浅谈绿色施工管理

时间:2022-06-18 02:19:35

浅谈绿色施工管理

摘 要:国际经济的发展带动了建筑行业的迅猛发展,但这的发展是以消耗自然资源为前提才得以发展。自然资源和能源是让人类能够得以持久生存和发展的基本条件和保障,因此建筑行业必须走可持续发展的道路,这样建筑业就必然有一个“绿色化”的趋势。在国际上越来越提倡发展绿色环保理念和实施,保护全人类共有的生存环境的影响下,各行业的工程项目管理开始了绿色革命的高潮,即绿色施工管理,建筑类工程项目因施工耗时长、工程内容复杂、任务量大等特殊原因,在工程的进行中经常会对使得周围的环境遭到破坏导致恶劣的影响,所以绿色施工管理是成功实施绿色工程项目管理的关键所在。本文将重点从质量方面的管理上谈论优化完善绿色工程项目管理。

关键词:建筑工程;绿色施工;质量;管理

中图分类号: TU198 文献标识码: A 文章编号:

一、绿色施工质量管理的理论知识

绿色施工质量管理是指相关行业的企业内部人员和有关部门一起努力,把专业技术、实践经验、项目数据和思想教育连合一起,建立起项目的研究和开发、设计、生产或实施、售后服务等全方位的质量体系,进而科学高效地运用人力、物力、财力、信息等人力与物力资源,制作出符合相关要求和让用户能有所期望的项目或产品和服务来。绿色施工质量管理的基础核心是加强工作人员的综合素质,提高人员的工作积极性,使得每个人都能很好的完成自己的份内工作,从而通过提高整体的工作质量来确保和完善各项目或产品的质量和服务质量。绿色施工质量管理还通过提高施工过程中的工作质量来表现其基础的核心思想。工作质量是指全体工程项目的参与人员为了保障施工的质量所参与的工作的水平和完成程度,它规定了在施工项目的管理中,管理层和基层的人员都要保持主动热情的工作态度,同时具备良好的专业知识理论和实践经验、总体自身有个较高的水平等。绿色施工质量管理的原则是:让客户满意、做到所有工作人员都参与以及提升全过程每阶段的工作质量。

二、绿色工程项目施工管理及现况

(1)相关著作资料中对绿色施工的定义是:工程施工中,在确保了施工质量、施工安全等最基本的要求为前提下,通过科学高效的管理和引进先进技术的运用,最大程度的节约资源和降低破坏环境等有着负面影响的施工工程。努力做到四节一环保]即节能、节地、节水、节材和环境保护。绿色施工管理主要包括内部组成管理、策划管理、施工管理、监督管理和对工作的人员安全与健康管理。

(2)目前中国的绿色工程施工管理的发展还在初级探索的阶段,又加上绿色工程施工受到了中国传统粗糙不够专业的管理的影响,在工程项目实施的具体细节中,存在了许多问题,例如:

1)许多的建筑行业的集团中心思想中欠缺绿色施工意识和环境保护意识;

2)一部分该行业的企业把绿色施工的能力作为企业的竞争力的一种体现,但很大程度上建筑企业仍就是采用传统的项目施工管理知识,并没有全方位的向“绿色化”施工管理上转型;

3)建筑行业内也没有树立正确的绿色价值观。建筑行中的绿色施工管理是一种与自然生态和现代文明相适呼应的管理,它更加在意生态平衡和建筑行业的可持续发展,但现今许多企业因自身或家庭的经济利益驱动,没有实施绿色管理;

4)从业人员素质水平不高,间接导致施工的专业技术落后。从事建筑施工行业,有着一些施工的人员多是农民工,文化素质偏低,以及使用传统的施工工艺和设备,在某种程度上限制了绿色施工管理这种新兴的管理理念在中国的发展和推广;

5)施工过程中没有相关健全的规章制度来监督和确保绿色施工管理的有效性。二千零价年时出台了《绿色施工导则》。虽然这书仅仅是对绿色施工管理进行了粗略的描述和要求,不过还是可以查询许多专业的知识。

三、施工质量理论知识在施工管理中的运用

绿色施工管理目前阶段仍处于开始发展的阶段,而施工质量管理从二十世纪50年代开始发展到今,无论是理论基础还是实践过程都已成熟化了。本文通过探讨两者间的关联,希望能把施工质量管理中良好的理论和实践运用到绿色施工管理中去。

1、全体各单位积极参与

管理施工质量要求需要全面的监控日常工程质量和工作质量,同时还要求施工过程中各个参与的部门,例如:政府、业主方、施工单位以及相关的施工项目部等等。各方都应该明确各自的工作范围和任务以及权限,施工过程中任何的一个阶段都不能有一丝的怠慢疏忽。绿色施工质量管理要求集团企业策划出一套完整科学的责、权、利都涵盖的质量管理体系,并可以把此体系运用到绿色施工管理中去,这样不但能够避免因为政府没有相应的绿色施工行业的法规和约束,以及相应的资金补助等原因而使得施工集团企业放弃采用绿色施工的体系的现象,此后还可以增强绿色施工的监管力度。

2、全过程管理

绿色施工质量管理逼迫着施工集团放弃原有的传统的组织结构,并努力寻求好的提升全过程工程质量的渠道。绿色施工管理是一种全新的管理模式和理念,当前许多的施工集团并没有全面的向绿色化转型。施工质量管理能够辅助施工集团适应绿色施工管理模式,例如,在签订合同时特别加入绿色施工条款;施工前期的准备阶段,优先选用绿色环保的建材;工程施工时,成立绿色施工监督小组,增加施工质量的评定机会;工程结束验收与交付时,加强竣工质量验收的工作力度,同时综合考虑工程施工质量对环境影响的因素。

3、以人为本

绿色施工质量管理要以顾客满意为核心的一种管理,它在不停地提升施工全过程的质量为的是提高顾客的满意程度。国内外有很多的工程实践证明绿色施工质量管理可以很好的达到满足顾客需求的目的,加大顾客的满意度。它把“以人为本”的因素放在第一位,通过绿色绿色施工管理,建筑工程项目能够带来宜人的居住环境———对人身体无化学危害的室内环境以及非常好的室外环境。并通过绿色施工管理,降低施工过程中的噪音污染、空气污染、夜晚施工时光的污染、灰尘的污染以及对水资源的污染和浪费等等给对周围居民生活带来的恶劣影响。因此,绿色施工管理通过实施绿色施工质量管理,能够成功地让顾客满意。

4、全员参与

绿色施工质量管理规定全体职工要坚持质量第一的思想观念,各部门各阶层的人员都要清楚自己的质量责任、任务和不断完善自己的经验知识。做好各司其职,各负其责。全员参与质量管理通过目标管理 (MBO)将质量任务目标平均的分配到各层人员并层层划分,一直下达到最基层岗位。如果能够调动全员积极的参与到质量管理中去,并且运用到绿色施工管理中,让各个工作人员都清楚明白要完成的总的质量目标和自己负责的下分目标,并且可以有效地为绿色质量目标服务。除此外,也是对可持续发展绿色施工理念的强有力的宣传,不仅提高了施工工人的绿色意识,还提高了建筑企业内部的绿色意识,从而加强建筑业的绿色施工意识。

5、领导作用

绿色施工质量管理中需要各个项目参与方的领导起到指导指挥作用,并亲身投入到具体的工作阶段中。工程项目施工质量管理参与方比如:政府、主办方、施工集团和施工项目部。如果能够让参与方的相关领导者亲自参与到项目实施中去,就可以把此方法运用到绿色施工管理中,这要就能迫使政府去完善绿色施工行业的相关法律法规,让绿色施工得到法律的保障。

四、积极推进绿色施工质量管理的建议

1、加强建筑企业人员教育

无论是绿色施工质量管理、绿色施工管理理念还是目标管理,都应该防范对职工的工作动力做出过于乐观的假设,它们假设大多数人能够自发地承担责任,实行自治,而且富有成就感的需要,把工作中取得的成就看的比金钱还重要,并且能够树立良好的绿色工程价值观,但是在现阶段中国建筑行业中,大多数的施工人员为农民工,思想造诣偏低,不仅缺乏绿色施工意识,同时对工作的成就和归宿感不强。因此,必须加强对建筑施工人员的绿色教育:建立学习型组织,通过对员工的培训、相关的专业知识教育等方法,同时还要对施工管理人员进行绿色施工管理综合素质的培养;定期的对工程项目施工人员,尤其是一线施工人员进行相关绿色施工知识的培训和引导,可以采用网络的教育方式或参观相关企业,增加可实习的机会等等这样的学习形式,积极努力的培养出与时俱进的施工人员。

2、制定相关绿色施工法规

伴随着国际上迎来绿色建筑的风潮,绿色施工已是大势所趋。虽然施工质量管理的实施,能够很大程度上去让加强政府对绿色施工项目的各方面的支持,不过因为市场经济的发展,大多数的建筑集团的运作都是以经济利益为前提下进行各项的建筑施工,同时加上实施绿色工程是运用的绿色建材较普通建材来说成本提高不少,所以很多建筑集团在施工项目前期因为进行绿色施工投资大以及相关绿色施工不好操作和使用的工具昂贵等各个原因,集团常常会放弃进行实施绿色工程施工。所以,这时候政府就要起到一个对建筑集团的推动作用,比如,出台相关的法规政策,发放给建筑集团绿色施工的相关资金补贴、一些项目扶持措施和税收减免的优惠政策来确保绿色施工的发展和有效运行。

五、结论

国际社会对绿色环保意识才刚开始。各行业的绿色施工实践也处于发展阶段,严重存在着动员不够、管理不够、监管不够等问题。不过,绿色施工管理主要是促进工程施工项目的绿色化进程,不但减少一些自然资源不必要浪费,而且减少环境遭到破坏所带来的的恶劣影响,对于我国推动绿色施工各项工作具有非常重要的价值,也对实现各行业可持续发展具有一定的建设意义。为了全世界的人民共有的生存环境,只有将绿色理念普及到各行各业中,将绿色施工的活动落实到位才能保护全人类赖以生存的环境。这需要所有的人员不懈的努力和坚持。

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