海澜集团快速发展给我们的启示

4月20―22日,我和魏敏学、孟祥久等同志考察了江阴市中国海澜集团。先后参观了生产车间、物流中心、科研大楼、图书馆、专卖店、品牌商店、名牌折扣店、会议中心、厂史展览馆、马术俱乐部等地方。

海澜集团的广告词“男人的衣柜”,我原以为忽悠人;一参观才知道,他们生产的男装从上到下,从里到外,从春到冬全有,共3000多个类别,产品实在丰富。

海澜集团从粗纺起家、精纺发家、服装当家。由于依靠科技、面向市场、调整结构、转变发展方式,很快成长为以生产男装为主、以生产布料为辅的大型企业集团。

海澜集团创建才刚刚22个年头,就已经是全国服装行业龙头老大。2009年集团正式员工2万余人,固定资产超百亿元,营业收入超200亿元,利税14亿元。

省委、省政府贯彻落实科学发展观,反复强调调整结构,转变发展方式。具体到企业,发展方式怎么转、产品结构怎么调?海澜集团之行使我们又一次解放了思想,开阔了视野,有许多东西值得我省企业学习和借鉴。

质量是企业的生命线

海澜集团从纺纱织布起步,进入这个行业较晚,那么如何以质取胜呢?海澜集团大胆决策,不惜血本,贷款进口世界最好的德国、意大利、法国、瑞士、日本等国家纺、织、染设备,服装智能生产线,各环节的检测设备,使全部产品质量一步晋升到世界先进水平。

在中国服装业,海澜集团率先通过了IS014001环境管理体系和IS09001:2000标准质量体系及环境标志产品的三项认证;检测中心通过IS0/IECl7025标准认证,成为国际认可的检验室。

由于产品质量可靠,2006年海澜之家在中国服装品牌年度大奖赛中获最高奖“营销大奖”,2007年再获“潜力大奖”。2009年被认定为中国驰名商标。

品牌是企业核心竞争力

品牌是企业的最大附加值,世界所有昂贵的服装绝不仅仅是原料和手工贵,主要是品牌贵。海澜集团致力于用高科技改造和提升传统服装产业,成为中国服装业唯一通过国家科技部和中科院“双高”认证的国家重点高新技术企业,全国纺织、服装行业信息化工程示范企业。

经过不懈努力,海澜集团自主品牌已有两个,圣凯诺、海澜之家,圣凯诺已经上市,效益很好。海澜之家先后获江苏省名牌产品、中国名牌产品、国家免检产品荣誉称号。

海澜之家去年销售额30亿,今年预计50亿,计划下半年上市。

企业要想在激烈的市场竞争中站住脚并且走出去,就必须有国际品牌。近些年,海澜集团先后拥有了四个世界名牌。欧洲的知名品牌,巴黎的奥德臣已经被海澜集团控股。意大利朗・维高是生产西服、休闲服、T恤、大衣等系列男装的名牌,海澜集团买断了其在中国的生产经营权。海澜集团还成为意大利著名男装品牌康纳利的中国指定商。买断了英国男士运动系列服装汇邦品牌在中国的生产经营权。

服装要想保住品牌,除了保证质量和样式外,还必须全国一个价,任何季节不打折。海澜集团拥有的国内外品牌,全部实行全国连锁,统一定价,超市自选。以海澜之家为例,全国有1000多家连锁店,一口价,过季后返回总部统一处理。

文化是企业的根基

海澜集团从起步就重视企业文化建设,有藏书4万余册的图书馆,有篮球、足球、排球场地,企业有电视台、报纸、交响乐团、马术队、文艺队。

海澜集团党委、工会、共青团、妇联组织健全,经常开展活动,例如组织文艺汇演、体育比赛、书法绘画和摄影展;层层评选先进工作者,其中集团级先进工作者每年评21人。

经过多年的探索,海澜人形成了自己的企业文化。“真心做人、用心做事”的行为准则,“顾客满意、社会认可、员工成功”的价值观,“海澜事业、世界视野”的发展观等等。用这些理念教育和影响着企业员工。

海澜集团工业园区是个欧式建筑群。有仿罗马市政厅的、可容纳3000人开会或就餐、演出的会展中心;有欧式建筑风格的圣凯诺大楼、总部办公大楼、高科技大楼、服装生产大楼;中间广场有青铜塑像宙斯、和平女神雅典娜、飞天圣马。海澜人认为“建筑是凝固的艺术,服装是流动的艺术,文化是企业的灵魂”。集团以此来熏陶海澜人,提高员工品位,提升产品文化内涵。海澜集团因其“欧陆风情”被国家旅游局评为“全国工业旅游示范点”、“中国最具文化魅力的企业”。

人才是企业的生产力

海澜集团员工80%来自全国各地,其中从全国招聘的设计、生产、营销、管理、技术专业人才占集团员工总数的25%。近年来还与同济大学、南京大学、复旦大学开办多期MBA班,100余名硕士走上了集团重要岗位。目前海澜集团拥有江苏省唯一的省级服装工程技术研究中心,国内首个服装业博士后工作站。

在海澜集团各层次人才都有发展的机会。以后勤为例,海澜集团自己的五星级宾馆,服务员工作三年后,根据表现一般都可调到集团其它部门工作,大家工作都很积极。

为了留住人才,海澜集团为招聘的技术骨干,专门修建了人才楼,为招聘的管理人员盖夫妻楼(一室一厅),人才楼和夫妻楼均实行五星级酒店式管理,月租金只有80―100元。

当家人是企业的灵魂

路在人走、业在人闯、事在人为、人在理想,而理想的实现在于精神。海澜集团创始人说,我们的企业精神是“不断否定自己,永远追求超越”。

海澜集团党委书记、董事长、总裁周建平是1960年出生在江苏的乡下人。1988年28岁时,他自己拿30万元,带领18名乡亲创办乡镇企业,搞粗纺加工。1991年资本积累到近200万元时,周建平又开始转产搞精纺,当时都认为是神话。1994年精纺产品一炮打响,当年产值过亿元,利税突破千万元。

2001年企业已有10亿资本,周建平又带领大家进行民营股份制改造,他是大股东,还有13个股东,基本都是创始人。企业改制后,他们又改变企业发展战略,实行发展科学化、管理现代化、品牌国际化,做大做强男装行业,很快后来居上。

目前周建平正在组织实施海澜集团“凤凰计划”,即为实现2015年净资产达到1000亿的战略目标,启动智力工程。从2010年开始,连续五年每年从全国重点高校引进200名优秀毕业生,培养各部门领军型人才。选中的200名大学毕业生可边工作边培训,月薪3000元;二年后全部重新定岗定职,年薪6―8万。今年吉林大学已有400多人报名。

周建平爱党敬业、年青精干、聪颖好学、创新图强、

志向高远。在企业不断跨越发展的同时,周建平也得到历练,成长为高级经济师、东华大学兼职教授;中国青年五四奖章获得者、全国优秀青年企业家、全国优秀厂长经理、江苏省劳动模范;中国服装协会副会长;第十届全国人大代表、第十一届全国政协委员。

(作者系省人大常委会副主任)