增强责任意识

增强干部的责任意识是党的十对新时期领导干部的基本要求，也是落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”的具体体现，在当前形势下，团场干部更要带头解放思想，不断增强责任意识，以创新理念应对新挑战、抢抓新机遇，加快推进团场实现跨越式发展和长治久安。

一、明责是增强干部责任意识的前提

2012年，兵师党委提出了对农牧团场实行争先进位的考核办法，面对新的机遇和挑战，团场干部肩上的担子更重了，每一个指标的完成都离不开责任的落实。

作为一名团场干部，增强责任意识，首先要明确自身的角色和应承担的责任，明晰自身岗位在全团工作中的位置、作用、职责和要求，自觉做好职权范围内的工作。

其次，要对自己的岗位职责、能力素质、工作要求、群众愿望等方面有一个清醒正确的认识，同时要对自己在这些方面存在的差距有正确认识。

最后，要在寻求最佳工作思路和方法上有清醒正确的认识。只有做到了正视自己，明确职责，才能把有限的能力发挥到最大限度，才能实现后发赶超。

二、履责是增强干部责任意识的重点

履行责任是一个完整的体系，包含五个方面：责任意识是“想干事”，责任能力是“能干事”，责任制度是“可干事”，责任行为是“真干事”，责任成果是“干成事”。

培养责任意识。干部要在坚持自我教育，树立正确的人生观、价值观和责任理念的同时，加强专业技能和知识技能学习，培养勇于干事、敢于担当，积极进取、主动自觉，各负其责、尽心尽力，在岗一日、尽责一天的责任型团队，要提升学习能力，打牢开展工作的理论基础，要提升实践能力，增强工作的实干能力，要提升思维能力，强化决策功能，要提升执行能力，增强决策效果，做到实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益。

增强责任能力。增强干部的责任能力，既要提升自身领导、管理、沟通协调和情绪控制等能力，还要从我做起，重视培养靠得住、信得过的党性修养和职业品格，将分内职责履行到位。遇到困难和问题时，干部要加强自我反省，培养沉稳坚毅的心智，提升分析问题和解决问题的能力。同时，干部还要善用正面思维，发挥引导和示范作用。

健全责任制度。首先要建立考核体系。在明确职责、岗位设置和分工的基础上，建立覆盖全员的日常责任考核机制，并将其纳入绩效考核体系，实现对责任评价的日常化、经常化，营造风清气正的工作环境。其次是要创新管理模式。在管理中调动人的积极性和创造性，增强全员责任意识；管理者要把重心从“对人的管理”转移到“为人的服务”上，依靠职工发展团场，增强全员的主人翁意识，激发职工对企业、对工作的高度责任感。

强调责任行为。就是要求干部要敢于担当，一是要敢于担当重任，勇当时代先锋。这是时代的要求，是对青年干部的要求，也是落实好各项工作的要求；二是要敢于决策，做坚定的执行者，在任何情况下，对待任何事物都要有主见，遇事要冷静、考虑问题要全面、处理问题要果断；三是要敢于面对复杂情况和问题，提高处理突发事件的能力。对待问题不能绕道而行，而要迎难而上，努力寻求好的解决办法，防止被动，要有预见性，把矛盾化解在萌芽状态；四是要敢于面对职工群众，防止矛盾激化。要正确对待职工的诉求，多与职工沟通，多为职工着想，关心、爱护、尊重每一名职工。

三、问责是增强干部责任意识的底线

强化责任意识，还要形成问责机制、营造问责氛围。要做到事前问责善提醒、事中问责抓督促、事后问责严诫勉，确立良性的责任导向，及时发现和解决问题，总结经验，完善提高。

问责的过程，要明确对谁问责、谁来问责；要了解问责的情形，明确问什么责；要了解问责的方式，明确责任的承担方式；要了解问责的程序，明确怎样开展问责；要了解问责的后果，明确问责对问责对象造成的影响；要明确问责与纪律处分、刑事处罚的关系。领导干部要准确把握问责的内涵，自觉接受监督，严格约束自己的行为，做到依法履职尽责。

具备较强的责任意识是当前团场干部必备的素质，在责任与能力之间，责任是先导，是领导干部能力素质得以发挥的思想意识。因此，我们一定要把握好二者之间的关系，让能力在责任的引导下发挥到极致。

作为团场干部，必须不断增强自身的责任意识，才能担当重任、集中精力、义无反顾，更好地发挥聪明才智，创造出新的、一流的业绩。

如果每个领导干部都带着强烈的责任心和使命感，用心学习、用心工作、用心落实，推进团场科学发展、跨越发展的蓝图就一定会变成现实。