浅谈基层地质实验室的管理与发展

时间:2022-06-28 12:48:40

浅谈基层地质实验室的管理与发展

摘 要:随着国家对矿产资源的需求不断加大,对地质找矿的重视,基层地质实验室得到了发展,也越来越受到人们的关注。然而,目前基层地质实验室的管理还存在着相当大的问题,其中最重要的一点是基层实验室的发展不能跟上时代的脚步。本文针对基层地质实验室的管理现状和问题进行探讨分析,并提出几点合理的建议,从而更有效促进基层地质实验室的发展。

关键词:地质实验室 管理 发展

基层地质实验室不仅仅是为地质科学研究、调查和勘察等方面提供相应的技术依据,同时也能为野外调查和室内研究提供良好的环境。地质实验测试工作具有很强的基础性和综合性,同时,它也是找矿工作的重要手段之一。因此需要基层地质实验室提供良好试验环境。随着社会的发展,地质实验室不仅仅承担起地质测试工作的重任,还要为研究人员提供新技术的研发环境。然而,目前地质实验室受到市场经济的严重冲击,并出现了许多问题。如何更好地对基层地质实验室进行有效的管理,是实验室管理人员要考虑的问题之一,下文就实验室管理的现状和问题进行分析,并找出合理的解决方法,促进地质实验室的发展。

一、我国基层地质实验室的现状

地质基层实验室是上世纪五十年代国家地质部建立的,在建立之初,地质实验室受到了社会和政府的重视,对基层实验室的投入力度加大,当时的基层实验室具有较为丰富的人力物力,从而推动着地质测试的发展。随着社会的不断发展,更多高层实验室开始建立,再加上人才的流动,基层实验室出现人才缺失的困境。与基层地质实验室相比,高层实验室和专业实验室不仅具有专业的设备齐全,还具有优厚的待遇,能在更加优越的实验室环境下进行试验,激发工作积极性,最终导致基层实验室的发展前景越来越暗淡。

近年来,企事业单位或政府开始加大力度投入建设基层实验室,基层实验室检验仪器得到了一定更新,一些大型的多元素分析仪器引入和普及,推动了实验室中测试水平的提高。此外,由于技术的不断提升,我国基层实验室工作人员不断完善地质样品中的分解及分离、富集,并能使用各种分析手段对地质样品进行分析。然而,虽然在技术上和装备上都有了进一步发展,但与中心实验室相比,基层地质实验室存在以下几种缺点。

1.基层地质实验室人才缺乏

由于基层地质实验室的设备要远落后于高层实验室,且没有制定一套完整的人才管理制度和鼓励机制,导致很多基层地质实验室工作人员的工作缺乏积极性或立志向高层地质实验室进发,导致人才的流失较为严重。此外,由于人才的严重缺失,对地质样品的测试能力也明显下降,一些专业人员在进行测试的过程中没有注意控制好质量问题,导致检测质量不过关等情况出现。此外,一些基层实验室对工作不负责任,一些工作人员主要是为了完成指标而工作,缺乏主动性与积极性。

2.行业之间缺乏联系

由于地质测试的任务较为繁重,实验室之间缺乏必要的联系和交流,在一定程度上存在一些恶性竞争,一些专业的技术也没有得到很好的交流和提升。从而一些检测人员的检测质量水平有所下降。

3.不够重视市场经济

市场经济的发展对基层地质实验室的影响尤为重要,由于目前地质实验室依托本系统单位地质样品,缺乏相应的地质市场经营活动,实验室运行的机制并不完善,由于体制的问题,一些工作人员还认为自己拿着“铁饭碗”,因而对工作缺乏积极性,从而影响实验室的发展,两者形成恶性循环。

二、基层地质实验室的管理与发展建议

基层地质实验室是进行地质工作的重要保障,不断发展地质实验室才能更好地进行地质检测工作。下面本文主要对基层地质实验室的管理与发展提出几点合理的建议。

1.实验室之间和实验室内部要做好交流和沟通工作

实验室分析人员要多参加各项地质检测技术交流活动,与其他分析人员进行技术交流和行业交流,一些实验室之间也可以通过合作,对设备资源进行及时交流,从而不断提高检测技术。

2.构建良好的实验室氛围

良好的实验室氛围有助于进行检测工作。良好的实验室氛围主要包括以下两点:第一,实验室的环境卫生,良好的环境不仅能够让工作人员的身心愉悦,还能够为检测提供严谨的客观环境。第二,注重工作人员之间的合作。由于地质检验工作并非一个人能单独完成的,同事之间应该要互相合作,只有做好团队合作,才能增加实验队伍的凝聚力,从而更加有利于工作的进行。

3.实验室不断完善用人机制

实验室必须要不断完善用人机制,通过各种方式吸引更多的人才,从而促进实验室的发展。此外,实验室还可以按照企业的运行方式,对实验室的优秀人才进行筛选,从而培养出一支优秀的实验室人才队伍。此外,应该为实验室工作人员提供相应的培训机会,只有不断进行培训工作,才能让技术人员不断接受新的技术知识,并运用到工作当中去。

4.企事业单位或政府加大投资力度,制定适应于市场机制的实验室制度

加大地基层实验室投资力度,对基层地质实验室的技术装备、成本、检测质量等项目进行规定,通过成立专项小组,对目前实验室测试成本和在经营中出现的问题进行分析,并制定相应的制度,结合市场经济运行机制以及企业运行模式进行实验室成本核算,从而有效降低成本,增加实验室的资金收入,从而提高检测质量。

三、结束语

随着市场经济的不断发展,给基层地质实验室带来了发展的机遇与挑战。为了能够在新时代潮流中不断发展,实验室必须要抓好机遇、迎接挑战,从而不断促进实验室发展,让基层地质实验室更能适应时代的变迁,为地质找矿工作提供更好的服务。

参考文献

[1]陈旭.浅谈基层地质实验室的管理与发展[J].吉林地质.2013.32(01).

[2]范世梅,杨巧玉,陈州莉.地质行业基层实验室的发展思考[C].第四届全国实验室管理科学研讨会论文集.2009.

[3]陈月源,尚晓龙,王国有.市场经济条件下地质矿产实验室经营管理理念的讨论[C].第四届全国实验室管理科学研讨会论文集.2009.

上一篇:浅谈氯离子对COD测定的干扰及消除方法 下一篇:氯碱企业汞分析方法浅析