集团公司半年工作总结范文

时间:2023-03-09 01:45:03

集团公司半年工作总结

集团公司半年工作总结范文第1篇

今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。

一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展

随着集团公司改革的步伐加快,首先我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基础。其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等大类项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流人。

二、突出三个重点,全面抓好党建工作

⒈建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了《××社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。

⒉建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入党积极分子的条件,确保新党员的质量。

⒊开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命线,党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据业务关系,在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓党员教育;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美好家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓,共促社区发展)活动,在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动。目前,全社区党员带头成为“三员”,即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员,党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。

三、突出“两个安字”,确保社区稳定

一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓,进一步细化措施、明确责任,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,抓重点、抓关键、抓现场、抓薄弱环节,建立安全管理长效机制,扎实推进安全管理创新和技术创新,强化安全法律法规知识教育,夯实了安全“双基”建设的基础。

二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境,我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组,认真细致地分析社区形势,及时下发了《关于转发〈中共××集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则,社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人,各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制,明确任务、强化责任、层层落实,原创:做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈,建立了领导班子周六接待日制度,班子成员轮流接访,及时了解职工的思想动态和实际困难,切实为职工群众释难解惑,解决问题。

自××社区成立以来,未发生一起集体上访和越级上访事件。

四、做好四个结合,推动各项工作全面发展

一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度,全面部署社区各项工作,做到常规工作无遗漏,重点工作无放松,全面地推进整体工作;二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度,我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上,注重带着问题深入基层、深入群众调研,有针对性地制定解决问题的措施,有效地解决实际问题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作,都注意先抓点,选准突破口,取得成功经验,再在面上推进;四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系,落实各主管部门的责任,发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用,既完成好各项工作任务,又使干部得到锻炼提高。

上半年以来,我们的工作虽然取得一定成绩,成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到,在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中,充分发挥党组织的政治核心作用,探索新形势下党建工作的新途径、新方法,是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节,根据《物业管理条例》结合社区实际,从机制和管理模式上需进一步加强依法治企,依靠制度来规范我们的工作机制。

××年下半年工作打算

按照集团公司和物业公司的总体部署,继续全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,遵循社区党委制定的“围绕中心转,贴着效益干,抓党风促廉政,抓安全促生产”的工作思路,以创建“平安社区”“温馨家园”活动为契机,以减亏增效为目的,以深化改革为动力,加强学习,深化改革,加快发展,搞活创收,加强管理,创新机制,紧紧围绕××社区××年经营奋斗目标,切实抓好党委各项中心工作,确保完成××年各项任务。

一、围绕大局、服务中心,强化理论学习

按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,认真落实《××社区××年关于认真学习贯彻十六届三中全会和“三个代表”重要思想的通知》,严格按照社区党委制定的《党的十六届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表》计划开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度,每次学习时间不少于小时,以制度保证学习,以时间保证质量,确保全年理论学习任务完成。

二、按照党的十六大加强和改进企业党的建设新要求,积极稳妥推进社区各项改革工作

⒈加强领导班子和干部队伍思想政治建设。落实社区党委下发的《关于开展创建好班子活动的意见》,进一步加强领导班子的思想政治建设、作风建设和廉政意识。坚持定期排查班子内存在的问题,紧紧围绕影响领导班子发展整体合力,影响社区中心工作,影响党群干群关系等问题,自查自评,进一步细化标准,量化指标,加大动态管理和责任考核、责任追究力度。

⒉坚持民主生活会制度。召开好下半年民主生活会,不断提高两级领导班子和领导干部驾驭市场经济、统揽生产经营、应付突发事件、民主科学决策和解决自身问题的领导水平。

⒊坚持党管干部的原则,加强干部的教育培养、监督管理和选拔任用,完善干部考核、绩效评价、激励约束制度;深化人事制度改革,加大领导班子充实调整和领导干部交流力度,创造公开公平公正、竞争择优的用人机制和环境。

⒋加强基层党支部建设,落实《党支部工作条例》和“”制度,抓好党支部书记队伍建设,推动基层党支部工作上台阶、创水平。健全完善“文明社区六联创”活动的各项措施,继续在社区党员中开展“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动,扩大影响面,组织入党积极分子参加,树立社区党员良好形象。

三、认真落实《党风廉政建设责任制》,加大从源头上治理腐败的力度

根据中纪委三次全会对新形势下的党风廉政建设和反腐倡廉工作提出的新要求,结合社区改革实际,下半年着重抓好以下几点工作:

强化党风廉政教育。以贯彻落实两个条例为切入点,加强对党风廉政建设和反腐倡廉工作的宣传教育,突出抓好党员干部、人财物重点岗位人员的党风廉政教育。

强化领导干部廉洁自律。认真落实《廉政准则》,坚持党风廉政建设责任制、责任追究制,完善组织领导体系,继续落实好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费向职代会报告“四项制度”。健全完善领导干部廉政档案,发挥其在干部考核、任免中的作用。切实加强领导干部作风建设,按照“三个代表”重要思想和牢记“两个务必”的要求,加强党性锻炼和人格修养。

强化监督机制。加强纪检监察组织与社区各科室、基层支部的联系,抓住干部管理的各个环节,把监督寓于对领导干部的严格管理之中。不断强化群众监督和舆论监督,建立健全举报、民主测评为主的群众监督体系,严格执行比价采购、经济审计、厂务公开等制度,彻底铲除腐败产生的土壤和条件。坚持领导班子民主生活会制度,积极开展案件查处、纠风专项治理和执法效能监察工作,充分发挥纪检监察组织的职能作用。

四、加强企业文化建设,将精神文明建设和好创建“学习型企业”活动引向深入。

认真落实《公民道德建设实施纲要》和集团公司《职工文明公约》,加强文明单位和文明示范点的建设,不断强化职工生存意识、危机意识,引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,促进精神文明建设迈上一个新台阶。继续推进创建“学习型社区”活动,以管理人员和专业技术人员继续教育和群众性学科学、学技术、学管理、学文化活动为重点,不断丰富职工文化生活。结合社区改革发展的实际,继续抓好“三转”教育活动,做好一人一事的思想政治工作,及时掌握职工的思想动态,超前引导、做好疏解工作,提高思想政治工作的实效性。

五、加大思想政治工作和综合治理工作力度,积极维护社区稳定大局,营造社区改革发展良好环境。

围绕党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、民主管理等工作,积极作好职工思想政治工作,力求贴近实际、贴近思想、贴近生活,确保职工队伍的稳定。

强化经常性思想政治工作。及时准确把握职工思想动态,用政策、法规、纪律和道德规范干部职工的行为。坚持正确导向,克服错误思想,狠刹歪风,树立正气。高度重视倾向性、群体性、苗头性问题,正确引导,及时疏导,防止矛盾激化。把思想政治工作渗透到社区生产经营的全过程,融入到职工群众的生活中,使解决思想问题与解决实际问题相结合。建立思想政治工作责任制,实行“一岗两责”,形成全员全过程做思想工作的新局面。

强化社会治安综合治理。原创:紧紧围绕改革、发展、稳定的大局,按照“打防并举、标本兼治、重在治本”得方针,进一步加强了打击、防范、管理、建设、教育等方面得工作。坚持稳定方案与改革方案同步出台,健全信息网络,制定处置重大突发性事件预案。加强对重点要害部门的管理,预防社区内火灾事故、盗窃案件和破坏事故的发生。治安中心要强化保安人员的训练,增强应对复杂局面的能力,确保生产、生活秩序稳定。

六、围绕改革发展大局,突出“两个安字”工作重点

集团公司半年工作总结范文第2篇

今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。

一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展

随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基础。其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流163人。

二、突出三个重点,全面抓好党建工作

1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。

2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入党积极分子的条件,确保新党员的质量。

3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命线,党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据业务关系,在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓党员教育;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美好家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓,共促社区发展)活动,在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动。目前,全社区党员带头成为“三员”,即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员,党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。

三、突出“两个安字”,确保社区稳定

一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓,进一步细化措施、明确责任,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,抓重点、抓关键、抓现场、抓薄弱环节,建立安全管理长效机制,扎实推进安全管理创新和技术创新,强化安全法律法规知识教育,夯实了安全“双基”建设的基础。

二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境,我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组,认真细致地分析社区形势,及时下发了《关于转发〈中共**集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则,社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人,各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制,明确任务、强化责任、层层落实,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈,建立了领导班子周六接待日制度,班子成员轮流接访,及时了解职工的思想动态和实际困难,切实为职工群众释难解惑,解决问题。

自**社区成立以来,未发生一起集体上访和越级上访事件。

四、做好四个结合,推动各项工作全面发展

一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度,全面部署社区各项工作,做到常规工作无遗漏,重点工作无放松,全面地推进整体工作;二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度,我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上,注重带着问题深入基层、深入群众调研,有针对性地制定解决问题的措施,有效地解决实际问题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作,都注意先抓点,选准突破口,取得成功经验,再在面上推进;四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的

关系,落实各主管部门的责任,发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用,既完成好各项工作任务,又使干部得到锻炼提高。

上半年以来,我们的工作虽然取得一定成绩,成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到,在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中,充分发挥党组织的政治核心作用,探索新形势下党建工作的新途径、新方法,是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节,根据《物业管理条例》结合社区实际,从机制和管理模式上需进一步加强依法治企,依靠制度来规范我们的工作机制。

**年下半年工作打算

按照集团公司和物业公司的总体部署,继续全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,遵循社区党委制定的“围绕中心转,贴着效益干,抓党风促廉政,抓安全促生产”的工作思路,以创建“平安社区”“温馨家园”活动为契机,以减亏增效为目的,以深化改革为动力,加强学习,深化改革,加快发展,搞活创收,加强管理,创新机制,紧紧围绕**社区**年经营奋斗目标,切实抓好党委各项中心工作,确保完成**年各项任务。

一、围绕大局、服务中心,强化理论学习

按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,认真落实《**社区**年关于认真学习贯彻十六届三中全会和“三个代表”重要思想的通知》,严格按照社区党委制定的《党的十六届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表》计划开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度,每次学习时间不少于2小时,以制度保证学习,以时间保证质量,确保全年理论学习任务完成。

二、按照党的十六大加强和改进企业党的建设新要求,积极稳妥推进社区各项改革工作

1、加强领导班子和干部队伍思想政治建设。落实社区党委下发的《关于开展创建好班子活动的意见》,进一步加强领导班子的思想政治建设、作风建设和廉政意识。坚持定期排查班子内存在的问题,紧紧围绕影响领导班子发展整体合力,影响社区中心工作,影响党群干群关系等问题,自查自评,进一步细化标准,量化指标,加大动态管理和责任考核、责任追究力度。

2、坚持民主生活会制度。召开好下半年民主生活会,不断提高两级领导班子和领导干部驾驭市场经济、统揽生产经营、应付突发事件、民主科学决策和解决自身问题的领导水平。

3、坚持党管干部的原则,加强干部的教育培养、监督管理和选拔任用,完善干部考核、绩效评价、激励约束制度;深化人事制度改革,加大领导班子充实调整和领导干部交流力度,创造公开公平公正、竞争择优的用人机制和环境。

4、加强基层党支部建设,落实《党支部工作条例》和“”制度,抓好党支部书记队伍建设,推动基层党支部工作上台阶、创水平。健全完善“文明社区六联创”活动的各项措施,继续在社区党员中开展“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动,扩大影响面,组织入党积极分子参加,树立社区党员良好形象。

三、认真落实《党风廉政建设责任制》,加大从源头上治理腐败的力度

根据中纪委三次全会对新形势下的党风廉政建设和反腐倡廉工作提出的新要求,结合社区改革实际,下半年着重抓好以下几点工作:

强化党风廉政教育。以贯彻落实两个条例为切入点,加强对党风廉政建设和反腐倡廉工作的宣传教育,突出抓好党员干部、人财物重点岗位人员的党风廉政教育。

强化领导干部廉洁自律。认真落实《廉政准则》,坚持党风廉政建设责任制、责任追究制,完善组织领导体系,继续落实好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费向职代会报告“四项制度”。健全完善领导干部廉政档案,发挥其在干部考核、任免中的作用。切实加强领导干部作风建设,按照“三个代表”重要思想和牢记“两个务必”的要求,加强党性锻炼和人格修养。

强化监督机制。加强纪检监察组织与社区各科室、基层支部的联系,抓住干部管理的各个环节,把监督寓于对领导干部的严格管理之中。不断强化群众监督和舆论监督,建立健全举报、民主测评为主的群众监督体系,严格执行比价采购、经济审计、厂务公开等制度,彻底铲除腐败产生的土壤和条件。坚持领导班子民主生活会制度,积极开展案件查处、纠风专项治理和执法效能监察工作,充分发挥纪检监察组织的职能作用。

四、加强企业文化建设,将精神文明建设和好创建“学习型企业”活动引向深入。

认真落实《公民道德建设实施纲要》和集团公司《职工文明公约》,加强文明单位和文明示范点的建设,不断强化职工生存意识、危机意识,引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,促进精神文明建设迈上一个新台阶。继续推进创建“学习型社区”活动,以管理人员和专业技术人员继续教育和群众性学科学、学技术、学管理、学文化活动为重点,不断丰富职工文化生活。结合社区改革发展的实际,继续抓好“三转”教育活动,做好一人一事的思想政治工作,及时掌握职工的思想动态,超前引导、做好疏解工作,提高思想政治工作的实效性。

五、加大思想政治工作和综合治理工作力度,积极维护社区稳定大局,营造社区改革发展良好环境。

围绕党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、民主管理等工作,积极作好职工思想政治工作,力求贴近实际、贴近思想、贴近生活,确保职工队伍的稳定。

强化经常性思想政治工作。及时准确把握职工思想动态,用政策、法规、纪律和道德规范干部职工的行为。坚持正确导向,克服错误思想,狠刹歪风,树立正气。高度重视倾向性、群体性、苗头性问题,正确引导,及时疏导,防止矛盾激化。把思想政治工作渗透到社区生产经营的全过程,融入到职工群众的生活中,使解决思想问题与解决实际问题相结合。建立思想政治工作责任制,实行“一岗两责”,形成全员全过程做思想工作的新局面。

强化社会治安综合治理。紧紧围绕改革、发展、稳定的大局,按照“打防并举、标本兼治、重在治本”得方针,进一步加强了打击、防范、管理、建设、教育等方面得工作。坚持稳定方案与改革方案同步出台,健全信息网络,制定处置重大突发性事件预案。加强对重点要害部门的管理,预防社区内火灾事故、盗窃案件和破坏事故的发生。治安中心要强化保安人员的训练,增强应对复杂局面的能力,确保生产、生活秩序稳定。

六、围绕改革发展大局,突出“两个安字”工作重点

集团公司半年工作总结范文第3篇

本次会议的主要内容是:回顾总结公司20**年上半工作,分析经济运行形势和存在的问题,安排部署20**下半年工作,鼓动各级干部职工思想统一,行为统一,再造团队活力,创新思维,沉淀文化,有担当,有领导,能果断,敢负责,多尝试,迎难而上,为打拼出集团公司新的“江山”而努力奋斗。现在,我代表公司领导向大会作报告。

一、工作回顾及经济运行分析

20**年上半年在我们集团公司加速企业发展,共创石油新“江山”的同时,受到了历史上前所末有的世界性国际金融危机。在面临有史以来最为严峻的挑战和重大考验,集团公司在省委、省政府的正确领导和省国资委的有效监管下,在×××集团公司的大力支持下,我集团公司上下同志们,鼓足干劲,充分发挥,苦干、硬干,肯干,团结一致的精神,想方设法,全面完成民上半年集团公司的各项任务,生产、经营、销售、项目创新等各项工作也都打出了新的一片江山,各项任务、指标再创历史新高。

(一)工作回顾

破浪而行,迎难而上,努力奋斗。延长石油集团认真贯彻落实第七次陕北能源化工基地座谈会和全省工业振兴暨产业集群发展大会精神,紧紧抓住当前原材料价格下跌、国家出台产业振兴和促进经济增长的优惠政策等时机,加快重点项目建设和产业结构调整,全面完成公司各项指标:

——生产原油540.46万吨,完成年计划的49.13%。——加工原油560.72万吨,完成年计划的49.19%。

——销售各类油气产品493.26万吨,完成年计划的45.33%。

(二)经济运行分析

据集团公司××登记显示,1——5月份生产原油540.46万吨,完成年计划的49.13%,与去年同期比较提高了2.**%.加工原油560.72万吨,完成年计划的49.19%,与去年同期比较增长了3.49%.销售各类油气产品493.26万吨,完成年计划的45.33%,同比增长15%;市场总体需求旺盛,产销衔接良好预计实现销售收入350亿元,完成年计划750亿元的46.67%,同比增长5.5%;预计实现税费××亿元,同比增长××%。预计实现利润××亿元,较去年减少××亿元(主要受市场、价税等因素影响)。一季度曾亏损10亿多元,但4月份以来形势明显开始好转,4、5、6月份分别实现利润1.2亿元、5.65亿元和×××元,上半年实现了扭亏为盈。下半年,我们将进一步落实好增收节支措施。一方面,采取六项措施确保增收260亿元(其中:销售环节增收100亿元,增加原油产量及炼油加工量增收50亿元,钻井公司实现收入50亿元,延长化建公司增加收入20亿元,杨庄河一期投产增收20亿元,内部采购及配套项目增收20亿元)。另一方面,采取三项措施确保节支30亿元以上(其中:吴--延原油管线和延--西成品油管线投运节约运费10亿元,集中采购油田专用套管节支10亿元,可控成本较上年降低10亿元),再将集团公司的“江山”推向辉煌篇章。

二、促进业绩和影响业绩因素

(一)促进业绩的正面因素:

思想统一,行为统一,再造团队活力,创新思维,沉淀文化,有担当,有领导,能果断,敢负责,多尝试,迎难而上,努力打拼出公司新“江山”。按照省委、省政府“保增长”总体部署,集团公司经过认真研究,确定了8项增收措施和17项节支措施。经过半年来的实施,取得了明显的成效:

1.调整营销思路,增加销售业绩

在公司销售领导班子,认真努力下,打开每位同志的创新思路,成功完成了上海石油交易所西部交易中心将液化气、聚丙烯以及其它化工产品的交易。飞速发展终端网络建设,促进了与壳牌公司合作的省内首座加油站的正式成立、营业,并在年内计划建设加油站30座,与其合作的四川、重庆等合作加油站取得积极进展;与省高速集团、交通集团合作经营的31座加油站即将运营。同时正在整合集团内部28座加油站。此外,加强与社会加油站合作,力争年内发展直销加油站500座,努力开发营销项目新天地。

2.加强管理模式,提高项目业绩

公司各项目,各阶层领导班子,大力加强了生产过程的管理工作,和外协工作,有效促进了业绩稳健提升。尤其对生产流程变更和新项目投入,进一步强化采、炼、运、销各个环节的协调,保证上下游有效衔接。加大外购原油力度,力争比上年增加60万吨。1-5月份实际外购原油50.14万吨。同时,抓好合成氨、纯碱、橡胶制品、钢管等产品的产销。为公司业绩稳健提升起到了致关重要的作用。

3.积极创新整合,增长工程效率

在集团公司正确的领导下,3月21日成功的成立了油田钻井公司,再次创新性地整合了29家外协钻井队伍,在提高工程作业质量的同时,再增加产值10亿元。理顺精细化工原材料采供体制,正在组织研发和生产6大类化学助剂,以满足油田、炼化、管道等内部单位使用。大力支持延长化建做大做强,使其业务规模增加一倍,力争完成销售收入40亿。

4.优化产品结构,增加收入利润

为了一期工程能超预期提交,公司各相关领导班子,开展了百日大会战,加快了杨庄河炼化项目,成功地在5月15日提交,并将于6月底投产并出产品,进一步优化产品结构、提高产品质量,增长各工艺工程效率,为增长下半年经济开赴了稳健的成功大道。

5.挖潜工程项目,促进成本控制

努力创新思维,挖潜各项工程项目,再造成本控制新篇章。延炼原油管道比计划提前了4个月竣工,并于4月28日成功投入运送,已节约运送经费近3000万元。延炼—西安成品油管道计划6月底建成投产。通过集中招标采购和适量储备钢材、煤、水泥等大宗物资节约资金,已储备钢材36万吨、节支10亿元。认真学习思想,武装广大职工的头脑,讲人的作用,讲阶级觉悟,讲工人阶级的革命精神、革命干劲和革命风格,严格成本控制,大力压缩非生产性支出,确保可控成本比上年降低20%以上。

6.加大原油采炼,实现增产增收

狠抓原油生产组织,坚持走新产能建设和旧井挖潜改造“两条腿”的原则,依靠新技术、新工艺,实施挖潜改造1149井次,增产原油2.9万吨;优化炼化生产工艺,狠抓原料平衡,合理安排炼厂检修,缩短检修时间,提高检修质量,增长工程率,确保炼油厂生产效率稳步增长。

7.发挥工程力量,增添资源开发

公司各阶层把高度的革命精神与严格的科学精神相结合。实现工程各阶层同志的革命干劲都鼓到搞科学研究上去,鼓到搞第一性资料上去,鼓到掌握自然界的客观规律上去,鼓到扎扎实实的工作上去,鼓到为提高生产效率而努力的工作心态上去。公司各阶层一道,加快老区精细勘探特别是深部勘探步伐。省内新区在富县、黄陵一带取得了新的进展;国外马达加斯加合作勘探项目已于5月19日顺利开钻,泰国油气勘探投标基本完成,吉尔吉斯坦油气勘探项目正在开展前期工作。加快天然气勘探开发,已累计开钻59口、完钻31口,累计试气33口37层。特别是加快延气2井和延128井区两个先导试验区建设,力争形成年天然气生产能力3万立方米。此外,集团公司组织对油田公司20**—20**年度勘探开发效益进行评价、总结、研讨,为油田科学发展提供保障和可行性的有力依据。

8.发挥领导作用,推进重工发展。

领导干部亲临前线,一切为了加快重工程发展。做到在前线调查研究,组织队伍,发现、解决问题,总结先进经验;坚持面向基层,面向生产,面向群众,积极为基层创造方便条件,为加快重工程发展做出了充分的表率:

一是靖边油气煤盐一体化综合利用循环经济示范园区项目,相关专项报告已通过评审和审批;项目技术转让和引进、工艺包编制及工程设计有序推进;靖边县城至杨桥畔的一级公路建设正在施工;厂前区建设全面铺开。二是榆林醋酸一期项目,厂前区工程已全部完成;煤气化、甲醇、醋酸等装置和热电站、循环水系统正在加紧建设,专利技术引进、设备订货、人员培训等工作已基本完成;预计甲醇项目今年底可建成试车。三是已开工的兴化大化工项目,专有技术确定及初步设计完成并通过审查,设备招标订货、征地及拆迁基本完成;咸阳子午轮胎一期项目,已完成长周期设备招标采购、1#炼胶车间基础工程,锅炉房、总变电站等正在施工;安塞石油装备制造已完成项目可研报告审查、土方回填和帮畔、三通一平,正在工程招标和基础施工。四是新开工了榆林醋酸二期、杨庄河炼化二期和商洛氟化工项目。五是加快延安180万吨/年甲醇及下游项目、西湾煤化工综合利用项目的前期工作,力争早日开工建设。

9.完善管理体制,确保发展需求

为培养良好工作作风。遵循关于实事求是、理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评等教导,针对石油工业的具体情况,再立企业的优良作风,提高队伍的战斗力。集团公司制定并下发了《管理总纲》,对集团部门及职能进行了相应调整,规范了业务流程,明确了管理程序。制定下发了《党政联席会议事暂行规则》、《总经理办公会议事暂行规则》、《党委会议事暂行规则》,确保决策程序的规范、科学。同时,重新修订和完善了32项重大制度,集团所属各单位完善相关制度实施细则70余项;成立了集团公司招标办,强化工程和物资采购招标管理。加强了目标责任考核,已完成对所属单位20**年经济目标责任考核和领导班子薪酬预兑现。加强人力资源管理,强化“四定”工作,严控人员增长。同时,强化内部人员调剂,已转岗培训400余人,确保为集团公司追求更高、更新、更远的发展,做出有效稳健的铺垫。

10.扩大融资力度,保证公司利益

受历史上前所末有的世界性国际金融危机的同时,还要面对资金来源减少和项目建设资金需求量大的矛盾,集团公司加强与金融机构合作,分别与中国建设银行、浦发银行、北京银行签订了融资贷款协议,在大型设备采购实施融资租赁;做好80亿元中期票据和20亿元企业债券的发行,首期40亿元中期票据将于近期发行。重大项目引入战略投资者,实施项目股权多元化,降低投资成本和投资风险。加大承兑汇票办理力度,最大限度节约流动资金,实现科技快速发展的新时代,在世界石油事业竞争中占有重要优势。

11.狠抓日常工作,提升公司名誉

全面关心职工生活,对职工生活负起全部的责任,使职工保持充沛的精力,饱满的情绪。落实安全生产责任,加大检查力度,排除各类事故隐患,确保无重特大事故发生。加快清洁文明井场和污水处理设施改造,保证年内实现污水“零排放”目标。推广应用节能抽油机、锅炉改造、干气回收、伴生气利用等节能新设备、新工艺、新技术。配合各级公安机关,开展油区治安秩序整顿,使油区治安环境得到了一定改善。召开集团公司20**年维护稳定工作会议,与各单位签订了维稳责任书,进一步落实维稳措施,为集团公司创造了良好的外部环境,有力提升了集团公司隐形资产—名誉。

12.加快科技进步,再造技术时代

在科技快速发展的新时代,在世界石油事业激增竞争时代,要在世界石油事业占有重要地位。集团公司成立了科技部,调整补充了科技委员会和科技评审委员会的组成人员,理顺了科技管理体系。制定下达了20**年第一批科技项目166项,落实经费5.69亿元。完成了集团公司20**年度科技成果奖评审,推荐获奖成果29项。依托集团研究院,认真开展“十一五”国家科技支撑计划和我省“13115”科技工程项目研究,并取得阶段性成果。准备兼并西北化工研究院、陕西省石油化工研究设计院、陕西省轻工业研究设计院三所科研机构。创造了大量的技术创新成果,它是技术创新的重要源泉之一,是推动技术创新新时代的重要里程,在技术创新方面发挥着重要的作用。

13.完善人才管理,充实公司实力

认真做好基础工作,狠抓人才引进、培养教育,把各项工作的根基打得扎扎实实,牢牢靠靠,着力打造管理干部、科技人才和技能职工三支队伍。在西北大学、西安石油大学开展了第二期干部学习培训班,在陕西工商学院开设EMBA学习班,已累计培训领导干部及部分专业人员300余人。此外,与中国石油大学签订人才培养全面合作协议,加快人才培养步伐,整体提升了集团公司的综合实力,为“新江山”打好了稳如泰山的基础。

14.开展学习实践,宏扬企业精神。

理论是指引实践的,而要实践才能证实理论,不断的学习、实践才能提高个人综合素质。为提升个人综合素质,渲染集团公司文化,宏扬企业精神。在3月24日召开了动员大会,全面启动了学习实践活动。在第一阶段,通过抓学习、抓调研,理清思路,落实措施,研究解决影响企业科学发展的一系列问题,同时通过解放思想大讨论活动,进一步统一了思想,明确了认识,为企业长远发展提供思想保障。现在学习实践活动已进入分析检查阶段。二是是围绕宣传形势、凝聚人心,大力弘扬“埋头苦干、开拓创新”的企业精神,激发职工知难而进、奋发有为的工作热情。三是落实党风廉政建设责任制,制定了《建立健全惩治和预防腐败体系20**——2012年工作规划》,加强廉政监督和效能监察,从源头上预防腐败。四是关心职工生活,维护职工权益,着力解决涉及职工利益的难点热点问题。开展多种形式的群众性文化活动,丰富业余文化生活,促进各阶层关系密切,增进友谊,加大了每位同志对集团公司的爱,实现大家做到“以厂为家,以厂为荣”的境界。

(四)影响业绩的负面因素:

自去年9月份以来,由美国次贷危机引发的国际金融危机,使国际石油行业受到了首当其冲的严重冲击。国际油价一路下跌,从20**年7月中旬的147美元/桶跌到12月中旬的37美元/桶,同时市场需求严重不足。国内石油行业也毫不例外地受到冲击,不仅油价下跌,而且销售量大幅下滑。20**年11月份,中石油和中石化一度日销量均下跌了10万吨,我们的日销量也下跌了一万吨以上。市场需求的不足、成品油的严重滞销和油价的大幅下跌,使我们遇到了前所未有的困难,也给我们带来了前所未有的影响。据统计,仅20**年四季度,集团公司就影响销售收入50多亿元。至此,这场金融危机对我们的影响仍未见底,何处见底、何时见底还难以预期。以目前的市场、油价和国家新的税费政策看,20**年对我们的影响将十分严重。

1.人员素质影响

一是集团公司内部销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误!二是销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。三是销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。四是个别同志对工作有看法,对上级下的命令、指标执行不到位。

2、体制性的影响

一是旧体制下国家规定我们的油品由中石油和中石化销售,我们没有自己的销售网络和终端市场,一旦市场变化,我们的销售就无法保障。尽管我们现在全力以赴发展终端市场,建立自己的销售网络,但必定还有一个过程,眼下还难解燃眉之急。二是我们过去没有石油进出口权、没有进口指标、没有进口渠道,也无接卸和运输方面的条件,所以我们根本无法得到低价的国际原油,还只能消化我们的自产原油。由于我们的油田地质条件差,原油生产成本高,不能适应以国际原油价格为基准确定的国内成品油价格,出现了原油生产成本和油品市场价格倒挂的问题。三是与中石油、中石化和中海油相比,我们每吨原油要向地方缴纳550元的石油开发费。这项费用是支撑陕北老区经济稳定乃至政治和社会稳定的基础,但这项费用的缴纳使我们的生产成本升高,使我们的产品价格失去了竞争力。

3、政策性的影响

一是国家从去年12月19日起,汽油每吨降价1160元,柴油每吨降价1270元,如此计算,20**年我们将减少收入1**亿元。二是国家规定从今年元月1日起,在不提高油价的情况下,汽油和柴油的消费税从原来的0.2元/升和0.1元/升分别提高到1元/升和0.8元/升,折合每吨汽柴油分别增加税金及附加1199元和889元。仅这一项,我们将多缴税金114.33亿元。三是国家规定成品油运费由过去的买方负担变为卖方负担,省上水土保持费和延安、榆林油区井场和道路土地使用税的开征,又使我们将多支出23亿元。综合以上因素,政策性收入的减少和政策性支出的增加将影响我们247亿多元。

三、当前形式的总结

关于历史上前所末有的世界性国际金融危机形势,中央经济工作会议作了全面深刻分析,省委十一届三次全会也对我省的经济形势和发展环境做了准确预测,对采取的对策做了全面部署。作为陕西第一大企业和石油行业的延长石油集团,正确分析形势,正视面临的困难,找准问题的突破口,采取切实可行的措施是我们搞好20**年工作的关键,也是集团公司脱离目前这个凝难问题的关键。

当前,国际油价已回升到70美元以上,国内市场开始回暖。我们将抓住市场好转的有利时机,进一步加大产销力度,力争上半年实现销售收入350亿元,比上年同期增长15%以上,扭转效益下滑的局面。下半年,我们将进一步落实好增收节支措施。一方面,采取六项措施确保增收260亿元(其中:销售环节增收100亿元,增加原油产量及炼油加工量增收50亿元,钻井公司实现收入50亿元,延长化建公司增加收入20亿元,杨庄河一期投产增收20亿元,内部采购及配套项目增收20亿元)。另一方面,采取三项措施确保节支30亿元以上(其中:吴--延原油管线和延--西成品油管线投运节约运费10亿元,集中采购油田专用套管节支10亿元,可控成本较上年降低10亿元)。

虽然我们的工作取得了一定成绩,但是同样也无法掩饰仍然存在的种种不足,正所谓“去日之非不可留,今日之是不可执”。保持一份空杯心态,不断突破自我,完善自我,全力以赴提高工作上的综合素质和能力。把工作推向一个新台阶,取得更大的成绩。

四、下半年工作的工作计划

(一)明确战略方向,全面提高国际竞争力

社会主义市场经济趋向完善,石油工业生产方式将还要再创新。继续深化经济体制改革,进一步突破束缚生产力发展的体制。市场机制对资源配置的基础性作用更为显著,企业的市场主体地位更为突出,国有企业的战略性调整和改组加快推进,石化工业的市场化程度进一步提高,转变经济增长方式势在必行。

经济全球化进程加速,石油工业将全面参与国际分工与竞争。以我国加入WTO为标志,对外开放进入新阶段,国内经济与国际经济进一步融合。石油工业可以在产品出口、利用外资、引进技术、跨国经营等方面,寻求更大的发展机遇。同时,全面开放国内市场又给石油工业带来一定程度的冲击。迫切需要加强与国际市场经济规则接轨,加大产品结构调整步伐,全面提高国际竞争力。

新科技革命方兴未艾,技术进步日益成为石油工业发展的关键因素。石油企业面临着不断追求技术优势、竞争优势的强大压力,科技成果产业化进程大大加快,产品生命周期明显缩短,研究开发成本明显提高,投资风险明显加大。采用高新技术改造提高石油工业,是新时期的重要任务。

可持续发展成为当今经济发展的重要目标,石油工业发展受到较大的环境制约。环太湖、钱塘江、运河水系的重点治理,对石油工业发展,提出了更新、更高的要求。石油工业在生产建设中,必须重视生态环境保护,必须从产业选择、区域布局、技术方案确定等各方面和设计、制造、营销全过程全面采取"三废"控制及治理措施,决不能再以牺牲环境为代价。

(二)加强企业科学管理,实现管理创新

建立适应市场经济要求的现代企业制度和企业经营机制。进一步确立企业在市场竞争中的主体地位,形成企业自主经营、自我积累、自我投资、自我发展的新机制。大中型企业普遍建立现代企业制度,完善法人治理结构。

推动企业技术创新上新台阶。建立以企业为主体的技术创新体系及运行机制,增强企业技术创新的能力。加快采用高新技术和先进适用技术改造现有企业,推进产业结构优化和产品升级换代。

推进企业"三改一加强"。在深化企业改革中,进一步发挥多种所有制经济共同发展的体制优势;推进企业改组,抓好企业技术改造,显著提高工艺技术和装备水平;加强企业科学管理,实现管理创新。

在更高层次上培育"五个一批"企业。按照大公司大集团、小型巨人、名牌产品、创汇大户、高新技术企业等五类标准,进一步采取培育措施,全面提高企业素质。争取到到年末,企业的销售收入和利税总额提高××%以上。

积极有效地贯彻可持续发展战略。全面实行污染物排放总量控制制度,所有企业污染物排放必须达到国家和省规定的标准。推行清洁生产,从区域布局、产业选择、项目建设、工艺技术、"三废"处理手段等方面全面实施环境友好工程,努力实现经济效益、社会效益、生态效益三统一。

进一步提高石油工业的外向度。积极适应加入WTO的新形势,推动石油工业向开放型经济发展,重点抓好各个省级石油出口/销售重点企业。争取到年末,石油工业出口/销售收入和利税总额提高××%以上

(三)贯彻国家政策,加强规划引导,提高企业实力

按照国家产业政策,实行总量控制和结构调整,优化资源配置,促进石油工业飞速健康发展。认真实施全国石油工业的各项规划纲要,推进主要行业结构调整。指导重点企业从实际出发,编制实施企业的"创江山"发展规划。加强产业指导信息工作,及时国内外石油行业动态信息和政府政策导向信息,引导企业生产和投资。进一步转变政府职能,积极为企业创造良好的外部环境,切实做好为企业服务工作。

(四)坚持"科技再创新"方针,不断提高行业整体素质

以体制创新为动力推进企业技术创新,把"科技再创新"引向深入。以建设企业技术中心和加强产学研结合为主要途径,增强企业技术创新能力,加快科技成果产业化、商品化。完善技术创新激励机制,大力培养人才、吸引人才、用好人才。积极发展高新技术产业,加快运用高新技术和先进适用技术改造传统产业,推进石油工业结构优化升级。重点抓好管道运行和储运设施管理。到世界石油发达国家、省级技术中心进行学习、实践工作,突破一批行业共性技术和关键技术的开发应用,充分发挥技术辐射和信息传导的功能。提高质量、增加品种、改善效益和治理污染,加大企业技术改造力度。积极推进企业信息化,用信息技术改造、提高制造水平和经营管理水平。

(五)突出可持续发展战略,优化区域布局,加强环境保护

把环境保护放在石化工业发展的重要位置,扎实抓好。彻底改变边生产边污染的发展模式,切实转变以末端治理为主的污染控制方式。大力推广清洁生产,鼓励发展环境友好化工工艺和元素经济化学,积极采用无废少废技术,将污染尽可能消除在生产过程之中。所有建设项目必须严格执行环境影响评价制度和"三同时"制度,做到保护环境的对策适当、治理技术先进、所需投资落实。严格控制水系源头化工项目的建设,对污染严重的企业,有计划地实行关停并转。充分利用环境综合治理设施,努力提高设施运转率和污染物去除率。对于最终需排入环境的"三废",必须在排放前进行处理,做到达标排放。结合城市化进程,从抓好石化基地和化工园区建设入手,进一步优化区域布局,引导企业向治污设施完善、服务配套的工业园区集聚发展,着力改变企业小而散的局面,促使石化生产集约化、规模化。

(六)进一步发展开放型经济,提高国际竞争力

抓住我国加入WTO的机遇,积极参与国际分工和合作,在更大范围和更深程度上推动石油工业向开放型经济拓展。用好用足国家和省政府的有关政策,进一步改善投资环境,吸引国外企业特别是跨国公司来浙江投资发展石化工业。努力扩大出口,壮大自营进出口生产企业队伍,优化出口产品结构。积极实施"走出去"发展战略,鼓励企业到国外投资办厂、扩散产业。

(七)拓宽融资渠道,确保重点项目实施

石油工业作为重要的基础工业和培育中的主导产业,应在建设资金上予以重点扶持。鼓励大型企业和企业集团规范上市,募集建设资金,加快发展。加大对重点企业、重大技术改造项目的财政贴息支持。积极做好协调金融部门的工作,加强与大中型石化企业的银企合作。对上规模、上档次、有市场、有效益的重大石化项目,利用直贷、联贷等方式,支持企业发展。通过增强企业自我积累能力、扩大利用外资、广泛吸引社会资金等多种途径,促进石化工业生产和建设上一个新台阶。

(八)采用适当的扶持政策,保证工业稳定发展

加快企业组织结构调整和产品结构调整,努力提高企业经济效益和市场竞争力,既能为各行各业生产提供优质的产品,又能进一步生存和发展。近期继续给予原油采、炼、销加强管理和实用装备。

进一步实施镇炼化的炼油能力扩大至×××万吨及一系列综合配套装置的重点项目。积极调整产品结构,立足清洁工艺和有竞争能力的成本,努力提供社会需要的清洁燃料。在增加炼油加工量的同时,为下游化工发展提供原料,做好丙烯、芳烃深加工方案。完成清洁燃料(包括车用液化气)改造工程。

加快镇炼化建设×××万吨乙烯工程项目前期工作,向国家争取立项建设。积极开展工作,拟在×××开发区引进高新技术装备和知识,促使石油工业有一个质的飞跃,并带动相关行业发展。

适时做好天然气化工利用规划。国家已实施西气东输工程及开采东海陆架盆地天然气,省政府已决策引进LNG。这三者将为浙江提供可靠的、多元的天然气资源,较大地改变化工能源结构,并为发展天然气利用项目创造条件。

同志们,20**上半年,我们实现了一定的赢利,这是我个上半年团结创新的爆发力,但是我们不能沾沾自喜,在这个历史上前所末有的世界性金融危机时刻,我们要认清所面临的环境,要从大环境中找到属于我们飞跃的那片天空。20**下半年,我们各级干部职工要思想统一,行为统一,再造团队活力,创新思维,沉淀文化,有担当,有领导,能果断,敢负责,多尝试,迎难而上,为打拼出集团公司新的“江山”而努力奋斗!

最后感恩省委、省政府、祝福集团公司、感谢有你。感恩省委、省政府的正确领导和省国资委的有效监管,引导了一个正确明智的方向给我们集团公司!祝福集团公司能在新时代有更多、更大、更高的创新发展和成绩!感谢每个在工作中一直兢兢业业、默默无闻、诚诚恳恳,为集团公司作出贡献的同志们!

集团公司半年工作总结范文第4篇

上半年工作总结

上半年,公司各级工会以“三个代表”重要思想为指导,坚持和谐社会的科学发展观,围绕企业中心工作,突出重点,创新思路,努力构建“学习型企业、知识型职工”,为完成公司上半年生产经营改革发展任务作出了积极的贡献。

一、以“节水节电”竞赛活动为突破口,大力推进职工经济技术创新活动

上半年,面对能源、原材料紧张的不利因素,公司工会组织和发动全公司职工开展“节水节电”为主要内容的劳动竞赛,并做好指导工作。各级工会结合企业实际,围绕“节水节电”主题,在职工中广泛开展节能降耗竞赛,广大职工爱厂如家,积极投身到节能降耗活动中,大到生产工艺的改进,小到节约一滴水,一度电,致力做好节约文章。据统计,上半年全公司主要生产单位同比节水2253万m3,节电2.62亿kw/h。《巨化报》开辟专栏,及时宣传节水节电先进经验。

上半年,公司安全生产形势非常严峻,连续发生多起职工死亡事故,两次发生大面积失电事故,给企业安全生产和职工生命安全带来严重威胁。为了遏制事故高发势头,确保职工人身安全,确保企业的安全稳定长周期生产,公司工会认真抓好“安康杯”竞赛,积极参与各类事故的调查处理,专门下发了“开展劳动保护监督检查的紧急通知”,各单位工会及时发动职工开展事故隐患监督检查活动,共查出事故隐患300余项,督促行政整改。在抢救两起失电事故中,职工中涌现出来的先进事迹,公司工会为股份公司电化厂PVC车间聚合四班等三个集体立一等功;为严桂花等三位同志立个人一等功;7个集体立二等功;10位同志立二等功。

公司工会积极做好全国劳模推荐工作,认真报送厉德宝同志的先进事迹,经过多层次筛选,厉德宝同志荣获全国劳模荣誉称号,并光荣赴京授奖,为我公司争得荣誉。在厉德宝赴京前后,公司工会举行了隆重的仪式,宣传劳模事迹,弘扬劳模精神。对其他劳模组织了休养,特别是组织了离退休多年的老劳模50多人到武义休养,并进行了身体检查,体现了组织的关怀。为了提高公司职业技能带头人的素质,开阔他们的视眼,公司工会与人力资源部一起组织他们前往川化学习考察。

二、维护职工合法权益,构建和谐劳动关系

和谐劳动关系是和谐社会的重要组成部分,也是企业发展的基础和保证。上半年,公司各级工会在构建和谐劳动关系中做了大量的工作。随着公司产业结构调整进入攻坚阶段,铝厂、塑胶公司、化工矿业公司等单位部分职工将分流安置,公司工会按照公司统一布署,协助行政做好相关工作。多次深入这些单位了解情况,针对部分职工就分流安置问题进行的群体性上访,热情接待,耐心解释,职工的合理要求及时反映,有效地化解了职工的疑虑和矛盾,并监督好分流安置中的公正、公平。有关单位工会积极配合做好接受分流职工的工作,上半年共接收分流职工210名,目前这一工作平稳实施。

按照《巨化集团公司第四轮集体合同》的规定,新联公司、建化公司等单位签订了集体合同。

公司各级工会认真做好各类劳动争议的调解处理。严格依法办事,对侵害职工权益的行为督促行政予以纠正。近日,按照省总工会和省劳动和社会保障厅的要求,公司工会会同人力资源部一起上街举办了“劳动者权益保护宣传咨询”活动。近年来,由于我公司在维护职工合法权益,和谐企业劳动关系方面工作成效明显,最近,被省总工会推荐为“全国先进劳动争议调解组织”。

在企业产权多元化中,部分单位进行了职工投资入股。为了全面掌握情况,规范运作,减少风险,公司工会进行了调研。现股份公司及所属单位、电石公司以及热电厂采取的是职工信托持股形式;锦纶厂、建化公司、巨圣公司采取的是还本付息形式;汽运公司采取的是职工交纳风险金形式。在职工投资入股中,相关工会做了大量工作,进行了有益的尝试,这一全新的工作,是企业今后发展的趋势,对工会是个挑战和锻炼。在条件成熟时,公司工会将出台相关管理制度。另外,公司各级工会还做好了金信信托利息支付工作。

在企业民主管理方面,年初召开了公司职代会,进行了厂务公开。根据省国资委要求,公司领导在职代会上进行了述职、述廉,接受职工代表评议,整个评议工作认真规范,受到省国资委领导的好评。各单位民主评议工作也严格按要求进行。

上半年,针对职工中出现的困难,各级工会用职工救助基金,春节期间为34户特困职工送去了慰问金,同时慰问了离退休和住院职工,全公司慰问金达上百万元。平时,只要职工发生天灾人祸,生老病死都能得到各级工会的及时救助。

公司各级工会女职工委员会组织和发动广大女工围绕“建功立业”主题开展活动,为企业的两个文明建设作出应有的贡献。“三八”期间,表彰了一批先进集体和先进女工,举办了大型“三八”庆祝活动。

三、创建学习型企业,培育高素质的职工队伍

巨化作为老企业要快速发展,焕发青春,必须创建学习型企业。公司工会根据全国总工会等9部委的要求,会同公司人力资源部、生产部、宣传部、培训中心、团委等6部门联合下发了《关于深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的实施意见》,系统全面地对我公司创建学习型组织、争做知识型职工活动提出了要求,各单位工会结合实际制订了相应的实施意见。目前,一个“全员学习,提高素质”的活动正在广大职工中展开。

为了寓教于乐,丰富职工的文化生活,公司各级工会开展了丰富多彩的文体活动。公司工会组织举办了元旦春节庆祝活动、“三八”大型女工文艺汇演、广场文艺演出,协助团委搞好青年歌手大赛。

组队参加了衢州市第二届运动会的9个项目比赛,目前,金牌数名列第一。在6月份的全民健身月中,举行了千人健步走暨全民健身月开月仪式和“锦纶杯”嗒嗒球比赛。举办了大众广播操培训班。游泳池严格管理,有序开放,较好地丰富了职工的文化生活,工人文化宫在被评为市体育先进单位的基础上,被推荐为全国职工体育示范基地。

工会宣传工作进一步加强。公司工会专门召开了工会宣传报道工作会议,落实了全年工会宣传报道工作。继续与《巨化报》合办(工会园地)征文,《巨化报》重点宣传了模范职工之家的先进事迹。工会网页信息量增大,各单位涌跃来稿,有的单位工会主席亲自写稿,工会网页已成为宣传工会工作的主要工具,现在工会网页的点击率越来越高。

四、创新工会工作,增强工会活力

上半年,公司各级工会工作抓重点、求创新。公司工会年初就把今年确定为工会工作创新年,下发了工会工作创新意见。各级工会按照要求,大胆实践,在创建学习型企业、构建和谐劳动关系、节水节电竞赛、职工投资入股等方面的创新上取得明显成效。在加强工会自身建设中,开展了2003、2004年度“职工之家”建设考核及评选工作,表彰了一批工会先进集体和个人。

为提高工会干部素质,组织了工会主席赴中国劳动关系学院和省总干校培训学习。为加强工会理论研究工作,公司工会根据《巨化集团公司思想政治工作研究会章程》规定,下发了《关于做好工会理论研究工作的意见》文件,同时确定了2005年工会理论研究课题。组织编辑了《工会工作经验论文集》第九辑,举办了两期劳动保护、劳动保险、经济技术创新等内容的“群工论坛”活动。指导帮助投资公司、物装公司、工程设计公司工会顺利换届。为19个单位办理了工会社团法人登记。

为加强工会财务工作,组织开展了2004年度工会财务检查,经检查评选,热电厂工会、电石公司工会、公司机关工会、股份公司工会、股份公司电化厂、股份公司氟化公司工会、物装分公司工会等七个单位为工会财务先进。

下半年工作意见

下半年,随着我公司第三次创业的启动和改革发展的深入,尤其是全国总工会《关于坚持走中国特色社会主义工会发展道路的决议》的实施,为工会工作提出了更高的要求。为此,重点抓好以下几个方面工作:

一、认真学习贯彻全总《决议》,开创工会工作新局面

最近,全国总工会召开了十四届六次主席团会议,会议审议通过了《关于坚持走中国特色社会主义工会发展道路的决议》。《决议》强调了坚持走中国特色社会主义工会发展道路的重要性和必要性,概括了中国特色社会主义工会发展道路的基本内涵,明确了新形势下中国工会的方针和目标任务。《决议》的产生是中国工会运动史上的一件大事,对于各级工会组织和广大工会干部进一步统一思想、坚定信心、振奋精神,努力开创新形势下工会工作新局,坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路,有着深远的历史意义和现实意义。

各级工会要结合巨化二次创业取得的成就和三次创业的启动,认真学习贯彻《决议》精神,努力开创巨化工会工作的新局面。

二、加强工会源头参与,依法维护职工合法权益

随着公司《2005年深化企业改革若干意见》和《关于产业结构调整中富余员工分流的指导意见》以及《新招用员工管理暂行规定》等一系列改革措施的出台实施,必将涉及企业内部劳动关系和职工群众利益的调整,也对工会依法维权提出了更高的要求。各级工会要进一步增强做好工会工作的责任感和紧迫感,坚持改革力度、发展速度与职工承受程度相统一,坚持推进国企改革与维护职工合法权益相统一,以促进公司改革工作健康、有序、规范地进行。

工会在推进改革中要充分运用职工代表大会和平等协商集体合同两个机制,对涉及职工切身利益的改革方案,要广泛听取职工群众的意见,坚持职代会审议制度,依法维护职工的劳动权益、经济权益和安全健康权益。上半年铝厂、塑胶公司、矿业公司等单位根据公司的统一步骤,对部分员工进行了合理分流,但后续工作仍将面临较大的难度。因此,所在单位工会要积极配合党政做好职工思想政治工作,密切关注和掌握职工思想动态,加强对职工的思想引导,认真做好职工队伍的稳定工作,以确保本单位改革和产业结构调整的顺利进行。年底《巨化集团公司第四轮集体合同》合同期限将届满,公司工会将根据企业改革发展的实际和要求,在平等协商的基础上,认真做好巨化集团公司第五轮集体合同的签订准备工作。同时,各分子公司尚未签订集体合同或签订贯彻集体合同实施细则的单位,要结合本单位实际,尽快做好签订工作,以更好地维护职工合法权益。

切实做好工会参与职工信托股权集资的工作研究。随着我公司产权多元化改革的推进,企业内部员工持股已成为促进企业发展的新趋势。目前,全公司约有12个单位组织职工集资,其中热电厂和股份公司所属单位及电石公司采用信托股权集资;建化公司、锦纶厂等单位采用还本付息集资;汽运公司采用风险形式。职工投资入股作为企业新的工作,工会组织受职工委托集资,承担着较大的责任和风险。为此,公司工会将进一步加大对职工集资入股工作的调研,会同行政加强对集资入股工作的规范运作和管理,依法维护职工的合法权益。

三、以第三次创业为契机,建设节约型企业

巨化集团公司第三次创业揭幕暨HFC-134a开工典礼仪式,标志着我公司实施以高新技术产业为主导的新一轮产业结构调整正式启动。各级工会要以公司第三次创业为契机,围绕节约型企业建设,在认真总结“巨化技协杯”节水节电劳动竞赛的同时,不断拓展节约能源的新途径。要会同行政明确目标,制定计划,把重点放在节水节电节约原材料上,制定行业先进指标,依靠科技进步和创新,提高资源利用的效率。要动员和教育职工,树立节约意识、节约观念,倡导节约文化,节约文明,把建设节约型企业工作抓出实效。

认真开展“安康杯”竞赛活动。各级工会要紧紧围绕“提高意识,建章立制,整改隐患,确保安全”的主题,以提高职工安全卫生意识和技能为重点,扎实开展以职工“五个一”和企业“五个一”为基本内容的群众性安全健康活动。公司工会将组织职工代表对安全卫生工作进行巡视检查,同时将继续开展第二届“十佳班组安全活动方案”竞赛,评选一批班组安全方案,以推进班组安全工作。

认真贯彻《工会劳动保护工作责任制》,切实做好高温期间防暑降温工作。为切实履行工会在安全生产工作中“群众监督参与”职责,最近,全国总工会制定并印发了《工会劳动保护工作责任制(试行)》,公司各级工会应根据《责任制》要求,依据国家有关法律法规的规定,履行法律赋予工会组织的权利和义务,独立自主,认真负责地开展群众性劳动保护监督检查活动,切实维护职工的安全健康权益。目前,高温期间已经来临,各级工会要在加强劳动保护监督检查的同时,切实做好高温慰问和检查整改的落实工作。公司工会在坚持工会干部下基层调研的同时,组织对高温岗位职工进行慰问,同时检查集体宿舍和饮食卫生,以确保职工的健康安全。

四、以不断创新的精神,加强工会自身建设

创新是新形势对工会工作的要求,也是工会活力的体现。各级工会必须以创新的精神,切实提高工会工作的能力和水平,不断增强工会组织的凝聚力和吸引力,破解工会工作面临的新情况、新问题。

要把“创争”活动引向深入。“创建学习型组织,争做知识型职工”是全面提高职工队伍素质,推进职工知识化进程,促进企业可持续发展的一项长期任务。自公司“创争”活动实施意见下发后,各单位也给予了高度重视,为推进“创争”活动的深入开展,公司“创争”活动领导小组将会同有关部门评选表彰一批创建学习型组织先进单位和知识型职工。

启动工会重点工作创新奖。各单位要根据《工会重点工作创新奖考核办法》,认真做好创新成果的申报工作。通过创新成果的评选,推动工会观念创新、理论创新、机制创新和工作方法创新。

加强工会组织建设。下半年股份公司、公用公司、锦纶厂将届满换届,兴化公司(2000年.7月)、建德矿业公司(2000年.11月)、塑胶公司(2001年.11月)应加强工会组织建设,确保年内换届。公司工会将在加强换届指导的同时,配合行政部门,做好工会主席候选人的民主推荐工作。

开展工会会员优惠服务活动,提高工会组织凝聚力。最近,市总工会在全市范围内开展衢州市工会会员优惠服务活动,并确定了驾驶员培训、法律援助、电信通信、影院文化等14项服务内容,凡本市工会会员只要凭《中国工会会员证》,均可在市总工会指定的服务单位享受到优惠服务,公司工会也将开展工会会员优惠服务活动。为此,各单位可对工会会员证已遗失的职工进行统计后,补办工会会员证件。

加强女职工工作。下半年女职工工作重点将放在创建“建功立业”标兵岗位的推广和提升上,不断充实创新建岗内容,进一步加大创建活动力度,使建功立业竞赛活动真正成为广大女职工敬业奉献、展示自我、提升自我的平台。

集团公司半年工作总结范文第5篇

2005年上半年人力资源部工作总结(工资管理劳动保护部分) 文章作者:程继承 文章加入时间:2005年8月25日15:41 2005年上半年人力资源部工作总结 (工资管理与劳动保护部分) 一、完成了2005年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作;并且认真分析、总结,完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。 二、完成了2005年度工资计划的制定工作,制订了2005年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法,并积极组织实施。 三、积极做好精神文明建设工

作和宣传工作,完成了上半年*和业务学习记录工作,在《水利部人事劳动教育网》、《黄河网》、《黄河人事劳动教育网》、《黄河政工》等多种媒体上发表稿件40多篇次,积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。 四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作,按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报;建立劳动工资统计台帐,严格规定劳动工资统计制度,及时为集团公司的各项决策提供了准确的统计资料。 五、制定了《三门峡黄河明珠(集团)有限公司年休假实施办法》、《三门峡黄河明珠(集团)有限公司人事系统日常管理办法》,目前已送交有关领导审阅。 六、开始制定《三门峡黄河明珠(集团)有限公司员工手册》,目前进展顺利。 七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作; 八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作; 九、审核批准了三门峡明珠国际贸易有限公司和三门峡明珠投资有限公司的工资改革实施办法; 十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。 十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作; 十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作; 十三、健全伤亡事故统计报告制度,按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表,组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。 十四、按照《工伤医疗费用报销规定》,要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。 十五、按照市安全生产监督管理局的要求,对集团公司的劳动防护用品使用情况进行了一次执法检查,规范了劳动防护用品的采购、保管、发放、使用、报废管理。 十六、及时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。 十七、按要求向市残联报送了《按比例安排残疾人就业年报》报表。 十八、做了大量的准备工作,配合法律事务部,积极做好陈运河案件的法律诉讼工作。 十九、协助综合管理中心人才交流服务中心保险科完善了多份即将退休职工的档案材料,为这些职工的正常退休提供保障。 二十、按照水利部和黄委会要求完成了《三门峡水利枢纽管理局2003-2004年度工资分配工作自查报告》、《三门峡水利枢纽管理局防汛津贴执行情况的报告》的编写与上报工作。 二十一、完成了部、委有关业务部门到我局的调研接待任务。 二十二、按时保量地完成领导交办的其它临时工作。

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集团公司半年工作总结范文第6篇

转眼间上半年度已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:

一、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。

二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

三、由于自己专业水平的局限,上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。

四、对日常劳动纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生不穿工作就上班。

五、缺乏创新意识,平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。

对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到十分内疚。但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下半年我决心做好的几个方面:

一、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。

三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深入基层、深入人心,更能体现出企业的特色。

四、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团《科讯简报》投稿,及时做好公司对内对外的宣传报道工作。

五、加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手的人才。

集团公司半年工作总结范文第7篇

转眼间上半年度已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:

一、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。

二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

三、由于自己专业水平的局限,上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。

四、对日常劳动纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生不穿工作就上班。

五、缺乏创新意识,平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。

对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到十分内疚。但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下半年我决心做好的几个方面:

一、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。

三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深入基层、深入人心,更能体现出企业的特色。

四、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团《科讯简报》投稿,及时做好公司对内对外的宣传报道工作。

五、加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手的人才。

集团公司半年工作总结范文第8篇

转眼间上半年度已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:

一、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。

二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

三、由于自己专业水平的局限,上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。

四、对日常劳动纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生不穿工作就上班。

五、缺乏创新意识,平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。

对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到十分内疚。但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下半年我决心做好的几个方面:

一、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。

三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深入基层、深入人心,更能体现出企业的特色。

四、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团《科讯简报》投稿,及时做好公司对内对外的宣传报道工作。

五、加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手的人才。

集团公司半年工作总结范文第9篇

1、集团公司信息化建设方面

2010年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步,在公司领导给予大方向的方针指导思想下,年初我们建立了oa网络智能协同办公系统,达到了年初制定信息资源共知共享的计划;在同事的配合下分别为3个分公司:山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站,网站主体框架在我们的组织策划下,并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统,更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块,为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。

2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面

针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统;我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份,每月一整理归档,各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式,出现问题及时解决,出现故障及时处理,做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系,多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用,为各信息系统全面发挥效用而努力工作。

3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面

在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查,每月系统性的维护工作,对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理,逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘,为公司在软件类省去不必要的开支,并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。

二、工作中存在的不足

1、抗压能力不强,重点表现在遇到困难便停滞,总是需要领导给予正确的梳理。

2、业务知识学习还不够系统,对于遇到的新事物还需要及时学习。

3、团队意识不强,自身工作经验不足,忽略了业务知识的培训。

三、下半年努力的方向

1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。

加强与其它同事的学习与沟通,改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识,提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

2、内理基本程序,逐步拓展建设。

对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作,从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台,可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。

对于建立的网站及bbs论坛,如不能及时更新信息在网络上正确树立集团公司的网络形象,就会对公司的宣传起到负作用,所以我们要随各公司的正常运转,不止是在自己的网站上更新信息,还要在各个行业类网站上各公司的信息,从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。

集团性网站的建设:在初步制作完成3个分公司的网站后,我们需要及时对集团公司的网站进行改版建设,更新整个页面信息,将各分公司的网站并联到集团公司的网站中,为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。

集团公司半年工作总结范文第10篇

一、09年上半年工作总结

1、集团公司信息化建设方面

2009年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步,在公司领导给予大方向的方针指导思想下,年初我们建立了oa网络智能协同办公系统,达到了年初制定信息资源共知共享的计划;在同事的配合下分别为3个分公司:山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站,网站主体框架在我们的组织策划下,并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统,更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块,为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。

2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面

针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统;我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份,每月一整理归档,各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式,出现问题及时解决,出现故障及时处理,做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系,多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用,为各信息系统全面发挥效用而努力工作。

3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面

在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查,每月系统性的维护工作,对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理,逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘,为公司在软件类省去不必要的开支,并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。

二、工作中存在的不足

1、抗压能力不强,重点表现在遇到困难便停滞,总是需要领导给予正确的梳理。

2、业务知识学习还不够系统,对于遇到的新事物还需要及时学习。

3、团队意识不强,自身工作经验不足,忽略了业务知识的培训。

三、下半年努力的方向

1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。

加强与其它同事的学习与沟通,改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识,提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

2、内理基本程序,逐步拓展建设。

对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作,从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台,可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。

对于建立的网站及bbs论坛,如不能及时更新信息在网络上正确树立集团公司的网络形象,就会对公司的宣传起到负作用,所以我们要随各公司的正常运转,不止是在自己的网站上更新信息,还要在各个行业类网站上各公司的信息,从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。

集团性网站的建设:在初步制作完成3个分公司的网站后,我们需要及时对集团公司的网站进行改版建设,更新整个页面信息,将各分公司的网站并联到集团公司的网站中,为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。

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