浅析传统零售商向互联网+模式战略转型研究

时间:2022-06-03 05:52:58

浅析传统零售商向互联网+模式战略转型研究

摘要:21世纪是科技迅速发展的时代,随着互联网+的深入影响,我国的传统零售行业也面临着诸多的挑战和压力,同样也拥有良好的发展机遇。在这一经济发展形势的大背景之下,很多传统零售商都积极的转变了自身的发展模式,并不断探索互联网+的发展模式。通过战略转型的升级,诸如物流基础设施不完善、管理体制严重滞后等问题也都得到了有效的解决。不过总体而言,我国传统零售商在向互联网+模式战略转型的过程中,还有很多细节之处需要完善,本文主要就传统零售商向互联网+模式战略转型研究这一主题进行浅析

关键词:传统零售商互联网+模式战略转型研究;进行浅析

随着互联网+模式战略转型越来越成功,我国的电子商务也开始迅速崛起,当然这也促使部分传统零售业的发展变得更加举步维艰,其实,这一局面的出现也是我国经济发展的必然结果,而如何通过互联网+等相关技术有效推进传统产业的转型升级,更是社会各界都关注的焦点。本文对此探析,也是希望更多的传统零售商能够意识到互联网+的重要性,进而在激烈的市场环境中有效提高自身的竞争力。

一、传统零售商向互联网+模式战略转型的重要意义

(一)有效构建传统零售商销售产业链

“互联网+”的存在,在一定程度上也对传统产业造成了剧烈的冲击,比如互联网+打车,就出现了类似于滴滴打车这样的软件;互联网+餐厅,一大批的团购和外卖网站更是如雨后春笋般崛起。由此可见,互联网+早已全面渗透到零售、金融、交通等各大领域,同样,传统零售商也因此受到了巨大的影响。

不过,将互联网+零售结合在一起,网购因此而诞生,其最大的意义在于可以重新构建新的传统零售产业链。如果传统零售商还是按照传统的方式进行商品生产、销售,必定会失去一定的市场竞争力,但是互联网+的零售,则能有效提高其整体市场占有率。

(二)有助于传统零售产业实现现代化发展

21世纪是互联网时代,人们的生活早已因此受到巨大的影响,因此,传统零售商想要获得更加长远的发展,就需要向互联网+模式进行战略转型。

其实,“互联网+”给予传统零售业现代化的发展机会是颠覆性的,因此,商品从生产到销售这一系列的环节,都可以完全借用互联网+的思维模式。例如,只有充分运用互联网技术,才能实现商品订购到运输的“一站式”服务;只有充分运用互联网技术,才能实现商品运输过程的全程监控及追溯;只有充分运用互联网技术,零售企业也能及时了解市场供求信息,并对商品的生产进行更加合理的调整,安排。由此可见,想要现传统零售产业的现代化发展,就必须要借用互联网+模式。

二、关于传统零售商向互联网+模式战略转型的有效途径

(一)加大相关政府的支持扶持力度

充分借助互联网+的模式,才能有效促使传统零售商实现有效的战略转型。由于这是一个相对复杂的工程项目,且是经济发展的必然结果,因此,作为政府一定要对此从各方面基于大力的支持。主要可以从另方面入手:

一是优化零售业的发展环境。通过对城乡人口规模和发展需要进行统筹考虑,首先要对商业网点的发展建设进行科学的分析,进而鼓励以市场化方式盘活商业设施资源,这样则能有效降低传统零售商的商铺租金。与此同时,在食品安全大于天的今天,优化传统零售商食品、化妆品等商品进口卫生安全等审批程序业同样十分重要。除此之外,还可以充分发挥中介服务机构作用,促使其能够为传统零售企业向互联网+转型提供必要的培训、咨询、和信息服务工作。

二是要强化政策和资金支持。传统零售企业由于经营产地问题,在装修上遇到了问题,因此作为政府,就要有效推进简政放权工作,适当的放宽对临街店铺装潢装修的限制,其目的就是希望能有效鼓励传统零售企业加快互联网+模式的创新。同样,作为政府还要给予相应的资金支持,比如传统零售企业在转型过程中,遇到的最大问题就是缺乏技术指导,但是迫于资金有限,往往无法顺利的完成企业升级,因此,政府就应该在这方面进行相应的补贴。

(二)强化传统零售商的转型意识

除了政府各方面的支持以外,作为主体的传统零售商,也需要具备比较强烈的互联网+模式战略转型意识。通过研究分析,有三点建议比较值得采纳:

一是传统零售商应该根据自身的实际发展情况,通过对市场对一个详细的评估和了解,进而形成一条互联网+模式的产业链,比如客户在网站上购买商品上,可以直接进行付款,并且还能有效追踪商品运输地点,时间等信息。与此同时,对所购买后的商品不满意,还可以直接申请退款,而一切的实现都可以通过网络完成。

二是与大型互联网平台合作。以京东为例,主要是以销售家电商品为主,而且在品质等方面都有一定的保证,并深得客户的青睐,也因此有一大批忠实的消费群体。如果作为一家传统家电产品零售商,那么就可以选择将商品入驻到该平台,从而实现优势互补,资源共享的良好局面。

三是实现线下实体店铺与线上互联网络的融合发展。以永辉超市为例,它主要就是利用“微店APP”抓住了商机。消费者只需要通过APP,就能实现线上订购、支付和线下提货、送货上门等服务功能。

由此可见,强化传统零售企业的互联网+战略转型意识,才能促使他们及时的调整自身的经营发展模式。

三、结语

实现传统零售商向互联网+模式战略转型,实际上也是我国经济发展的重要战略选择。其实,研究分析后发现,传统零售商和互联网+模式都具有各自的优势,而将二者的优势进行充分的融合和利用,则更能有效推动我国产业结构的转型升级。

参考文献:

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[2]卢静.互联网对传统产业的影响极其发展趋势[J].中外企业文化,2007,03.

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