浅谈内部控制会计制度在物流企业的运用

时间:2022-06-25 02:35:31

浅谈内部控制会计制度在物流企业的运用

【摘要】随着社会经济的飞速发展,一大批物流企业开始蓬勃发展,但是由于现代市场竞争十分激烈,再加上物流企业资金力量薄弱,内部的管理制度不完善,随时有破产的危险。为了保证物流企业的生存和发展,促进社会经济的发展,我们有必要完善内部控制会计制度在物流企业的运用。为此,本文介绍了现阶段物流企业内部管理结构的现状,并通过分析应用内部控制会计制度的必要性,从而探讨出实现内部控制会计制度在物流企业得到运用的现实途径。

【关键词】物流企业 内部管理结构 会计制度 控制

引言

物流是一个新兴的经济领域。近些年随着市场经济的不断发展,而逐渐起步、并迅速得以壮大。而且,随着信息网络时代的影响范围不断扩大,尤其是电子商务的广泛应用,使得我国的物流行业如今达到了一个新的高度。当今社会上各种物流企业比比皆是,竞争十分的激烈,一些中小型物流企业想在市场的洪流中求得生存,而许多大型的物流企业志在谋求发展,并在激烈的竞争市场中占有重要的一席之地,因此,这些物流企业迫切寻求一些可行的途径,从而提高自身的竞争力。物流企业提高自身竞争力的关键,就在于如何才能够最大化的提高商品物流的效率,把流通过程中产生的成本降至最低。

为了实现“效益最大化、成本最小化”的经营目标,物流企业开始了深入的研究和探讨,并最终把问题的关键点放在了内部控制会计制度上。内部会计控制制度,是目前各大公司企业普遍应用的一种财务分析和管理的制度。内部控制会计制度符合国家的经济政策,和对各类企业的要求,贯彻落实了国家有关的会计管理法规,同时,也适应了当今社会经济低能耗、可持续发展的趋势。因此,我国的物流企业开始广泛实行内部控制会计制度,并在一定程度上降低了物流的成本,提高了企业的经营管理效率,但是由于制度不完善,存在一些问题,还有待进一步研究和解决。为此,本文从当今社会的热点出发,介绍了现阶段物流企业内部管理结构的现状,并通过分析应用内部控制会计制度的必要性,从而探讨出实现内部控制会计制度在物流企业得到运用的现实途径,为企业优化内部管理结构,提高会计工作的运行效率等工作的进一步开展,提供了一系列切实可行的指导性意见。

1 我国现阶段物流企业内部控制会计制度的现状

物流企业主要的业务,就是实现商品的流通,而商品的流通涉及到很多的环节,包括运输、存储、配送等。因此,在整个商品流通的过程中,会产生各种交通费、存储费和包装费用等,并且由于财务部门的会计预算和决策不科学,会导致物流的过程中发生不必要的程序,从而增加整个过程的费用支出。于是,大部分物流企业开始运用企业内部控制会计制度,对企业的成本进行调整和控制,并取得了一定的成效,但是由于技术相对落后,导致制度并不完善,仍然存在着很多问题。

1.1 物流企业对内部会计控制的认识力度不足,而且相关的财务会计部门缺乏大量的高质量的会计信息

物流企业的主要业务就是商品的流通,因此,在企业内部其他管理部门,尤其是会计部门所占的比重非常小,于是,物流企业也忽视了不能直接赢利的内部会计控制制度。虽然在物流企业,会产生的大量的原始会计信息,但是由于企业内部缺乏专业性较高的人才,无法整理出相应数量的优质的,可应用于生产经营的会计信息。

1.2 内部会计控制制度在物流企业的运用不充分,缺乏相应的完善和健全的奖惩审核机制

部分企业虽然建立了内部控制会计制度,但是由于企业内部缺乏相应的完善和健全的奖惩审核机制,从而导致了该制度在经营过程中的滥用,并导致了一些不必要的损失。

2 在物流企业应用内部控制会计制度的必要性

2.1 现阶段在物流企业应用内部控制会计制度是响彻国家政策的号召,完善会计管理制度体系的需要

实行内部会计控制制度,有利于贯彻落实国家的相关政策,完善会计管理制度体系,从而促进“低能耗、高产出、可持续”的企业发展理念的推广和普及。

2.2 现阶段在物流企业应用内部控制会计制度是完善企业内部管理,保证物流业务正常运转的需要

物流企业应用内部控制会计制度,可以有效的降低商品流通中的成本支出,企业内部管理,保证物流业务正常运转,从而提高物流企业的竞争力,在激烈的竞争市场中得以生存和发展。

3 实现内部控制会计制度在物流企业得到运用的现实途径

3.1 相关部门必须加大对内部控制会计制度运用的重视,完善相关制度,为其提供充分的法律保证

我国的政府部门以及相应的决策机关,应该努力把自身融入到社会主义市场经济的大环境之下,从市场参与者(企业单位)的立场出发,加大当今社会商品市场的发展趋势以及各种影响要素的了解,从而明确经济建设的主要任务,分清工作的主次,制定出符合广大企业利益的决策,从而刺激企业单位生产的热情,带动整个社会经济的发展。内部控制会计制度,是物流企业有效控制不必要费用支出,降低成本的有效途径,是符合当今社会对低能耗、高产出、可持续发展的经济产业要求的重要发展手段。因此,我国的相关部门必须加大对内部控制会计制度运用的重视,并且结合当今物流企业发展的方向,制定相关的法律制度,从而保证内部控制会计制度在物流企业能够得到进一步的运用,促进物流企业内部管理效率的提高。

3.2 努力调整内部会计控制的组织结构,以及人员安排,建立一个运行有序的、可控制的内部会计管理制度

组织结构以及人员安排是影响一个部门,乃至整个企业能否正常运行的关键。灵活的组织结构,可以保证在工作中能够充分的面对各种突发状况,并在最短的时间内,寻找出最有效的解决方法,做出科学合理的决策,保证整个组织结构运行的有序和流畅。因此,物流企业应该加大对财务会计部门的重视,努力通过一系列的深入的调查和研究,对企业内部会计控制的组织结构,做出合理、有效的调整。另外,企业应该加强财务会计部门人才的培养,并经常通过一些技能培训,提高其专业素质,同时,企业的管理人员要保持清醒的头脑,做出合理有效的人员安排,尽量保证“人尽其能,各尽其才”,从而形成一个运行有序的、可控制的内部会计管理制度,实现物流企业成本的降低,进一步提高企业的内部管理效率。

结语

目前,我国现阶段有关内部控制会计制度在物流企业的运用的研究工作,虽然取得了一些令人满意的成绩,部分研究成果寂静应用于现实的企业管理之中,并产生了很大的效益。但是,由于该项研究工作本身的发展还处于初步探索的阶段,缺乏具有实用性的研究经验,再加上该课题所需的专业知识水平较高,影响因素较大;而且目前的工作团队缺乏创新的意识和先进的内部管理经验,尤其是缺乏具有专业会计知识的研究性人才;最重要的是国家政府部门资金支持的力度不足,无法为该项工作提供一个良好的研究基础,所以该项研究工作,仍然面临着一系列突出的问题,无法得到进一步深入发展。因此,我国政府及有关部门应该加强对现阶段有关内部控制会计制度在物流企业的运用的研究工作的重视,继续加大对该项研究工作的人才支持、技术支持与投资力度,努力为该项研究工作建立一个良好的研究基础,从而加快该项研究工作的研究进程,争取早日探索出实现内部控制会计制度在物流企业得到运用的现实途径,从而加强企业内部结构的控制管理,完善物流企业的会计管理体系,提高企业经营管理水平以及工作效率,增强企业的竞争力,促进企业的进一步发展,从而实现社会主义市场经济秩序的规范,推动社会向前发展,为实现全面小康、构建社会主义和谐社会贡献自己的一份力量。

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