浅谈增强企业竞争力呼唤企业定额

【摘 要】本文简要解释了市场经济下企业竞争急需企业定额，以供大家借鉴。

【关键词】市场经济；增强企业竞争力；企业定额的意义

Of Enhanced competitiveness of enterprises calls for corporate fixed

Dai Guo-qiang

(Hebei Institute of Architectural Design Co., Ltd Xijiazhuang Hebei 050011)

【Abstract】competition in the market economy enterprise fixed for everyone to learn.

【Key words】The meaning of market economy;Enhance the competitiveness of enterprises;Corporate fixed

曾在施工企业工作多年，常常要进行财务成本核算并与企业管理人员全方位接触，探讨过一些施工企业现阶段的生存状态，作为施工企业如何提高自己的工程中标率是施工企业最为关注，也是关系企业发展生存的紧迫课题。施工企业生存困难也成为企业面临的巨大问题。

市场经济的特征就是公平竞争，适者生存。企业在市场竞争中在努力提高自己的竞争力的同时根据自己的实际情况进行投标报价，以获取利润发展企业。建设方为了节约资金，减少投入往往采取低价中标的方法，施工企业为了生存不得不尽量压低报价压到无任何利润空间。由于竞争激烈，企业为了养活职工完成上级下达的产值任务，明知亏损往往抱着靠加强内部管理及今后变更索赔争取利润的想法施工。

企业当务之急就是拥有一套施工定额，在市场竞争中就会凸显其优势。那么怎么积累数据，怎么编制企业定额，怎么检验企业定额水平，企业定额到底有多大的作用就成为想探讨的课题。

1. 编制企业定额是增强企业竞争力的需要

企业定额是施工企业在正常条件下，企业根据自身的特点，施工设施配备情况，材料来源渠道及管理水平等所规定的为完成单位工程实体所消耗的各种人工、机械、材料和其它费用的标准。它应该能反映企业的综合实力，技术水准和经营水准，是企业确定工程成本和投标报价的依据。企业定额终将成为内部核算的依据，更是企业在项目投标报价中的武器。

由于中标工程的执行定额、工程取费、让利水平的不一，企业在进行经营核算时，无法比较各项目经营水平，但是运用自己的企业定额资料去制定工程量清单中的报价，尽管工程量清单中的工程量计算规则和报价包括的内容仍然沿用了地方定额或行业定额的规定，但是，在材料消耗、用工消耗、机械种类、机械配置和使用方案、管理费用的构成等各项指标上，基本上是按本企业的具体情况制定的。与地方定额或行业定额相比，表现了自己企业的施工管理上的个性特点，提高了竞争力。因此拥有一套科学合理先进的企业定额显得尤为重要。

2. 编制企业定额需要考虑的因素

无论是劳务用工还是自己的作业队伍，都要掌握准确的劳动效率；掌握自由机械的机械化程度；掌握本企业的管理水平；最重要的是掌握施工技术水平。

企业定额的所有单价都实行动态管理；定期调查市场，定期总结本企业各方面业绩与资料，不断完善，及时调整，与建设市场紧密联系，不断提高竞争力。企业定额要紧紧联系施工方案、施工工艺并与其能全面接轨。

了解本地区同等企业竞争能力，了解市场发展趋势，了解市场价格规律。通过以上的数据积累和编制企业定额考虑因素，基本就可以组织人员，分工着手，参照法则和规定开始编制工作。要充分利用计算机技术，充分体现企业的个性，但同时又要反映本企业不同时期。不同地点、不同特点的各个工程项目的共性。这就需要建立一个专门提供建筑材料设备采购信息和进行询价、比价并自动生成投标报价等功能的系统，这个系统还要具有与企业建立长期供货关系的供货商的产品信息，以及大量的、遍布全国的各类产品信息，这些信息要随时更新。运用这个系统不仅能使企业与原有的供货商进行充分及时的沟通，还可以在更大范围内对供货商进行选择，对产品进行比价。

（1）企业可以通过这个系统对多个供货商提供的产品价格进行比价、询价、招标，从而获得更为合理的供货价格。

（2）该系统还包括企业内部材料采购管理软件，帮助企业进行各工程项目采购信息的统计，实现大宗材料的集团采购，进一步降低材料设备的价格。

3. 企业定额的水平

企业定额是经过长期的实践检验最后形成的一种科学积累。它的物耗水平一般高于社会定额。这说明在这些方面，企业有着一定的优势。比如，在某项施工工序中人工工日的消耗量，企业定额的水平明显高于社会平均水平，表明这个企业的职工队伍整体素质较高，技术水平较高，劳动组织与管理方面的工作做得也比较好。这就证明企业在这方面占有优势，但不表明优于其它同行企业。

某些项目中机械台班的消耗量，企业定额水平与社会定额水平相差无几，那么就说明企业在机械操作和运用方面存在问题，还有就是机械管理和其他摊销修理等方面也存在问题。

某些项目中的材料消耗，企业定额低于社会定额水平，这就说明企业在建筑材料的采购、运输、保管、使用等各个方面存在严重问题。

施工企业要增强竞争意识，及时掌握市场最新情况，不断学习和吸收先进的施工技术，充实和改进企业定额，以先进的企业定额指导企业生产，最终达到企业综合生产能力与企业定额水平共同提高的目的。

［文章编号］1006-7619（2011）12-27-277