来了呢?只是换了一个领导，一双眼而已。

这几张通行卡，我建议各位要随时带在身上。