加强建筑工程质量管理策略探讨

摘 要：我国建筑工程业在国民经济中的比重很大，建筑工程行业的发展程度也直接影响了国家现代化建设的进程。随着改革开放力度不断加大和现代化进程的向前推进，我国建筑工程业发展非常迅速。建筑工程业的快速发展推动了我国的国民经济的大幅度增长，但是建筑工程发展的同时也暴露出许多亟需解决的问题。本研究是针对新时期下的建筑工程管理的相关问题展开的，以期望可以为今后的建筑工程管理提供些许建议。

关键词：建筑工程，质量管理，策略，措施

目前，我国建筑工程中常见的问题很多，比如说建筑物容易变形、地基不稳造成的建筑物倒塌、建筑物的渗水问题、建筑强度达不到要求、建筑物的倾斜错位等问题。造成这些建筑问题的原因有很多，其中也包括很多可控的人为因素。因此，我国要想实现建筑工程业的健康和可持续发展，就要把建筑物的质量和人民的人生安全放在建筑工程业发展的首要位置。

总而言之，新时期下的建筑工程业的发展必须要加强管理，不仅要加快建筑工程业的发展，而且要保证建筑的质量，尽最大的努力减少质量问题的发生，一定要保证我国建筑工程业又快又好地发展。

1对建筑工程管理研究的必要性

建筑工程是一个涉及工程质量、施工进度、建筑成本、资源配置等多方面内容的系统过程。它还包括施工前的招标工作、合同管理、施工后工程报验、施工过程中的资料和设备管理等内容。建筑工程管理是繁杂的过程，建筑工程管理的好与坏直接决定了设计单位、施工单位、业主们的利益。建筑工程的质量决定了业主们的人身安全和生活质量，所以建筑工程质量问题应该放在工程管理工作的首要位置。建筑工程管理对于保障工程的质量和建筑工程业的发展都是至关重要的，因此，我国对建筑工程管理的研究是必不可少的，而且要加大研究力度。为我国建筑工程业的快速发展提供可靠的、有力的保障。

我国建筑工程业在国民经济中的比重很大，建筑工程行业的发展程度也直接影响了国家现代化建设的进程。随着改革开放力度不断加大和现代化进程的向前推进，我国建筑工程业发展非常迅速。建筑工程业的快速发展推动了我国的国民经济的大幅度增长。因此，加强对建筑工程的管理具有重大的意义。

2我国现阶段建筑工程管理的现状和存在的问题

当前，我国建筑工程管理的现状是工程管理起点低、起步晚。我国建筑工程管理还采用比较传统的管理理念，建筑工程管理的基本内容包括项目资金管理、工程项目合同管理、施工管理、人员和资料管理、原材料和设备管理等。因此，工程管理是一个系统的、繁杂的管理体系，在管理体系的任何一个环节都极易出现问题。国家为了规范建筑工程管理出台了一系列的相关政策。虽然这些政策在某种程度上规范了建筑工程业，但是现阶段我国的建筑工程管理仍然存在着许多问题。

目前，我国建筑工程业的工程管理存在的问题主要表现如下，第一，建筑工程项目的投资主体单一且市场运行主体不明确。建筑工程项目的管理人员往往是政府相关部门的责任人。这使得建筑工程项目管理政企不分家，管理制度相对落后，不能为建筑工程发展提供可靠保障；第二，管理制度不完善，市场比较混乱。我国虽然出台了一些政策来规范建筑工程业的发展，但是仍然存在一系列的问题出现，使得建筑工程行业呈现相对混乱的市场；第三，管理人员专业素质不达标。虽然我国通过各类考试选拔专业对口的管理人才，但是由于建筑工程管理涉及的范围太广，缺乏对人才的综合性选拔，因此土建工程管理仍然存在较为严重的管理问题。

3加强建筑工程管理的几个有效措施

我国建筑工程业在国民经济中的比重很大，建筑工程行业的发展程度也直接影响了国家现代化建设的进程，所以如何保证我国建筑工程业顺利发展是值得关注的问题，下面针对加强建筑工程管理提出一些相关的建议。

3.1规范项目市场，明确市场运行主体

在我国建筑工程业的发展过程中，为加强我国建筑工程管理力度，国家首先要规范项目市场，明确市场运行主体。在建筑工程管理中，要妥善地处理好各部门之间的关系，如施工单位和监理单位之间的关系，施工单位和设备制造单位的关系，施工单位和业主间的关系等。同时，工程管理要遵循市场规则，投资主体要成为真正的法人，他们有权利参与施工建设和项目监理，促使建筑工程正在迈入市场轨道。

3.2加强建筑工程的监督机制

在我国建筑工程业的发展过程中，保证建筑工程业的顺利发展就要加强我国建筑工程管理就要加强建筑工程的监督机制，对建筑工程的监督要在工程项目设计阶段就开始实施。通过对工程的监管把握好对工程成本的预算和工期的预算，还要做好原材料的采购和施工工艺等。对建筑工程项目的监管要从头开始到工程结束为止，做到对工程的全程监管。

建筑工程质量的影响因素非常普遍，每一个具体的施工环节都可能工程的质量出现问题。因此，做好工程质量的控制工作就要渗透到工程实施的每一个具体环节。首先，施工单位在设计和确定具体的施工方案时，要结合工程的实际情况，要从施工技术、施工管理、资金支持等方面进行综合分析，进而确保施工方案的技术可行、资金分配合理。这些都有利于建筑工程质量的提高。另外，施工单位要加快工程的进度，在一定程度上降低了工程建设成本。同时，要加强建筑工程的监督和管理，大力推行法制建设，要运用建筑工程的相关法律约束施工方的行为，让工程质量管理有法可依。与此同时，要强化政府的监督，进一步保证建筑工程的质量。

3.3加强建筑工程管理人员的专业素质

保证建筑工程业的顺利发展，还要加强我国建筑工程管理，而加强建筑工程管理要从提高管理人员专业素质入手，严格进行管理人员的选拔，而且要对管理人员进行定期培训，确保管理人员管理素质过硬。尽可能的采取各种有效措施提高管理人员学习和工作的积极性，不如说可以建立奖励制度来激励管理人员；同时可以建立考核制度，定期对管理人员进行技术考核，考核不合格的人员给予一定的处理，这样奖惩制度双管齐下，一定可以铸造出一些优秀的管理人员。

3.4健全建筑工程的投资决策机制

加强我国建筑工程管理还要不断地健全投资决策责任机制。在工程项目的投资过程中要注意对投资方进行监督，目的是确保投资方投入一定比例的实缴资金，这样可以保证项目资金充沛，有效地避免了施工过程中出现资金缺乏而停止工程的现象，从而保证了工程各相关单位的利益。另外，在建筑工程管理中还要不断地完善投资责任制度，也就是说开发出来的项目是有单位负责的，这样做的好处是有效地避免了某些单位盲目的开发项目，减少了因设备、资金不足造成的工程停滞的现象。

总之，要想解决我国建筑工程管理中的问题，要做到的全面地改善工程管理的各方面内容，全面地提升管理水平。建筑工程管理的水平直接影响了我国建筑工程业的发展水平，所以国家一定要给予高度的重视，加强建筑工程的管理。

结语

众所周知，建筑工程质量的好坏直接关系到国家的利益和人民的人身安全，同时也决定了人们的生活质量。我国新时期下的发展主题是全面的建成小康社会，在这关键时期国家要高度重视影响国家利益和人民人身安全的建筑工程业的发展。关注的重心要放在如何提高建筑工程管理水平上，尽可能地采取各种有效措施改善现阶段的工程管理。早日实现全面建成小康社会和实现现代化建设的伟大宏愿。

参考文献

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