试论煤矿矿建工程成本控制方法

摘要：当前，煤矿矿建工程成本控制存在着不足，主要体现在成本控制不到位，忽视全过程成本控制、成本控制方法不完善等方面。为了应对这些问题，提高煤矿矿建工程成本控制水平，今后在实际工作中需要采取相应的措施，以促进煤矿矿建工程建设的顺利进行，提高煤矿矿建工程成本控制水平和工程效益。

关键词：煤矿矿建工程成本控制方法

中图分类号：X752文献标识码： A

1.引言

煤矿矿建工程是一项系统和复杂的工作，涉及到众多方面，一般投资比较大。在煤矿矿建施工过程中，加强成本控制，提高煤矿矿建工程效益是每个施工单位的目标。然而，由于受制于相关制度，工作人员等因素的影响，当前，煤矿矿建工程成本控制工作中存在着一些问题与不足，具体体现在忽视全过程成本控制，成本控制方法不完善等方面。为了应对这些问题，今后在煤矿矿建工程成本控制工作中必须采取相应的措施，提高成本控制与管理水平，以节约成本，提高煤矿矿建工程效益。

2.煤矿矿建工程成本控制存在的问题

对煤矿矿建工程施工单位来说，要想全面加强成本控制，就必须在施工的每个阶段采取相应的措施，实现对成本的有效管理与控制。但目前在煤矿矿建工程施工中，仍然存在多方面的不足之处，其成本控制存在的问题主要表现在以下几个方面。

2.1煤矿矿建工程成本控制不到位。其存在的问题主要体现在以下方面：矿建工程施工方案的论证被忽视，忽视对比方案的技术性和经济性，使得在煤矿矿建施工过程中难以实现对人力、物力的有效控制；在矿建工程施工中，对出现的变更审核不严格，导致成本出现增加的情况；矿建施工单位对施工材料质量的控制工作不重视，不仅影响工程质量，还会引发质量事故，增加矿建工程施工成本。施工单位对煤矿矿建的工序管理不重视，导致返工现象的发生，增加不必要的成本；施工单位的合同管理工作不到位，没有严格按照合同相关规定进行矿建工程施工，导致不必要的索赔现象发生，增加煤矿矿建工程施工成本。

2.2忽视对煤矿矿建工程成本的全过程控制。很多的施工单位对成本控制停留在事后考核方面，忽视对煤矿矿建施工全过程的成本控制。例如，施工预算被忽视，施工方案设计论证不被重视，缺乏细致的成本控制指标，没有将成本控制的各项工作落实到相关单位和个人，考核激励机制不完善，影响煤矿矿建成本控制水平。

2.3 煤矿矿建工程成本控制方法不完善。例如，对材料成本的控制不严格，忽视采取相应的技术和组织措施进行成本控制，忽视新技术、新工艺的运用，导致成本出现增加，也影响煤矿矿建成本控制效果。

3.煤矿矿建工程成本控制的方法

某副井井筒设计净直径6.5m，深度726m，表土段深度为289.65m，设计为30天完工，根据工程具体情况，决定采用冻结帷幕临时支护，设计冻结深度为340m。针对该工程的具体情况，为了在保证质量的前提下提高该矿建工程效益，施工单位在整个矿建工程施工阶段都十分重视项目成本控制工作。并且在该矿建工程施工中，为了避免出现上述成本控制不到位的情况，施工单位注重采取相应的对策，通过多种方式方法来加强成本控制工作。具体来说，在该煤矿矿建工程施工中，主要采取以下成本控制方法。

3.1建立完善的煤矿矿建工程成本控制体系。在煤矿矿建工程策划阶段编制资金预算，并在此基础上编制工程项目的目标成本，作为煤矿矿建成本控制的基线。随着煤矿矿建施工的进行，成本动态发生变化，当动态成本与目标成本发生差异时，找出其中的原因，并对目标成本进行修订，防止目标成本失控。在目标成本编制完成后，明确各部门、各阶段的责任，实现对目标成本的管理和控制，保证目标成本的顺利实现，从而对该矿建工程成本实现有效控制。

3.2优化煤矿矿建工程成本控制设计方案。煤矿矿建工程设计是进行成本控制的重要依据，也是施工单位进行矿建施工的重要指导文件。因而必须重视组织设计方案的论证工作，选用最优的矿建施工方案，合理安排煤矿矿建施工的人力、财力、物力，从而对成本进行有效控制。在该工程施工中，通过优化施工组织设计方案，将46孔全深340m冻结优化为340m/23孔、312m/23孔差异冻结方式，经过设计优化，仅该项工作就节约成本169436元，取得了良好的经济效益。

3.3重视煤矿矿建工程材料成本控制。煤矿矿建工程施工中，成本控制人员严格履行职责，重视材料审核，并做好材料采购工作，保证材料质量，加强材料的试验检测，保证材料质量合格，防止质量事故的发生，从而避免不必要损失的发生，不仅促进矿建工程施工的顺利进行，还降低了矿建施工成本。

3.4加强煤矿矿建工程人工费和机械费的控制。矿建施工单位注重提高自身信誉度，实力和 工作人员素质，并在矿建工程施工中对施工的每一道工序都进行严格把关，做好记录工作，做好劳务工资统计工作，并报请预算人员进行审核，看工资总额是否超预算，从而实现对煤矿矿建施工人工费用的有效管理。同时加强机械设备管理，做好养护工作，使机械设备处于最佳工作状态，提高了煤矿矿建施工效率，也在一定程度上降低了施工成本。该矿建施工中运用第三代新型螺杆机组氨压缩机，不仅操作简单，而且安全可靠，节能高效，两台制冷量就相当于以前的五台设备，维护人员减少了12人，按维护人员每个月工资2700元计算，冻结维护半年就节约了人工费194400元。另外还能够节约大量的电能，降低了电费，实现对成本的有效控制。

3.5重视煤矿矿建工程的合同管理工作。施工单位应该根据合同的有关规定，严格履行自己的职责，减少不必要的支出，减少工程索赔现象发生，将煤矿矿建施工成本严格控制在合理的范围内。在煤矿矿建施工中，设计变更、合同文件缺陷等等，都可能导致索赔情况的发生。因此，必须详细收集和整理与索赔项目有关的各种资料，按时报送索赔文件，积极进行变更索赔，以实现煤矿矿建施工效益的最大化，全面加强成本控制工作，实现对煤矿矿建施工成本的有效控制。

3.6加强煤矿矿建工程竣工阶段的成本控制。在整个煤矿矿建工程成本控制工作中，竣工结算阶段的成本也是不可忽视的。具体需要加强以下几个方面的工作：重视竣工结算的编制工作，严格审核结算成本，包括各施工工程，设计变更等内容，都加强审核，如实结算，防止重复和遗漏现象的发生；重视结算资料管理，确保资料完整，对施工合同、工程变更等资料都要做好收集和整理工作，保证资料完整；重视工程量和单价的审核，根据工程结算编制依据和施工合同要求，全面细致进行审核，确保满足合同规定，从而实现了对煤矿矿建成本的有效控制。

4.结束语

在该煤矿矿建工程施工中，通过采取上述成本控制措施，不仅促进了煤矿矿建施工的顺利进行，还节约了施工成本。统计显示，通过采取上述成本控制措施，在该工程施工中节约成本约70万元，同时还保证了煤矿矿建施工质量。施工完成后通过质量检测，各项指标都满足要求，该矿建工程施工质量评定等级为优。总之，加强煤矿矿建工程成本控制具有重要的作用，它能够节约煤矿矿建施工成本，提高整个煤矿矿建工程效益。今后在煤矿矿建施工过程中，为加强成本控制，必须从施工阶段，竣工等各个阶段采取相应的措施。同时还要提高成本控制人员、煤矿矿建施工人员素质，进而降低煤矿矿建工程成本，提高工程效益。

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作者简介：陈洪 男 45岁 河南省登封市人 大专学历副总工程师