武汉商学院实训练马场经营与开发研究

摘 要 在专家访谈、问卷调查和文献资料研究的基础上，探析我校练马场经营与开发的必要性和可行性，并对我校练马场经营与开发提出建议：加大宣传、吸引企业赞助；出让冠名权；扩大场地、增加马匹的种类和数量；改革管理体制、实行承包制。

关键词 实训练马场 经营 开发

中图分类号：G640 文献标识码：A

2008年9月，武汉商学院率先在全国培养赛马人才，至今已经招生五届。2011年4月我校兴建了国内高校首个马场并投入使用，该马场共有5匹马提供日常教学和训练。马术这项运动在国外就被称为贵族运动，从我校练马场投入使用这几年的情况也充分反映出这一点。马匹每天需要大量饲料来进食，同时马匹护理的皂油、护理液等都属于易耗品。另外由于马匹的抓、咬、踢等行为对练马场器材的损耗较大，这无形中也增加了场地的维修和维护费用。

2011年我校社会体育专业入选2011年中央财政支持的职业教育实训基地项目。能将我校练马场进行经营和开发，对于我校实训基地能够最终通过验收至关重要。本课题通过对我校练马场经营与开发的必要性和可行性来进行分析并提出建议，为我校练马场能成功进行经营与开发提供理论上的依据。

1 实训练马场经营与开发必要性

1.1 建设中央财政实训基地的需要

中央财政实训基地是财政部为了支持和引导各地职业教育实训基地建，在全国建设的一批能够资源共享，集教学、培训、职业技能鉴定和技术服务为一体的职业教育实训基地。建设好实训基地，不仅能成为一个学校对外展示和宣传的窗口，同时对于我校赛马产业的专业发展有较大的推动作用。武汉商学院相关负责人对于如何建设好中央财政实训基地开展了多次讨论，对练马场进行经营与开发也摆上了议题。对练马场进行开发和经营可以带来良好的社会效应和经济效应，也将为如何建设好中央财政实训基地提供了一个新的模式。

1.2 充分调动和提高相关专业教师积极性

教师作为社会的人，也无不打上社会经济发展中一般人们生活的烙印。满足教师从事教育教学工作基本需要的衣、食、住、行，是调动教师积极性的无可非议的客观动力。将练马场对外经营与开发会给相关部门带来一定的收入，这在一定程度上也可以提高教师的待遇。这能使相关专业教师的工作在得到学校认可的同时，也能得到市场的承认，从而有效地激发相关专业教师爱岗敬业、争创佳绩的主动性和创造性，推动我校赛马专业的发展。

1.3 减轻学校经济负担

我校练马场从前期兴建马房马厩到后期购买马具等共投入数百万人民币，马房投入使用后每年都需要十多万来购买马饲料及其护具。学校的财力有限，需要投入建设的地方很多，练马场要进一步发展仅仅靠学校财政拨款不太现实，创收寻找新的资金来源就显得尤为重要。将练马场对外经营与开发所获得的收益可以用来购买马匹日常的饲料及马匹护具。同时也可以将所获得的收益来购买马匹，提升马房教学用马的数量和质量。

1.4 提高练马场利用率

练马场主要是提供日常教学使用，但存在假期大量闲置的现象。寒暑假加上国家法定假日练马场一年闲置的时间有四个月左右。体育场馆本身存在一定的折旧和老化周期，学校花巨资建造的场馆，如果不能提高其利用率，将是对资源的巨大浪费。练马场不像其它的体育场馆在节假日不需要人去维护和打理，由于练马场中有马匹存在，即使是在节假日也需要有人去喂食和护理整理马房。我们完全可以在节假日对外开放，不仅对节假日加班的人可以提供一定的补贴，也可以提高马场的利用率。

2 实训练马场经营开发的可行性

2.1 成本较低

马术在国外就被称为“贵族运动”。它从前期俱乐部的设计、规划、土地征用到建设、马匹购买都需巨额成本，另外除了前期投资外马匹每天的饲料、护理都需要一大笔开支。这些都使得马术俱乐部游乐骑乘的价格较高，有的高端俱乐部的入会费都是几十万。在国内一般的马术俱乐部进行休闲骑乘一个鞍时（45分钟）价格都在四五百元左右，马术俱乐部的高价格让很多想去骑马的人忘而却步。与这些马术俱乐部相比，我校练马场在成本上就有很大的优势，马场用地时学校的教学用地，人工工资和马房的日常开销都是由学校来支付。这些都可以降低练马场运营成本，在价格上具备一定的优势。

2.2 专业人才较多

从国内马术俱乐部所反映的情况来看，他们都存在人才紧缺的问题。很多马术俱乐部的教练都来自新疆、内蒙地区，他们从小接触马匹，实践经验丰富。但是他们大部分只有初高中学历，没有受过专业教育。他们往往马匹骑乘技术较高，但是教学的水平和与会员沟通的能力较差。我校已经招收五届赛马专业的学生，他们经过系统和专业的学习具备较强的教学水平。练马场对外开放也能够给我校赛马专业的同学在校内提供实训实习的基地。另外，我校有体育市场开发的专业学生，完全可以将这些学生发动起来去进行宣传，招收会员。

2.3 校园配套设施齐全

我校体育设施较为齐全，除了马房这一亮点外，还有室内篮球场、羽毛球场、乒乓球馆和室内网球场。同时我校多次被评为湖北省和武汉市文明单位，校园绿化好，环境优美。在马场旁边有一个校内湖，我们完全可以将它开发成休闲垂钓的基地。另外，学校的食堂品种多样，价格相比很多旅游区低很多。这些都是我们的优势，我们完全利用起来，让会员不仅可以骑马还可以钓鱼，同时可以去体验其它的运动项目，打造以马为亮点的休闲娱乐健身的旅游线路。

3 实训练马场经营与开发的建议

3.1 加大宣传

在武汉提起骑马人们都会想到东方马城，武汉很多爱马人士都不知道武汉商学院有练马场。我校练马场向社会开放， 要加大宣传力度，利用各种媒体立体地扩大宣传，并扩大学校练马场的知名度，吸引更多的消费者，让更多的人知道武汉可以进行马匹骑乘的地方除了东方马城还有武汉商学院。通过宣传树立良好的社会形象，从而使学校练马场在体育社会化和产业化的进程中，真正能够适应市场经济的需要，创立自己的品牌。

3.2 吸引企业赞助，出让冠名权

我校练马场是全国高校第一个校内练马场，这也吸引了多家媒体的关注和报道。同时练马场已经成为学校的标志性建筑之一，练马场是各级领导、其他学校专家教师以及各界人士来我校参观访问的必经之处。学校可以利用练马场的这种广告效应，把练马场的冠名权卖给商家，既可以吸引社会资金的注入，又可以解决练马场日常开销大的问题。也可以此为突破口，可把场馆里的多项设施进行冠名，以吸引更多的社会资金注入。

3.3 扩大场地、增加马匹的种类和数量

我校练马场占地面积不大，马房也只有五匹马来供教学使用。练马场要对外开放应该增加马匹的数量，练马场拥有至少15匹马才能保障日常教学和教学时间之外的会员骑乘。同时也应该引进欧洲的polly小马驹和纯血马，满足不同年龄层次会员的需求。另外，练马场的骑乘场地较小，进行初级的骑乘和教学尚可。往往会员骑乘技术提高都会要求更大的场地进行骑乘。要将练马场成功的开发成武汉市一个马匹骑乘的品牌，扩大练马场的骑乘场地也就显得尤为重要。

3.4 改革管理体制、实行承包制

经济飞跃发展的今天，要紧跟着时代的步伐，沿用老一套的场馆规章管理制度是不切实际。要调动积极性，实现效益的最大化，在不影响正常体育教学、训练和比赛的情况下，可以将练马场租赁给某个人或私营机构经营管理，租赁人要负责练马场的日常经营和管理，还要对练马场进行维护。经营承包责任制的基本原则是“包死基数，确保上缴，超收多留，欠收自补”。由于租赁人要自负盈亏，为了实现自身利益的最大化，他们必将降低运营成本，提高效率。这也在一定程度上提高练马场的功能和潜力。

参考文献

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