财务管理在体育比赛中的应用分析

从客观上来说，体育比赛财务管理工作一直都是经济行业的关注重点，以往的财务管理是由赛事主办方和承办方共同承担。但是随着经济的不断发展，体育比赛出现了很多的“造假”情况，尤其是在香港、澳门地区，“赌”已经成为了一种非常重要的赚钱方式。虽然香港、澳门的业获得了政府的许可，但“赌”涉及到一些非常敏感的法律权限，无法彻底杜绝，也不能任意妄为。从主观上来说，财务管理在体育比赛中的应用必须从多个方面出发，例如评论员的话语会影响到下一场比赛的效果，最明显的就是“黄健翔疯狂解说”，当时的情况甚至可以失控来形容。另外，主办方和承办方除了一般的经济利益往来之外，还存在一些其他的经济利益形势，很有可能引起社会的不满，这对体育比赛而言，将会产生难以估量的负面影响。

一、体育比赛财务风险识别

体育比赛的赛前、赛中、赛后都存在一定的风险，无论是政府等机构举办的比赛，还是商业比赛，都需要风险识别，不同风险的控制因素也不同。

（一）感知风险 一般情况下，感知风险集中在体育比赛之前。

（1）赛前需要进行广告招商。某些广告商虽然打的牌子比较响亮，但临时撤销的情况屡见不鲜。如果广告商临时撤销合约，宁愿付出高额的违约金，则会造成“两败俱伤”的情况，体育比赛也会成为业界内的笑柄，因此，在任何情况下，都必须保证体育赛前的广告招商工作，宁缺毋滥。

（2）赛前要对赛制与比赛投入做出评估。不同地区、不同国家、不同队伍、不同球迷、不同球星的比赛都存在差异，最凸显的比赛例如“欧冠”、“世界杯”等，会得到全世界的关注，此时的比赛投入较大，一个不小心就会导致“全盘皆输”，倘若操作成功，固然会获得较大的经济效益和社会效益，但如果失败，将会对举办地区的发展造成极大的负面影响。

（3）赛前的财务风险识别，还包括个人的主观因素。比如，在一场关注度非常高的比赛当中，球队中的某一重量级队员突然发生身体上的不适，无法正常比赛，会对整场比赛造成影响，因为部分投资商或者广告商都是考虑到重量级球员所能带来的利益，如果球员出现问题，将会对整场比赛造成非常严重的影响。

（二）财务风险 笔者认为，财务风险分析，可以通过归类分析，掌握风险产生的原因以及条件，更加准确的定义风险所具有的性质，实现客观上的有效管理。风险产生的原因是多种多样的，大体上可以分为内部原因和外部原因。外部原因基本上不可改变，主要集中在国家政策的变化、社会舆论压力、媒体集中评论等；内部原因则是主办方、承办方、球队、各个赞助商之间的利益冲突，这些问题可以尝试通过沟通来解决，但有时候会触及到某个公司、某个球队、某个球员的切身利益，一旦超过底线，势必产生较大的负面影响。风险的性质也是财务管理中的重要工作，根据以往的经验和未来的体育事业发展来分析，财务风险的性质可以分为个体风险、总体风险两类。个体风险比较突出，一般情况下是某个球员的薪资问题，这也是社会上广泛关注的问题，球迷的数量不断增长，球员成为了体育比赛和财务风险、财务管理当中的决定性因素，薪资问题更加是一个非常敏感的区域，如果得不到有效处理，势必产生很大的负面影响。总体风险属于公司的操作问题，例如“踢假球”等问题，这些问题已经触碰到了法律底线，并且会在社会上引发强大的舆论狂潮。尤其是欧洲、南美洲等足球兴旺地区，“踢假球”事件会甚至会引发民众的游行抗议，这在日后必须作为财务风险的重点来看待，否则很容易导致比赛的失败和财务管理的隐患埋藏。

二、体育比赛财务风险评估

对于财务管理而言，财务风险评估是一个不得不考虑的方面，社会的复杂性和比赛的多元化形式，导致不确定因素直线上升。体育比赛财务风险评估是在风险识别的基础上对赛事可能遇到的财务风险进行定性或者是定量的分析，定量分析往往是建立在定性分析基础之上的，没有定性分析，指标定量是不可能的。在实际工作中，最主要的问题就是成本和效益。例如，体育比赛的门票销售、赞助没有达到预期的目标可能性，能达到最高收入是多少，最低收入是多少，这些都是最需要考虑的问题。主办方和承办方，并没有十成把握一定会盈利到预期，体育比赛中的亏损事件在体育行业的发展史上并不少。例如，2013年6月，中国高尔夫教练员裁判员巡回赛横空出世。中国高尔夫球协会称其为“全球首创”，众多没有比赛打的职业球员看着眼红。不过到了年底，参赛的教练员却傻眼了：3站比赛“奖金”迟迟不到位，赛事承办方博蓝体育联系不畅，主办方中高协则称“已向领导汇报”。参赛教练员晁海蒙无奈地表示，“10万元（奖金）对于我来说不是一笔小数目，2014年训练和比赛的费用都没着落呢。”晁海蒙是该赛事最大赢家――4站比赛3个冠军，一个第8，他如今也是该赛事最大“债主”。按照规定，每站冠军可拿到6万元教研经费，扣除20%的税，晁海蒙一共被欠“奖金”10万多元。另一名球员邢建福的成绩也不错，3场比赛都进入前10，他被拖欠的奖金也有5万多元。博蓝体育总经理秦铮曾表示“（教研经费）过一段时间就发”，但他此后不再接听“讨奖金”教练员的电话。博蓝体育董事长乔杨接到“讨奖金”电话后，忙称“在地铁上，信号不好”，随后就挂了电话。之后“讨奖金”教练员再打电话，乔杨没有接听。中高协是该赛事的主办单位，与承办单位博蓝体育签订了10年赛事合作合同。最初给中高协打电话，工作人员给教练员的回复是“高协正在进行部门调整，等一段时间再给回复。”后来，教练员们多次给中高协打电话，得到工作人员的统一回复是，“这件事已经向领导汇报了，不归自己的部门管。”新京报记者日前致电中高协，一名男性工作人员表示，“这件事不归我们管，应该是‘奥保部’负责。”记者向他要“奥保部”的电话，对方迟疑了一下，说去查查，片刻之后对记者说：“不好意思，电话我没有。”巡回赛各站比赛的竞赛规程均规定了赛事主办、承办方以及运动员的权利和义务，各方均应遵循。运动员已按规程规定参赛，并履行了相关义务。赛事主办与承办方也应依规程规定，发放教研经费（赛事奖金），承担责任，履行相应义务。从以上的表述来看，体育比赛中的财务风险评估，是非常有必要的一项工作，上述事件如果能够在比赛之前就进行有效评估，相信不会发生这么严重的事件。

三、体育比赛财务管理应用实例

（一）收入体系 综上所述，财务管理在体育比赛中起到非常重要的作用。为了能够让体育比赛取得更加理想的成就，应用财务管理的过程中，必须在收入体系上努力。表1是北京奥运会组委会的财政预算收入情况一览表，从得到的数据来看，收入体系的建立是财务管理在体育比赛中应用的保证。首先，建立符合实际条件的收入体系，能够最大限度的提升收入指标。一般来说，体育比赛在开始之前，很多的收入指标都已经得到确定，但由于在比赛过程中，会发生一些不确定因素，例如投资商追加投资、部分广告商在看到其他人获得效益后，自己也想投放广告，如果相关条件允许，完全可以增加各项指标收入，前提是不能破坏既定收入体系。

（二）支出体系 在体育比赛中应用财务管理，除了收入体系之外，还要在支出体系上进行努力。支出体系和收入体系有很大的不同。首先，支出体系的建立与后续发展具有密切的关系，持续性支出代表着必须拥有持续性的收入；其次，支出方面的工作，有些是临时的，有些是长久的，严格划分才能保证每一分钱都花的有价值；第三，支出体系的建立会对收入体系产生最直接的影响，而且在盈利方面，是否会获得持续性效益，也是非常重要的考量标准。表2是2008年北京奥组委会的财政预算支出情况一览表。2008年奥运会是体育比赛中的一项非常重要的事件，举办的成功不仅意味着盈利的疯狂增长，更加意味着财务管理的应用成功。相对于一般比赛而言，财务管理在体育比赛中的应用，更加具备时效性。第一，在支出体系中应用财务管理后，各项工作愈加明确，很多的工作都变得非常简单，而不是固有的复杂；第二，支出体系变得更加系统化，一旦发现支出上的问题，能够及时的找到根源，而不是全盘搜索，浪费时间和精力；第三，支出体系的成功还在于，各项工作的有效配合，不会造成重复支出的情况，这对收入和体育比赛的顺利进行而言，都能够产生很大的效益。

（三）体育比赛各阶段费用支出分析 就体育比赛本身而言，各个阶段的表现方式和工作模式具有很大的差别。从财务管理的角度来看，体育比赛的各个阶段支出具有很大差异。本文主要将体育比赛分为四个阶段：（1）搜寻与征询阶段，主要的费用支出集中在通信费、差旅费等方面。前期投入的费用会根据比赛性质和比赛时长来决定，不同地区的不同要求，会造成前提投入的不同效果。因此，在搜寻和征询阶段，需要得到较为全面的信息，避免在后续工作中，投入更多的不必要费用。（2）签约费用。此项费用的占有比例非常大，集中在球队出场费用、比赛场地租用费用、销售费用等。签约费用在支出和收入当中，都占有很大的比例，处于一个中间环节，如果控制不好此项费用，会导致财务管理工作遇到较大的阻碍，甚至是影响体育比赛的时间和效果。（3）履行与执行阶段。此阶段的费用属于后期费用，多数情况下，履行和执行阶段的费用不会发生太大的变化，除非遇到一些不可抗拒的因素，例如国家政策变化或者是社会上的舆论压力，此阶段的费用集中在应急措施费用、招待费用等。（4）总结阶段。到达这个阶段时，代表体育比赛已经结束，各项工作进入尾声。从客观的角度来说，总结阶段需要结清相关合作单位的费用，并且对自身是否盈利进行一个全面的分析和总结，为日后的发展提供相关参考。表3为体育赛事各阶段费用支出表。

（四）处理好赛事所有者、经营者、企业员工之间的各种关系 一项体育比赛要想顺利的进行，并且取得成功，主观上的人员关系是一项非常重要的决定性因素，而且需要财务管理的介入。首先，体育比赛在确定以后，必须确定好赛事所有者、经营者、企业员工之间的责任关系。例如2008年的官秀昌事件相关责任方的处理案件。新疆广汇俱乐部2007年9月在办理2007―2008CBA职业联赛俱乐部球员注册手续时，向联赛办公室提供了一份“官秀昌”的球员注册申请表，俱乐部与官秀昌签订的国内球员聘用合同及一张官秀昌的中国居民身份证，该证件显示官秀昌为中国黑龙江省人。2007年12月上旬，开始有地方媒体在互连网上对官秀昌的身份提出质疑，后又有部分俱乐部向我们反映官秀昌的问题，指出官秀昌为越南华侨，持有美国护照等等。按照CBA联赛的规程规定，每个俱乐部只能注册两名外籍球员，如果所反映的情况属实，则新疆广汇俱乐部事实上拥有了三名外籍球员，不仅违反了联赛规程规定，而且还破坏了职业联赛的公平性。因此，根据各方面的反映，我们很快对官秀昌身份问题展开了调查。根据官秀昌是美国公民这一事实，按照2007―2008中国男子篮球职业联赛竞赛规程中“允许各参赛运动队注册两名外籍运动员”的规定。新疆广汇俱乐部已经违反了联赛竞赛规程的规定，在18轮比赛中上场了三名外籍球员，严重违反了公平竞争的原则，给联赛造成恶劣的影响。现根据《全国篮球竞赛处罚规定》第三章第二十三条的规定对新疆广汇俱乐部作出如下处罚：一、判新疆广汇俱乐部队官秀昌上场参加的18场比赛0：20负，名次排列常规赛第11名；二、将官秀昌使用假中国居民身份证件一事提请公安部门调查处理，官秀昌永远不得到中国境内参加中国篮协举办的篮球比赛。从这一事件来看，处理好所有者、经营者、企业员工之间的责任关系，对每一方都会产生较大的积极意义。其次，需要处理好所有者、经营者、企业员工之间的权利和利益关系。所有者、经营者、企业员工是一个整体，互相之间的权利和利益比较复杂，在今后的处理当中，必须从客观事实出发，而不是仅仅看到自己的利益，这种做法只会让各种矛盾、冲突不断加深，最终导致案件引发社会上的关注，加大处理难度。

（五）提高财务决策水平 就主观而言，财务决策水平与体育比赛的各个部门具有很大关联。首先，不同部门负责的工作不同，长久的讨论、调研、分析，只会拖延体育比赛的时间和预期效果，导致财务工作无法取得应有的成绩。各个部门在做决策时，需考虑到当下的体育比赛发展情况，并且对后续工作提供保证，避免“失误决策”的发生。其次，财务决策水平还要体现在财务风险的控制上。在近几年的发展中，体育比赛已经成为了全社会关注的问题，通过体育比赛来获得相应的经济收入，不仅会促进比赛的更好发展，同时对体育事业的进步，也将产生较大的积极意义。但是，体育比赛作为一种风险较高的工作，有必要融入财务管理工作，一方面通过提升决策水平来降低风险，另一方面来巩固已有的决策水平。有些地方在体育比赛中，表面上将财务管理贯穿所有工作，实际上的财务管理仅仅是表面化工作，决策水平得不到提升，各项工作无法一次成型，对最后的比赛造成了很大的影响，这种情况是必须要解决的。

（六）加强资金日常管理，提高使用效率 体育比赛不能无限制的举行，季节上的制约因素和国家相关法律法规的限制，使得主办方、承办方必须在有限的时间内，通过体育比赛来获得更多的经济效益，为国家创造较大的社会效益。加强资金日常管理，提高使用效率，是财务管理在体育比赛中应用的必然要求。第一，日常的资金管理，能够为体育比赛提供充足的资金供应，大部分的赞助都是分期投入的，如果在某一个阶段出现赞助脱节，固有的资金将会是决定体育比赛能否进行的关键。其次，日常资金管理，并不意味着固有资金，而是要加强利用效率，简单来说，就是将固有的资金分批次进行投入，按照预期的时间不短获得产出的效益。这样才能保证为体育比赛提供更加稳定的资金供应。总的来说，资金在日常管理中，也需要综合社会上的外部因素和体育比赛的内部因素，这样才能得到一个理想的成效。

参考文献：

[1]胡杨、王良玉：《我国体育系统廉政风险防控策略分析》，《北京体育大学学报》2012年第12期。

[2]徐茂卫、管文潮：《我国体育产业集聚的动力机制》，《上海体育学院学报》2012年第3期。（编辑 杜 昌）