提升建设工程质量监管质量的思政工作方法研究

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 聚焦于方法论体系下的破题思路是具有现实意义的，在站内思政工作中充斥着推动员工形成岗位意识的工作元素，而较少从员工的角度来关注他们的难处。可见，这也就构成了优化思政工作方法的着力点。具体的思政工作方法包括：重视群体意识的引导、突出对正能量的释放、工作中懂得换位思考。

关键词 思政工作 建设工程质量 监督站 方法

在我国新城镇建设过程中，如何保障市政公共设施的质量成为了民众所关心的问题。事实表明，在我国现有的工程外包格局下，对工程项目质量的监管客观上存在着极大的挑战。在我们无法在短时间内破解这一问题的同时，便需要从主观层面来增强质量监督站员工的岗位意识，通过在工作中形成质量监管的责任意识，来克服因客观因素干扰而带来的工作困局。对此，质量监督站内的党委、政工干部都从诸多方面来对员工开展思想政治教育，且从教育的效果来看也有助于提升员工的责任意识，但其效果的稳定性和持续性仍存在问题。为此，这就迫使笔者一直在思考思政工作的方法了。这种聚焦于方法论体系下的破题思路是具有现实意义的，在站内思政工作中充斥着推动员工形成岗位意识的工作元素，而较少从员工的角度来关注他们的难处。可见，这也就构成了优化思政工作方法的着力点。

一、思政工作实施的着力点分析

具体而言，思政工作实施的着力点可从以下两个方面来概括：

（一）激励方面

作为体制内十分重视的激励方式，思政工作的开展能给予员工实施精神激励，这种激励功能的实现主要来自于团队舆论氛围的营造，以及标杆作用的显现。对于前者而言，可以看作为通过思政工作在组织内部营造起有助于业务开展的思想文化；对于后者来说，则在于仪式性活动对员工所带来的感官和内心冲击。不难看出，这些都是站内思政工作开展的主流方式，但在具体的实施过程中还应被不断的完善与优化。完善与优化的目的在于，真正使思政工作成为激励员工的方式。

（二）疏导方面

思政工作所担负的激励职能，能够有效建立起员工的工作自信，以及提高员工的工作效能。但这里也需要意识到这一点，即站内员工往往单独面对具体的工程项目，此时他也需要独自面对形形的外界干扰。作为个体而言，即使他具有极强的责任意识，但作为社会属性与生物属性相统一的人来说，员工仍将在内心中逐渐积累起负面情绪。因此，思政工作还需要在疏导方面起到建设性作用。

二、思政工作的方法归纳

从以上所构建起的着眼点出发，则可以将思政工作的方法归纳为以下三个方面：

（一）重视群体意识的引导

根据辩证唯物主义的观点可知，社会意识决定个体意识，个体意识又将影响群体意识。因此，群体意识在其中应是起到决定性作用的，所以在思政工作的开展中需要重视对群体意识的引导。具体的方法为：根据员工的兴趣偏好，有针对性的开展仪式性活动，通过仪式性活动的开展来增强员工的使命感。

（二）突出对正能量的释放

目前存在着这样的情形，即政工干部在开展思政工作时往往以传递上级单位指示精神为主线，而未能使工作方法和手段更能够接地气。这样一来，就难以在员工内心中形成共鸣。为此，在工作方法上，应结合员工所关心的问题给予及时答复，并在工作过程中表达出上级党委、站内领导对员工的关心。从而，这就能在满足员工存在感的同时，增进他们的岗位责任意识。

（三）工作中懂得换位思考

联系制度也成为了思政工作开展的重要形式，但在缺乏换位思考的情形下，政工干部难以摸清员工的真实诉求，而员工也会对政工干部敬而远之。为此，在思政工作中不仅要执行联系制度，还应要求政工干部深入业务一线进行工作体验，从中来真切感受到员工的工作特点。可见，这里的换位思考便为实现思政工作的疏导职能提供了基础。

三、难点问题解析

实践表明，在以上方法实施中还需破解以下三个方面的难点问题：

（一）思想文化中核心价值观的塑造问题

群体意识的引导需要纲领性的要件，这就是质量监督站内的核心价值观。然而，作为思想文化中的核心价值观不仅在提炼上存在难度，而且将其植入到员工的内心信念中也存在难度。从笔者的调研中可知，站内的核心价值观往往被工作宗旨和口号所替代，而这将难以深入到员工的内心世界中。

（二）正能量释放与员工利益关联性问题

正能量的选择较为容易，但要使其被员工所关注，并转化为员工内心信念则较难实现。这里需要指出的是，在当前的“互联网+”时代下，员工个体将能轻松的获得外部资讯，而各种资讯又将影响着他们的价值判断。因此，这里也存在难点问题。

（三）岗位体验之后的工作模式调整问题

政工干部的换位思考依赖于深入一线进行岗位体验，而换位思考之后便是对已有思政工作模式进行调整。但在现实中，政工干部受党委直接领导，所以思政工作模式是否能够被及时调整也就成为疑问了。

四、对策

根据以上所述，可以从以下三个方面提出对策：

（一）针对价值观塑造问题的对策

价值观是对组织思想文化的浓缩，与组织文化的建设相同，质量监督站内的管理层需要提炼出核心价值观，并将其贯穿于思政工作之中，通过从上至下的思想文化传递来内化为员工的内心信念。可见，当前的第一步便是让监督站的党委牵头，提炼出促进质量监督工作开展的核心价值观来。

（二）针对二者关联性问题的对策

正能量的选择面十分丰富，但要与员工的利益诉求相关联，则需要政工干部花心思去思考。作为体制内单位的质量监督站，也内含有体制内单位中的不良习惯，如“以追求和谐为名来搞大锅饭”，又如“论资排辈，让单位新人去做难事和风险大的事”等。我们在短期内无法改变这一现状的情形下，则需要从先进评选与晋升评比相挂钩，这样才能使正能量具有价值。

（三）针对思政模式调整问题的对策

前面已经指出，许多政工干部根据部门现实需要想调整工作模式，但政工干部又受到单位党委的管理和考核，所以这就抑制了思政模式调整的进度和效果。为此，监督站党委应改变对政工干部的考核办法，而是以员工的考核为参照，进而鼓励政工干部为员工多做事实和好事。

五、思政工作展望

（一）加强对中央精神的思想转化

根据笔者对本单位和外单位的调研中感知到，党委在传达中央和上级精神指示时，往往以通读承载指示的文件为主要方式。不难理解，这种思政工作方式实则是在部门成员与中央精神之间形成了一种“镜面反射”。这种镜面反射所导致的结果便是，部门成员知道有这么一回事但并没有内化到他们的主观意识之中。因此，党委和政工干部在传达中央和上级指示精神时，应首先完成“思想转化”工作，即将这些指示和精神与部门日常工作内容紧密联系起来，以具体、现实的思想内容传递出来。

（二）增强部门成员工作行为自觉

思政工作一定能使部门成员在工作作风上有所改进，或者是有所加强。只有这样，才能确认思政工作具有实效性。然而，将中央精神和指示转换为成员的工作自觉，在现阶段仍面临着诸多挑战。其中，如何确认这是部门成员的工作行为自觉，以及部门已有的组织生态环境使然等，都将抑制这项工作的开展。因此，当前思政工作的着力点还在于转变工作形态，并以增强部门成员工作行为的自觉性为抓手，并使之成为部门成员的工作常态。

六、结语

本文认为，当前思政工作方法包括：重视群体意识的引导、突出对正能量的释放、工作中懂得换位思考。在实施中的对策可围绕着：塑造价值观、建立二者关联性，以及调整思政模式等三个方面来构建。

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