创新综摄法

日本南极探险队第一次准备在南极过冬，当时南极越冬队队员正在设法用输送船把汽油运到越冬基地。因为是初次到南极越冬，实地操作时才发现输油管道的长度根本不够，一下子又没有备用的管子了，所有的队员都难住了，不知如何办才好。

这时，队长西崛荣三郎突然提出了一个很奇特的设想，他说：“我们用冰来做管子吧！”

他的这个设想当然不是凭空想像出来的，因为南极非常寒冷，水在遇到外界空气的瞬间就会变成冰。但问题的关键在于怎样使冰形成管状，而且在中途不会断裂？

西崛队长很快又有了灵感：“我们不是有医疗用的绷带吗？就把它缠在铁管上，上面再淋上水让他结冰，然后拔出铁管，不就成了冰管子了吗？用这种方法做冰管子，再把它们一节节连接起来，要多长就有多长！”

西崛队长这时运用解决问题的方法就是综摄法。

综摄法又称类比思考法、提喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授W.J.戈登于1944年提出，以外部事物或已有的发明成果为媒介，并将他们分成若干要素，对其中的元素进行讨论研究，综合利用激发出来的灵感，来发明新事物或发现解决问题的方法。

戈登发现，当人们看到一件外部事物时，往往会得到启发思考的暗示，即类比思考，而这种思考的方法和意识没有多大联系，反而是与日常生活中的各种事物有紧密关系。

在西崛队长的整个构想中，首先是找出冰管来代替输油管，其次是将绷带的用途由包扎伤口转为包缠铁管。他通过已知的东西作媒介，将毫无关联的、不同的知识要素结合起来，也就是摄取各种事物的长处，将它们综合起来再创造出新产品。

运用这种方法，西崛队长打开了未知世界的门扉，自己潜在的创造力得到了发挥，越冬输油管的难题得到了解决。

实施证明，我们的不少发明创造、不少文学作品都是由日常生活的事物启发的灵感。这种事物，从自然界的高山流水、飞禽走兽，到各种社会现象，甚至各种神话、传说、幻想、电视等，比比皆是。综摄法由此广泛应用于新产品取长补短，以及制定营销策略等方案。

【应用内容】

综摄法一般是以会议讨论的方式进行，其具体操作分为两个阶段：

1.准备阶段

①确定会议室和会议时间；

②确定参加人员约10名，参加者可以是不同专业的研究人员，但须是内行；

③指导员应具备使用本方法的一切常识及细节问题，如两大思考原则、四种模拟技巧、实施要点等。

2.省略

附1：两大思考原则

1．异质同化 简单来说是把看不习惯的事物当成早已习惯的熟悉事物，人造血的发明就是这种思维的结果。一次偶然的机会，老鼠掉进了氟化碳溶液里，但是它却没被淹死，这奇怪的现象引起了科学家的注意。科学家把人们熟悉的血液中红血球的特点――能够担负输送氧气和运载二氧化碳，和出现的不熟悉的怪现象――老鼠掉进氟化碳液里没淹死，进行“接通”，结果得出氟化碳能溶解和释放氧气、二氧化碳的结论，于是利用氟化碳制成了“人造血”。

2．同质异化 所谓同质异化就是指对某些早已熟悉的事物，根据人们的需要，从新的角度或运用新知识进行观察和研究，以摆脱陈旧固定的看法的桎梏，产生出新的创造构想。澳大利亚曾发生这样一件事，在收获季节里，有人发现一片甘蔗田的甘蔗产量竟提高了50%，这是怎么回事呢?回想起来，原来在甘蔗栽种前一个月，有一些水泥洒落在这块田里。经过科学家们的研究，发现正是水泥中的硅酸钙，使那片酸性土壤得到了改良，这才提高了甘蔗的产量。于是，可以用来改良酸性土壤的“水泥肥料”就发明出来了。

附2：四种模拟技巧

为了加强发挥创造力的潜能，使人们有意识地活用异质同化、同质异化两大原则，戈登提出了极具实践性、具体性的模拟技巧。

1．人格性模拟 这是一种情感移入式的思考方式。先假设自己变成该事物以后，再考虑自己会有什么感觉，又如何去行动，然后再去寻找解决问题的方案。

2．直接性模拟 它是指以作为模拟的事物为范本，直接把研究对象范本联系起来进行思考，提出处理问题的方案。

3．想像性模拟 它是指充分利用人类的想像能力，通过童话、小说、幻想、谚语等来寻找灵感，以获取解决问题的方案。

4．象征性模拟 是指把问题想像成物质性的，即非人格化的，然后借此激励脑力，开发创造潜力，以获取解决问题的方法。