浅谈煤矿安全管理的现状

摘要： 安全管理是企业管理中的重要组成部分，它对每个企业都很重要，由于煤矿企业自身的工作特性，因而在煤矿企业加强安全管理更是具有十分重要的现实意义。本文针对我国煤矿安全管理的现状，分析了安全事故发生的原因，同时对当前煤矿安全管理提出了一些改进措施[1]。

Abstract： Safety management is an important part of enterprise management. It is very important for every business. Due to its own operating characteristics of coal mining enterprises， strengthening safety management in the coal mining enterprises has very important practical significance. This paper， based on the status quo of China's coal mine safety management， analyzes the causes of safety accidents， and puts forward some improvement measures on the current coal mine safety management.

关键词： 煤矿安全；现状；改进措施

Key words： coal mine safety；status quo；improvement measures

中图分类号：TD79 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）30-0150-02

0 引言

近几年来，我国煤矿行业的安全生产管理受到越来越多人的质疑，原因是许多煤矿事故在爆发之前征兆已经暴露出来，但是由于管理上的漏洞没能及时把隐患扼杀在摇篮里。

1 煤矿安全管理的现状及原因

1.1 管理人员安全责任心不足 在煤矿行业中，员工的安全应该在最重要的位置，但现在一些煤矿企业的管理者没有意识到这个问题，或者没有把安全管理放在首要位置。通过分析过去全国的煤矿安全事故，发现在许多的事故发生的背后都是管理者安全责任心不足的原因。这些管理者只是注重眼前的煤炭产量，完全没有从长远考虑，没有以人为本，甚至淡漠弱势群体的生命。

1.2 员工的积极性不高 在煤矿行业，过去的安全管理方式主要是制定一个安全规章制度，每个煤矿工人就是走形式的学习一下，然后就高高挂起了，员工并没有学习到真正的煤矿安全知识，造成这个问题的原因有两方面，一是大部分的煤矿工人是小农经济思想，只想多干活、多挣钱，对安全技术知识的学习积极性不高。二是煤矿企业没有加大对工人的培训力度，没有让在现场第一线工作的工人把这些规章制度牢记在心里[2]。

1.3 安全管理法规不完善 安全管理法规就是对煤矿安全管理提出一个标准，但是我国现有的关于煤矿方面的安全管理法律、法规大部分是在过去的经济体制下制定的，难以适应现在的经济形势的需求。如果任由这种情况继续，那煤矿安全生产便没有了保证，没有安全就没有一切，没有安全就没有市场经济的健康发展，所以，必须建立完善的安全管理法规。

1.4 安全管理投入不足 根据有关专家测算，我国用于安全生产管理投入占GDP的比重不足1%，而发达国家达3.3%[3]。安全管理投入的不足是造成当前煤矿安全生产被动局面的关键问题，主要是因为管理者单纯的追求经济效益，急功近利，把资金都投放在生产上，而忽视安全管理上的资金投放。

1.5 安全装备不能保障安全生产 有关资料显示，在我国固定资产事故都是由安全装备原因造成的。煤矿安全装备是防治煤矿事故的关键手段，在防治灾害事故中可以发挥重要的作用，但是目前许多的安全装备的质量都不过关，存在适应性不强、可靠性差的问题的煤矿机电设备占60%以上[4]，它的费用支出已占到40%以上。

2 加强煤矿安全管理的改进措施

2.1 规范各级人员的安全行为 俗话说：没有规矩不成方圆，安全也需要严格的制度，并且每个人都应该遵守。如果有制度来约束员工的行为，起码能做到防微杜渐，不因人为的因素而发生事故。明确各级人员的责任和义务，规范各级人员的安全行为，从而实现安全生产。

2.2 建立责任连带追究制度 建立责任连带追究制度，让每个员工都切实的负起责任，养成员工的主人翁意识。比如：如果发生重大的安全事故，就要追究当天或者当班到过这个地方的员工的连带责任，包括所有的管理人员和负责这个地方的安全监督检查人员。

2.3 排查安全隐患并整改 把安全隐患消灭在萌芽阶段是最理想的安全管理的方式，这就要求每一个员工都要有认真的工作态度全方面的排查安全隐患，绝不漏下任何一个死角。

2.4 现场管理标准化 现场管理标准化是煤矿安全生产的基础，要求是各种安全标志必须非常醒目、现场环境必须卫生和整洁、安全设施及检测装置必须完整可靠，只有这样才能给工人创造一个很好的工作环境和舒适的作业条件，才能减少安全事故的发生，才能提高安全生产的效率。

2.5 坚持以人为本 煤矿企业应该坚持“以人为本、科学发展”的原则，煤矿管理者要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深刻领会“以人为本，科学发展”的真谛，坚持把职工的生命看成企业发展的第一位，积极对员工开展安全管理教育工作，提高员工的安全意识。

2.6 保证安全生产的投入 无论煤矿企业多么困难，都不应该在在保证安全生产上减少投入，因为实现煤矿安全生产是一个投入问题，也是一个装备问题。何况投入分很多种，安全培训工作是投资最少的特殊投资，可以通过加强安全培训工作来解决资金短缺而不能对安全生产投入的问题。

3 结语

本文针对我国煤矿安全管理的现状，分析了安全事故发生的五个原因，分别是管理人员缺乏应有的安全责任心、无法调动员工的积极性、安全管理法规不完善、安全管理投入不足、安全装备不能保障安全生产。同时对当前煤矿安全管理提出了六个改进措施。

参考文献：

[1]谢振峰.浅谈煤矿安全管理的现状[J].知网空间，2008（18）.

[2]霍新宪.浅析煤矿安全管理的现状及解决对策[J].安全管理网，2012-04-30.

[3]张文平.浅析煤矿安全管理的现状[J].豆丁网，2013-7-14.

[4]张丽颖.煤矿机电设备维修方式浅析[J].黑龙江科技信息，2007（10）.