行政单位人事制度改革交流材料

为了激发党政机关领导干部干事创业的活力，建立一个开放、公平、流动、竞争的人事管理制度，襄阳区充分发挥经济开发区先行先试特点，探索行政单位人事制度改革新途径。呈现出三大亮点：

亮点之一领导职务公开选拔。在此次改革中，改变过去领导职务通常采取委任制方式，而是拿出2个副书记职务、办公室主任、招商局局长、经济发展局局长、社会事务局局长等6个领导干部职务面向襄阳区进行公开选拔。

亮点之二根据需要设置专业人才岗位。针对经济开发区发展经济、招商引资任务重的实际情况，该区设置了4个专业人才岗位，从襄阳区范围内选拔英语、文秘、电脑、法律基础好，具有一定的实际操作技能，同时熟悉经济工作、有一定的招商引资、经济管理能力的人才。

亮点之三实行全员聘任制。根据“三定”方案，开发区定编25名。其中：2个领导班子副职和4个“一办三局”正职，党内职务由区委研究下发任职通知，行政职务由区委提名、开发区党政正职联名颁发聘书聘任，聘期为5年；4名专业人才开发区党政正职联名颁发聘书聘用；其余12名工作人员则参加开发区党委组织实施的竞岗竞聘，聘书由开发区党委下发。

亮点之四以聘代评，以业绩定薪酬。开发区实行工资与绩效挂钩，对领导干部制定岗位责任目标和任期目标，每年进行考核兑现，对于聘期内完不成年度目标任务的、或经考察不胜任本职工作的、或出现其他不宜继续任职情况的，解除聘任职务；对于聘期内能够较好地完成任期目标的续聘；对于聘期内表现优秀、成绩突出的予以重奖。

亮点之五落聘人员分流到社区。为了维护开发区在人事改革中的稳定，该区积极动员原开发区干部参加领导职务公开选拔；在公开选拔中落岗的，鼓励其参加开发区机关工作人员的竞岗竞聘；在开发区公开选拔、竞岗竞聘落岗的人员，则参加开发区下设三个社区工作人员的竞争上岗，每个社区安排3－4名干部。在公开选拔、竞岗竞聘和社区人员竞争上岗中竞争上的干部保留原职级。

此次参加开发区选拔聘任的干部，以本科以上学历、年龄在35岁以下的年轻干部居多。曾是襄阳区城关镇党委委员的98届选调生魏迎庆在公开选拔中成功当选开发区领导班子副职，他说：“现在无论是企事业单位，还是行政单位都没有绝对的‘铁饭碗’，只有不断提高自身能力、做出出色的工作业绩才是永远的‘铁饭碗’。我很幸运的在年轻的时候能够碰上这样的改革机遇，使我从‘温水’中跳出来，在随时可能下岗的情况下不断督促自己前进！”