浅谈市政工程项目实施阶段质量管理

【摘 要】 近年来，国内市政工程项目建设实践过程中，质量管理相关机制缺乏健全性、质量管理基本意识相对欠缺、施工技术具有明显的滞后性等问题始终困扰着市政工程项目实施阶段质量管理。在此背景之下，寻找市政工程项目实施阶段质量管理改善对策已显得迫在眉睫。文章通过分析市政工程项目实施阶段质量管理基本现状，同时在此基础之上介绍市政工程项目实施阶段质量管理改善对策，以期可以成为相关人士参考与学习的标准，从而不断提升市政工程项目实施阶段质量管理整体水平，最大限度控制安全隐患事故的发生。

【关键词】 市政工程项目 实施阶段 质量管理

1 前言

市政工程项目属于基础性建设项目，在国内各项建设项目中起着举足轻重的地位。当前，国内时有发生市政安全事故，因此在市政工程项目实施阶段质量管理方面也提高了重视程度。较之其他各种工程项目，市政工程项目本身具备要求高、时间紧以及任务重等特征，而提升市政工程项目实施阶段质量管理整体水平也体现出十分重要的现实意义。

2 市政工程项目实施阶段质量管理基本现状

2.1 质量管理相关机制缺乏健全性

市政工程为城市化进程中必不可少的构成要素，能推动城市朝着又好又快方向发展。市政工程项目实施阶段质量管理相关机制是否完善，直接决定了质量管理程序是否能够顺利开展。然而，就目前而言，国内市政工程项目实施阶段质量管理相关机制普遍缺乏健全性，以至于施工环节出现各种质量问题，而质量管理操作程序也无法得以有效落实，不仅会对工作人员责任意识、积极主动性造成直接影响，同时也不利于提升质量管理整体水平[1]。

2.2 质量管理基本意识相对欠缺

当前，市政工程项目实施阶段质量管理实践活动中，部分施工人员与管理人员都存在着意识偏差的情况，将市政工程项目定位为城市建设过程中必然出现的一种过渡性产品，认为其质量方面并不需要制定出较高的标准和要求。在这种错误意识的影响下，大多施工人员与管理人员都将重心放在施工进度方面，力求最大限度加快建设速度，而忽视了质量管理本身所具备的重要性[2]。同时，施工人员与管理人员在基本素质与能力方面存在着差异，在监理部门未能加大监管力度的基础上，就会频发各种安全事故，给城市发展带来更多隐患。

2.3 施工技术具有明显的滞后性

市政工程项目实施经历了数十年的发展之后，在施工技术、管理规范等方面已取得一定成效。然而，近年来施工技术、建筑设备以及建筑材料都处于不断完善与更新的进程中，传统的技术类型已经无法满足当前市政工程项目实施需求，基础环节和实际发展环节已呈现出脱节的状况，这无疑会对市政工程项目实施阶段质量管理实践活动带来不利影响，引进和利用各种新型技术也显得愈加重要。

3 市政工程项目实施阶段质量管理改善对策

3.1 不断完善质量管理相关机制

鉴于质量管理相关机制缺乏健全性，因此不断完善质量管理相关机制具有十分重要的现实意义，不仅能够确保质量管理实践活动能够到达有章可循的标准，还能促使质量管理实践活动充分发挥其功效，从而不断提升市政工程项目整体建设质量。因此，市政工程项目实施阶段质量管理实践活动中，应当建立与落实管理责任机制，采取责任负责制，当实施阶段出现任何质量问题后，应及时追究有关负责人，以此方式提升管理人员责任意识与积极性，控制质量问题的出现。与此同时，还需建立完善的管理考评机制，以制定制度的方式实现对市政工程项目实施阶段质量管理相关环节的客观考评，以免施工队伍中出现厚此薄彼等情况。

3.2 不断更新与完善质量管理基本意识

市政工程项目实施阶段，作为基本的构成要素即为人，质量管理实践活动也离不开人的参与和执行，因此若要提升市政工程项目实施阶段质量管理整体水平，必须充分发挥人的作用，不断更新与完善其质量管理基本意识。首先，加强对项目管理组织机构的建设力度。结合项目实施情况，组建一支项目管理队伍，为其配备齐全的设备与人员，并赋予其相关的权利与职责，由该管理队伍负责项目实施阶段质量管理整个程序[3]。其次，组建一支具有较高整体素质的技术团队，并给予所有技术人员定期在岗培训的机会，以此方式丰富其理论知识与实践技能。再次，加大对所有工作人员的思想道德教育、质量教育、素质教育以及安全教育等措施，通过提升其技术水平，从而促使工作人员养成自觉遵守质量规范、技术规范以及自觉履行各项义务的好习惯。最后，推行岗位责任机制，确保所有工作人员都能明确自身岗位职责，从而促使各项工作都能得以有效落实。

3.3 不断引进各种新型施工技术

新型设备、新型技术和新型材料的应用有助于提升市政工程项目实施阶段质量管理整体水平。基于施工技术而言，其先进性和优越性对于提升工作效率、缩短工期、降低劳动强度以及控制施工成本都起着十分重要的现实意义，同时还能够在一定程度上提升施工质量，因此必须不断引进各种新型施工技术[4]。市政工程项目本身具备规模大的特征，若仅仅以人力、传统设备作为原材料进行施工，通常无法达到既定效果，在拥有先进性施工设备与施工技术的基础上，市政工程项目实施阶段质量管理实践活动的开展可以最先限度节约人力开支与资金支出，同时还能高质量、高效率地完成既定任务，因此具有较高可行性。

4 结语

市政工程项目实施阶段质量管理无疑是一项任务艰巨、工作量繁重的项目，同时也是保证施工质量的重要手段。为了不断提升市政工程项目实施阶段质量管理整体水平，需要相关部门不断完善质量管理相关机制、更新与完善质量管理基本意识以及引进各种新型施工技术，从而提升市政工程项目实施阶段质量管理实践活动的存在价值，为城市经济发展做出应有的贡献。

参考文献：

[1]陈界明.刍议建设单位如何做好水运工程项目实施阶段的管理工作[J].中国水运，2012，12（02）：108-111.

[2]张群力.市政工程施工项目成本控制与项目施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2011，21（21）：114-115.

[3]刘永平.分析市政工程项目施工质量管理中常见问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2013，20（20）：389-400.

[4]俞海江.市政工程施工现场质量管理的重要性[J].商品与质量・建筑与发展，2014，06（06）：298.