土建工程建材质量管理的有效措施

摘要：随着社会经济的快速发展，各类工程相继发展起来，土建工程也有了很大的发展，但随之而来的问题就是如何保证土建工程的质量，建材是土建工程的物质基础，建材的质量对整个工程的质量有着直接而又重要的影响，本文就对土建工程建材质量管理的有效措施进行深入探讨。

关键词：土建工程；建材；质量管理

建材是土建工程中各种材料的总称，随着市场经济的深入发展，积极地做好建材质量管理已经成为新时期建筑工程行业健康发展的必要条件，不仅直接影响着工程项目的投资和成本，还影响着人民群众的生命财产安全，甚至对我国社会经济的发展也有着重要的影响。

一、建材采购环节的管理

工程项目承包商在对建材进行采购时，要严格遵守合同上的要求，本着对客户负责、对工程质量负责的态度，极尽可能的掌握材料的信息，包括：材料质量、价格、供货能力等，在选择供应商时货比三家、择优选择，这样就可以获得质量上乘、价格低廉的建材，在提高工程质量的同时也降低了工程的造价和成本，使企业能够获得良好的经济效益和社会效益，提高企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。

采购过程中所要格外注意的是：在订货时，为了保证提供的货物质量完全符合标准，要要求供货商出具质量保证文件，文件的内容必须包括以下几点：图纸及技术资料、供货总说明、产品合格证、技术说明书、质量检验证明、材料检验与实验者的资质证明、不合格品或质量问题处理的说明及证明。这些缺一不可，这样才能为建材质量提供可靠保证。同时，在采购中还要满足“两个要求”，一个是所定制、采购的材料、设备、配件的质量要满足有关标准和设计的要求，另一个是交货日期要满足施工及安装进度计划的要求。

至于大宗材料、大型设备的采购，可以采用招标的方式，这样就可以在很大程度上规范采购行为、节约采购资金、增加采购透明度和遏制商业贿赂。对于一些装饰材料，如：瓷砖、地板、塑料壁纸等，在订货时要一次性定齐，不可分批采购，避免出现材料颜色差异大、质量不一现象的产生，而且还要备足货源，以免耽误整个工程的进度。

二、建材进场环节的管理

所谓的进场就是进入施工现场，按照我国相关规定，土建工程所需的建材在进场使用前，必须对建材进行进场检验，为建材的质量提供保证。

1.进场材料质量的检验

对材料的数量、外观、尺寸、性能等进行相关检查，这是进场检验中必不可少的一个环节。以水泥为例，其进场检验标准是：对建材进行批量检验时，必须保证是同一生产厂家、同一批号、同一强度标准而且必须是连续进场的水泥，另外每一批水泥中，散装水泥不得超过500t，袋装水泥不得超过200t。检验的主要内容是水泥的强度、凝结时间和安定性。一旦发现不符合标准的建材，要在监理的见证下及时退货，并且还要做好登记造册工作，为后续的审查提供便利。

2.进场材料质量证明文件的检验

只凭建材外观是无法科学、合理、准确的判断建材质量的，还要注重建材内部质量的检验，如材料的物理、化学性能等，据相关法律法规规定，生产厂家对建材质量合格与否承担着一定的责任。因此，在建材进场前，生产厂家必须出具能够保证产品质量的证明文件，一旦厂家无法提供证明文件或者是证明文件是未重新加盖公章的复印件或者产品质量证明文件不全等情况出现，要拒绝建材进场，从根本上杜绝质量问题的出现。

3.进场材料的见证取样和检验

目前，工程质量管理正逐步向深层次发展，在工程建材实验的可靠性和公正性方面也提出了更高的要求，我国也已经建立了见证取样、送检的相关制度，并在实践中获得了完善和发展。所以，在材料进场时，必须对建材见证取样、送检，在取样时，由监理工程师或建设单位代表担任见证人，并予以签字，以证明取样过程没有违背相关规定，然后将试样密封起来，直至送达试验单位。这样才能真正意义上的保证检验结果的真实性、可靠性，并且还能具有一定的权威性，也能对建筑材料的质量进行有效管理。

另外，也要做好建材进场后的保管工作，不得随意堆放，避免材料间的交叉感染，要对材料进行分类处理，并对每种材料的不同特性做好标识，针对其特性采取一定的保护措施，例如：木材要放在干燥、通风的地方，并要做好防菌、防虫、防裂的处理，避免木材被腐蚀或者发生干裂、变形的情况。对玻璃进行贮存时，包装一定要密封、里面放入干燥剂，并且每3个月更换一次，如果是夏天要一个月更换一次，而且玻璃要离开地面10cm以上，防止返潮。只有这样才能确保建筑材料的质量，避免建筑材料的浪费。

三、建材施工环节的管理

这是建材质量管理最为重要的一个环节，因为在这一环节中，材料使用量最大，受许多因素的影响，在材料的管理上也最复杂。这就要求工程监理要全方位、多角度的严格管理和控制建材质量，监理工程使也应该积极参与到进场材料质量控制的监管工作中，要到施工现场进行实地考察，检验实际到场材料的各项是否符合设计和规范的要求，是否具有相应的保证资料，是否有专门的人去管理等。

在施工现场不能存放与本工程无关的不合格的材料，材料的存储、发放也必须有专人管理，还要对材料进行及时的复检，复检时不可片面的进行，要尽可能的全面，无论是在取样方法还是取样频率上都要格外注意，要最大限度内的保证取样的准确性。在复检过程中，还要确保所委托的实验室的资质和能力，对抽检报告进行认真、严格的审定。而且，除了对工程材料进行常规的复检外，还要对工程监理人员怀疑的或者是对工程有着重要影响的地方进行复检，认真贯彻国家所设置的见证取样制度。

工程监理在施工中还要充分发挥其辅助作用，积极利用自身的智力资源优势，与施工企业共同来制定资源需求量计划和资金计划，在对当地的市场情况进行充分考虑、科学分析的前提下，对整个土建工程的建材进行材料分析和材料汇总，从而制定出一套合理的、可行的建材供应计划，使材料的周转速度得到提高，进而减少材料的占用量，为工程量和工程进度款的及时审核和拨付提供保证，使整个施工进程都处于一种良性的循环中，不仅能有效控制材料使用的盲目性，还能为施工单位解决掉一些不必要的麻烦，使土建工程建材的整体质量水平能够得到有效提高。

除此之外，还要加强工程竣工验收时的自检工作。在工程完工后，要求施工单位对所建工程进行自检。自检的主要对象是施工中常见的质量通病，一旦发现问题，要及时地进行修改，对于不能认真自查整改的施工企业，验收部门有权利不对其进行正式验收，这样才能为工程材料的质量守好最后一道关卡。

结语：

总之，做好土建工程建材质量管理工作，对整个工程项目有着重要的影响，是保证工程质量的前提和基础。所以，施工企业、监理部门、监督机构等各级相关部门要充分认识到建材质量管理的重要性，在加大监管力度的同时，彼此间也要进行密切的配合，将建材质量监督工作落实到工程项目的各个环节，为整个工程质量提供强有力的保证，从而建造出能够保证人民生命财产安全的建筑，使土建工程行业能够获得长足发展。

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