加强乡镇供电所线损管理提高经济效益

【摘 要】供电所作为供电企业的基层班组，加强线损管理，提高电能利用效率，为用户提供更多的电力，既能节约动力资源，又能降低供电成本。目前，县级供电公司经营工作的重心由增供促销转变为加强线损管理上来，切实加强线损管理，严格线损指标考核，向管理要效益。本文就技术降损、管理降损介绍了县级供电公司在线损管理中采取的一些成效的措施。

【关键词】供电所;线损;提高;效益

前言：

供电所作为供电企业的基层班组，加强线损管理，提高电能利用效率，为用户提供更多的电力，既能节约动力资源，又能降低供电成本。目前，县级供电公司经营工作的重心由增供促销转变为加强线损管理上来，切实加强线损管理，严格线损指标考核，向管理要效益。在此，浅谈乡镇供电所线损管理采取的一些成效措施。

1.线损的组成及影响线损的主要因素

线损组成包括固定损失、可变损失和其它损失。

固定损失一般不随负荷变动而变化。包括：变压器的铁损（即空载损耗），电能表电压线圈的损失，电容器和电缆的介质损失等。

可变损失是随负荷电流的变动而变化的，它与电流的平方成正比，包括：变压器的铜损，输配电线路的线损，接户线的线损，电能表电流线圈的损耗等。

其它损失是供用电过程中的“跑、冒、滴、漏”造成的损失。包括：计量装置本身的综合误差，或计量装置故障;营业抄收工作中的漏抄、错抄、错算及倍率错误等;用户违章用电和窃电;变配电所的所用电;带电设备绝缘不良引起的泄漏损失;供售电量抄表结算时间（周期）不对应;统计线损与理论线损统计计算的口径不一致，以及理论计算的误差等。

2.降损的主要措施

2.1技术措施

（1）建设措施包括：

①根据当地经济现状和发展规划，认真做好负荷预测，合理选择变电所的所址和主变容量，以及10kV出线回路数。

变电所的所址定在负荷中心。一般来说，集镇（乡镇政府所在地）用电负荷较大，可以考虑供电所和变电所“两所合一”，这样便于实现“无人值班”。

根据农电负荷季节性强、波动大的特点，主变一般应选择2台。可以考虑一大一小的“母子变”，其中小容量主变应能满足低谷时最小负荷。

②准确预测农村用电负荷，合理确定10kV配电变压器的布点、型号和容量。

配电变压器的选择应考虑以下几条原则：

a.配电变压器一般应安装在其供电范围的负荷中心，并满足线路末端电压质量的要求，以减少线路损失。

b.一台配电变压器最好能带几种性质的负荷（大型冲击性负荷除外），以便利用各种负荷在时间上的差异，使配电变压器容量得到充分利用。对于排灌站和机井应设置专用变压器，不要接入其它负荷，以便在非排灌季节停用;变压器的经济负载率为60%～70%。

c.配变的安装位置必须安全、可靠，同时应考虑高低压进出线和维护检修方便等因素。

d.国家电力公司规定，新建与改造必须使用新型S9系列配电变压器，淘汰64、73系列高耗能变压器。

③精心勘测设计，合理选择高低压线路路径和导线的规格：

合理选择高低压线路走向和路径，避免迂回供电。根据线路所带负荷情况，结合负荷预测结果，按经济电流密度和电压损失、机械强度等因素综合考虑，选择导线截面。

④做好无功电力规划，合理装设无功补偿设备搞好无功功率平衡，尽量减少因输送无功造成不必要的电能损失。

按照“分级补偿、就地平衡”的原则，制订出经济合理的无功补偿方案。

ΔΡΡ―输送有功功率造成的有功功率损耗 kW

ΔΡQ―输送无功功率造成的有功功率损耗 kW

对农村10kV配电变压器，一般按配变容量的4%～7%实行“随变压器补偿”。

35kV变电所也要按照主变容量大小和供电负荷情况，装设无功补偿设备。一般可按主变容量的10%～15%确定。

⑤电能计量是线损管理工作的基础，必须合理选配和装设计量表计和计量互感器。

推广使用DD862系列宽幅度电能表，逐步淘汰DD28、DT8、DS8系列电能表。对广大农村照明用户，应视用电负荷情况，装设DD862系列1.5～6A或2.5～10A电能表。对于动力用户，应合理选择电流互感器，一般按正常生产时负荷电流为TA额定电流的2/3左右来选择。

（2） 运行措施包括：

①对35kV变电所并列运行的变压器，应根据负荷情况和主变经济运行曲线确定最经济的运行台数。如为有载调压变压器，应充分发挥其作用，使母线电压保持在额定范围。

②调整配电变压器负荷，及时停用空载配电变压器。

③经常测试配电变压器所带负荷，及时平衡配电网络的三相负荷。

④合理调整负荷，提高负荷率。在条件成熟的情况下，可以推行峰谷电价、丰枯电价，鼓励农民深夜用电浇地。

⑤根据系统无功分布，及时调整或起停无功补偿设备，使无功就地平衡，提高系统功率因数。

无功补偿设备的配置原则：总体平衡与局部平衡相结合;电力部门补偿与用户补偿相结合;分散补偿与集中补偿相结合，以分散补偿为主;降损与调压相结合，以降损为主。

2.2组织措施

线损率是一个综合性指标，涉及面广，各个方面都和它有关系，必须要有一套强有力的组织措施才能保证技术措施的落实。通过加强管理，经常研究、及时采取有针对性的措施，才能收到显著的降损节电效果。

（1）建立健全线损管理组织。明确职责分工，实行分级管理、层层落实。

（2）指定线损专（兼）职人员，并加强培训，提高管理水平。

（3）坚持开展线损理论计算工作，分析线损的组成及实际完成情况，找出薄弱环节，明确主攻方向。

（4）认真做好线损指标（总指标、分指标、小指标）的科学管理和分析。“线损率指标实行分级管理、分级考核”。“班包线、人包变”就是有效措施之一。

（5）加强计量工作，对供、售电表计和仪用互感器，做到配置合理、齐全、校准，并定期校验，按期轮换。运行中发现异常，应立即进行检测、处理并追补或退还电量。

（6）加强抄、核、收工作，防止偷、漏、错。定期开展用电大普查，堵塞营业漏洞，对可疑用户组织突击检查。坚决取缔“权力电、人情电、关系电”，严厉打击窃电行为。同时，对用电量大的用户，尽量固定抄表日。

（7）对用户实行功率因数考核，并奖惩。

（8）拟定设备检修，停运的线损定额管理制度。

（9）开展线损管理专业竞赛，并将线损完成情况与职工收入（工资、奖金）挂钩。

（10）采用现代化管理手段，建立线损管理信息系统，以适应电网和供电管理现代化的要求。